淘寶實(shí)體店轉(zhuǎn)化成網(wǎng)店的好處有哪些

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從某種意義上說，實(shí)體零售和網(wǎng)店是“死敵”。在相同的市場前提下，網(wǎng)絡(luò)零售的份額越大，實(shí)體零售的份額就越小。因此，許多線下掌柜認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)是死敵，而關(guān)于開網(wǎng)店的好消息是對自己來說是壞消息。事實(shí)上，打開商店的人們，如果能突破他們的心理障礙，敢于挑戰(zhàn)打開網(wǎng)絡(luò)商店，經(jīng)常會(huì)得到很好的結(jié)果。

1、更豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)

很多開網(wǎng)店的朋友，因?yàn)檫@是第一次創(chuàng)業(yè)，缺少一些銷售的知識，客戶服務(wù)就拿這一次，許多店鋪店主在買家咨詢的臉，往往沒有很好的應(yīng)對技能，容易有些是由經(jīng)驗(yàn)豐富的采購商牽著鼻子走。如果開了這家店之前不同的是，雖然客人網(wǎng)絡(luò)商店可能不會(huì)有客人如此棘手，但由于是面對面的，對口才和應(yīng)對掌柜往往要求更高的能力，所以當(dāng)?shù)暾乒耖_網(wǎng)店后來，在大多數(shù)情況下，購房者可以輕松應(yīng)對各種咨詢。

2、線上線下共同開花

阿里巴巴首創(chuàng)人馬云曾在幾年前和中國實(shí)體業(yè)老邁王健林打過一個(gè)賭，說5年后電子商務(wù)的交易額會(huì)跨越實(shí)體零售業(yè)。現(xiàn)在，這已經(jīng)成了一個(gè)笑話，因?yàn)榫W(wǎng)店的出現(xiàn)并沒有“摧毀”真正的零售業(yè)，而是兩者不斷融合。如果我們在實(shí)體店的基礎(chǔ)上開設(shè)網(wǎng)上商店，一方面可以大大擴(kuò)大我們商品的銷售渠道，除了實(shí)體店做安全外，網(wǎng)上商店銷售商品也更容易得到買家的信任。正在開發(fā)網(wǎng)上?？托械馁I家，買家在網(wǎng)上將被轉(zhuǎn)移的路線，以獲得更好的消費(fèi)體驗(yàn)，無論是哪一種形式，公司的經(jīng)營業(yè)績可能會(huì)帶來顯著的改善。

3、共通點(diǎn)很多

實(shí)體店和網(wǎng)店之間可能有各種不同，但作為零售渠道，它們也有很多共同點(diǎn)，因此它們實(shí)際上有很多可以分享的東西。比如，商品的來源，無論是線上商品還是線下商品，往往都沒有太大的區(qū)別。只有當(dāng)我們?yōu)閷?shí)體店購買商品時(shí)，我們才需要提及更多流行的款式，以支持我們的網(wǎng)店運(yùn)營；如果我們創(chuàng)建彈出式窗口，盡管線上和線下商店沒有這一概念，但我相信大多數(shù)買家，無論是線上還是線下，都對我們感興趣。身份是相互關(guān)聯(lián)的。根據(jù)線下流行的風(fēng)格，我們可以減少很多調(diào)查步驟來創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)流行。同樣，如果我們的網(wǎng)絡(luò)彈出式廣告成功，它可以作為離線城鎮(zhèn)商店的風(fēng)格，以提高關(guān)注度。

線上線下融合是當(dāng)前業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢。作為離線實(shí)體存儲(chǔ)，我們比網(wǎng)絡(luò)商店所有者更有可能進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)。我們應(yīng)該借此機(jī)會(huì)擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)規(guī)模。

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