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    電商家電下鄉(xiāng)怎么樣

    2023-01-13| 13:30|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:35

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    電商家電下鄉(xiāng)怎么樣

    一方面,京東,天貓,由電商主導今年吞下整個家電市場份額618,例如,京東家電銷售8分鐘突破兩個十億人民幣,500萬元以上3分鐘空調(diào)銷售,把增長速度緩慢的消費電子市場,有份額的電子商務(wù)平臺,在關(guān)系的傳統(tǒng)家電渠道轉(zhuǎn)變;另一方面電商平臺上已經(jīng)進入了農(nóng)村市場,整合服務(wù)以及在線和離線給消費者帶來更好的體驗,其網(wǎng)點迅速蔓延還能力測試以應(yīng)對傳統(tǒng)家電渠道。

    那么對于傳統(tǒng)家電渠道來說,線下電子商務(wù)網(wǎng)點的鋪設(shè)真的是狼來了嗎?面對京東家電的裂變式增長,存濤、蘇寧電子購物服務(wù)站,傳統(tǒng)家電經(jīng)銷商們準備好了嗎?

    電商線下網(wǎng)點增長迅猛

    近年來,以京東為代表的電子商務(wù)平臺迅速搶占了家電零售業(yè)的主力位置。工業(yè)和信息化部賽迪研究所(saidiresearchinstituteofmiit)對2023年家電購買情況的最新分析顯示,電子商務(wù)占家電零售銷售額的20%,而京東家電市場以60.8%的市場份額領(lǐng)跑該渠道。對傳統(tǒng)家電商店的持續(xù)下降和收縮的背景下,京東正在推動線下的京東家電商店的建設(shè),還在今年測試水的京東城超級體驗店。

    2023年,京東將繼續(xù)擴大其在京東的家電商店,作為擴大其4-6車道和農(nóng)村市場的主要渠道。天貓計劃將店面數(shù)量增加到1.5萬家,銷售額比2023年增長5倍,覆蓋全國100%的縣市。6月21日,阿里巴巴農(nóng)村淘寶網(wǎng)宣布了一項戰(zhàn)略升級計劃,天貓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)站將在未來三年內(nèi)覆蓋1000個縣市和大約15萬個村莊。蘇寧在2015年宣布,它將把重點放在農(nóng)村市場,在5年內(nèi)在全國建立1萬個電子商務(wù)服務(wù)站。電子商務(wù)在線服務(wù)的擴張速度超出了我們的想象。

    不僅是門店數(shù)量在服務(wù)線電商平臺的經(jīng)驗裂變速度快,以及網(wǎng)點有較強的優(yōu)勢。京東家電賣場,例如,采用合作加盟京東家電賣場的經(jīng)營模式與傳統(tǒng)的商店不同,車主并不需要投資于備貨,物流和安裝,而不是正在使用單一代客在線京東商城完成交易,而全部依靠京東幫助服務(wù)站交付和安裝,以“輕資產(chǎn),品類全,定制的產(chǎn)品池,一鎮(zhèn)一店,金融服務(wù),”五大優(yōu)勢,為加盟無憂提供全程跟蹤-免費服務(wù),是一個典型的例子“無限的零售?!卑⒗锾詫氃诘囊粋€致力于農(nóng)村發(fā)展市場營銷,銷售,物流,服務(wù)四位一體“上下渠道體系。”顯然,京東家電,服務(wù)和擴大傳統(tǒng)家電渠道之間的差距方面農(nóng)村的。

    長虹空調(diào)家電營銷公司總經(jīng)理任華凱指出:“電子商務(wù)平臺的線下渠道正在稀釋傳統(tǒng)家電渠道上的量?!本〇|集團高級副總裁、京東商城電子商務(wù)集團總裁嚴小兵也曾表示,“目前市場上很多傳統(tǒng)家電賣場都不可能死掉,但肯定會被洗牌?!?/p>

    你不能從十年前的角度來推銷

    農(nóng)村電商悄然興起,在廣闊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場掀起了新的革命??照{(diào)廠家怎么招,無論是廠家作為龍頭帶動還是商家自發(fā)改變,空調(diào)渠道營銷模式都在悄然改變。河北廊坊燕郊聚龍家電選擇一種信息共享的方式,充分利用信息化工具,迎合這個移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代。

    張茵琳家電聚龍面對不斷變化的時代和市場的總經(jīng)理,他說:“它有沒有年前的針對市場十點做的。”據(jù)悉,掛起家電聚龍高薪技術(shù)企業(yè),主要是通過硬件和軟件升級經(jīng)銷商建立共享信息流和物流。張茵琳說:“在該地區(qū)的經(jīng)銷商在共享‘菜’,信息共享,智能物流,便利的基礎(chǔ)上節(jié)約成本之后?!?/p>

    張銀琳的運作打破了傳統(tǒng)經(jīng)銷商的原有模式,建立了統(tǒng)一的平臺,實時共享供求信息,為各經(jīng)銷商開辟了更多的需求來源和商機,同時,配送協(xié)同運作最大限度地利用了物流資源。但這也帶來了一個問題,信息共享是否會破壞不同品牌和經(jīng)銷商原有的銷售規(guī)則和模式。張銀林的態(tài)度非常堅定:“只要有20%的老客戶能加入,老經(jīng)銷商就會被淘汰。”

    當國內(nèi)家電市場規(guī)模增長進入瓶頸期,當網(wǎng)絡(luò)和離線競爭白熱化,當互聯(lián)網(wǎng)滲透到我們生活的方方面面,久隆電器總經(jīng)理張銀林——這位85后的家電人憑借其敏銳的經(jīng)商觸角和勇于求變的性格,開始積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),在近兩年拓展業(yè)務(wù)范圍建立智能家居館、高端家電體驗店。

    并建立經(jīng)銷商信息共享平臺,又是一個大膽的嘗試,正如他所說:“行業(yè)需要一個出路,市場仍然是一個很好的機會?!笨焖侔l(fā)展的機遇,并在家電市場的巨大挑戰(zhàn)并存的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,有一個更傳統(tǒng)的經(jīng)銷商主動求變,積極尋求突破的機會,家電產(chǎn)業(yè)格局變化的通道,因此更豐富。

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