社區(qū)O2O平臺(tái)運(yùn)營(yíng)推廣方案
2023-01-13| 13:30|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:49
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O2O時(shí)代讓社區(qū)市場(chǎng)火了一把,而新零售時(shí)代才算是讓社區(qū)市場(chǎng)找到了更為可行的發(fā)展方向。社區(qū)O2O的含義更高,要包含社區(qū)新零售,但社區(qū)新零售卻是更為現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)切入方向,社區(qū)新零售正在全面打開(kāi)社區(qū)商業(yè)的大門。
接下來(lái)為大家整理社區(qū)O2O平臺(tái)推廣運(yùn)營(yíng)方案中必須涉及到的社區(qū)O2O商業(yè)模式四大問(wèn)題:
【主要問(wèn)題】社區(qū)O2O新零售行業(yè)問(wèn)題:人、貨、場(chǎng)與趨勢(shì)
現(xiàn)代零售業(yè)強(qiáng)調(diào)對(duì)人、貨、場(chǎng)的挖掘與結(jié)合,新零售則增加了更多的科技產(chǎn)品與配套服務(wù),這放大了人貨場(chǎng)的結(jié)合空間。社區(qū)市場(chǎng)此前并不受重視,但當(dāng)商圈經(jīng)濟(jì)被電商沖擊的影響日益加劇,而電商市場(chǎng)本身又感受到了增長(zhǎng)壓力之后,社區(qū)場(chǎng)景成為各路零售商爭(zhēng)搶挖掘的新興市場(chǎng)。
社區(qū)O2O商業(yè)模式問(wèn)題一:了解目標(biāo)社區(qū),鎖定目標(biāo)人群
投其所好是零售業(yè)的最高境界,電商強(qiáng)調(diào)的千人千面精準(zhǔn)營(yíng)銷皆是為消費(fèi)者提供投其所好的選擇。做到這一點(diǎn)最關(guān)鍵的要了解目標(biāo)消費(fèi)人群,電商只是通過(guò)線上數(shù)據(jù)層面對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行判斷,而社區(qū)一個(gè)具備物以類聚人以群分特性的生活場(chǎng)景,可以同時(shí)掌握一個(gè)群體的生活特性和消費(fèi)習(xí)慣。
我在《社區(qū)新零售》一書(shū)中曾介紹過(guò),傳統(tǒng)的商圈經(jīng)濟(jì)需要人適應(yīng)商戶,電商經(jīng)濟(jì)則可以做到人與商戶互相選擇,而社區(qū)經(jīng)濟(jì)則是需要商戶去適應(yīng)人,所以要想挖掘社區(qū)新零售市場(chǎng),就必須要先要了解目標(biāo)社區(qū)的人群情況。如果是一個(gè)租客較多的社區(qū),說(shuō)明這個(gè)社區(qū)有更強(qiáng)的消費(fèi)靈活性,如果大部分都是業(yè)主,說(shuō)明這個(gè)社區(qū)的規(guī)律性和穩(wěn)定性較強(qiáng)。
社區(qū)O2O商業(yè)模式問(wèn)題二:日化、百貨、外賣、生鮮,需求在哪?
當(dāng)我們了解我們的服務(wù)對(duì)象之后,才能更準(zhǔn)確的為其提供商品選擇。
如租客較多的社區(qū),一般對(duì)早餐需求較強(qiáng),周末時(shí)外賣需求會(huì)爆發(fā),如果是以普通業(yè)主為主體的社區(qū),就更加適合做生鮮產(chǎn)品來(lái)滿足家庭就餐需求。若從人群年齡結(jié)構(gòu)劃分,兒童較為集中的社區(qū)則需要優(yōu)先發(fā)展兒童用戶和兒童教育娛樂(lè)業(yè)務(wù),如果是老年人較為集中的社區(qū),就要有針對(duì)性的提供老年人服務(wù)。
日化、百貨、零食等是傳統(tǒng)社區(qū)便利店的必備產(chǎn)品,而外賣,生鮮則是在消費(fèi)升級(jí)大背景下爆發(fā)出來(lái)的全新需求,這部分需求傳統(tǒng)社區(qū)便利店很難滿足。
日式的現(xiàn)代化便利店,大幅度增加了包子、關(guān)東煮、快餐等鮮食占比,但并不適合目前大部分的生活社區(qū),更加適合辦公區(qū)和商業(yè)區(qū)街角。社區(qū)新零售不能盲目的過(guò)分創(chuàng)新,而是要結(jié)合具體人群的需求而提供對(duì)應(yīng)產(chǎn)品。
社區(qū)O2O商業(yè)模式問(wèn)題三:社區(qū)新零售,將不再只是商品交易
前兩點(diǎn)其實(shí)是最基本的商業(yè)準(zhǔn)則,這里提出來(lái)只是提醒各位不要被新零售的概念影響了自己的判斷力。社區(qū)新零售需要用新工具、新思維去拓展正在進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)的社區(qū)市場(chǎng),而消費(fèi)升級(jí)不僅僅是買賣商品這一種消費(fèi)內(nèi)容。服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變是另一個(gè)需要重視的核心問(wèn)題,這也是《社區(qū)新零售》這本書(shū)的核心論點(diǎn)之一。
在日本,7-11等日式便利店不僅提供消費(fèi)品,還提供金融、機(jī)票、繳費(fèi)等諸多生活服務(wù),其更加強(qiáng)調(diào)的是服務(wù),而不是銷售。
如果僅僅為了賣東西,那無(wú)人零售才是最好的新零售解決方案,社區(qū)是一個(gè)常態(tài)化的生活場(chǎng)景需要人文社交,所以社區(qū)新零售不能局限于賣商品,而是在零售基礎(chǔ)上發(fā)展更多的增值業(yè)務(wù),拓展整個(gè)社區(qū)商業(yè),例如如今比較發(fā)達(dá)的快遞代收、便民繳費(fèi)等業(yè)務(wù)。
社區(qū)O2O商業(yè)模式問(wèn)題四:多重驅(qū)動(dòng)力推動(dòng)社區(qū)新零售發(fā)展
順勢(shì)而為可以事半功倍,如今無(wú)論是供給端,還是需求端,都在推動(dòng)社區(qū)零售服務(wù)的進(jìn)步。
技術(shù)驅(qū)動(dòng):無(wú)人店,大數(shù)據(jù)、自助售賣機(jī)、人臉識(shí)別,移動(dòng)支付等;
網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng):電商、社交、社群、供應(yīng)鏈、精準(zhǔn)營(yíng)銷、信息系統(tǒng)等;
服務(wù)驅(qū)動(dòng):現(xiàn)代化便利店,精品便利店、配送服務(wù)、增值服務(wù)等;
體驗(yàn)驅(qū)動(dòng):裝修風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、場(chǎng)景空間、口味、品牌、速效體驗(yàn)等;
消費(fèi)驅(qū)動(dòng):中產(chǎn)崛起,80、90后成長(zhǎng)、消費(fèi)能力提升,消費(fèi)意識(shí)轉(zhuǎn)變等;
競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng):電商與實(shí)體零售的激烈交鋒開(kāi)始向社區(qū)生活場(chǎng)景滲透;
政策驅(qū)動(dòng):政府在年初工作報(bào)告中提出讓電商進(jìn)社區(qū)服務(wù)更多的用戶。
相信大家通過(guò)上面介紹移動(dòng)云商城以上的整理對(duì)于社區(qū)O2O平臺(tái)運(yùn)營(yíng)推廣方案,社區(qū)O2O商業(yè)模式分析應(yīng)該有了充分的了解和認(rèn)識(shí)!
從中我們可以看出社區(qū)市場(chǎng)的變革正處于山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓的態(tài)勢(shì),社區(qū)O2O更多的是停留在線上線下結(jié)合的概念層面,而新零售是多個(gè)層面共同作用的實(shí)際結(jié)果,是不可逆的發(fā)展趨勢(shì)。此外社區(qū)O2O主要強(qiáng)調(diào)服務(wù)業(yè)的機(jī)會(huì),而新零售則側(cè)重強(qiáng)調(diào)以零售業(yè)切入社區(qū)市場(chǎng)。有個(gè)很現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)象,中國(guó)消費(fèi)者目前仍不太愿意為多余的服務(wù)付費(fèi),但卻熱衷對(duì)商品付費(fèi),這是中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,所以社區(qū)新零售或是切開(kāi)整個(gè)社區(qū)商業(yè)的突破口。
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