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    實(shí)操案例講解如何扭轉(zhuǎn)店鋪流量頹勢(shì)-直超組合優(yōu)化突破免費(fèi)流量瓶頸!-天貓營(yíng)銷引流天貓干貨

    2023-01-21| 14:19|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:56

    本文主題天貓直通車優(yōu)化,天貓直通車引流,天貓店鋪引流,天貓免費(fèi)流量,天貓手淘流量,天貓營(yíng)銷引流。

    實(shí)操案例講解如何扭轉(zhuǎn)店鋪流量頹勢(shì)-直超組合優(yōu)化突破免費(fèi)流量瓶頸!

    雙十一報(bào)名正式開(kāi)啟,新一波的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,已經(jīng)跑在路上,你跟上節(jié)奏了嗎?

    沒(méi)有的,要抓緊了,活動(dòng)就是流量紅利。現(xiàn)在想著做好店鋪,首要的事情就是提升店鋪流量,尤其是手淘搜索和手淘推薦流量。但在實(shí)際的操作時(shí),總會(huì)遇到各種問(wèn)題,操作沒(méi)結(jié)果,達(dá)不到預(yù)期流量?;乜醋约旱牟僮鳎崂硐?,就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,都出在優(yōu)化上。

    實(shí)操案例講解如何扭轉(zhuǎn)店鋪流量頹勢(shì)-直超組合優(yōu)化突破免費(fèi)流量瓶頸!

    最近這段時(shí)間分享的少了點(diǎn),沒(méi)怎么聊店鋪的事情。主要精力放在了店鋪上。今天抽空來(lái)給大家分享我是如何利用直超組合優(yōu)化,快速突破免費(fèi)流量瓶頸的。接下來(lái)跟著我的思路走,告訴你我是如何一步步分析和思考的。內(nèi)容有點(diǎn)長(zhǎng),可以收藏反復(fù)多看幾遍。

    1、感同身受的店鋪經(jīng)歷

    這個(gè)是我目前操作的一家居服類目的店鋪,主做日韓風(fēng)格家居服。日銷售額在8萬(wàn)左右,賣的還是可以的。當(dāng)然能有這樣的銷售情況,不是短時(shí)間帶來(lái)的,而是系統(tǒng)梳理店鋪之后,經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,才逐步有了完整的店鋪運(yùn)營(yíng)路線。

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    做過(guò)店鋪的商家運(yùn)營(yíng)都清楚,店鋪從0-1是不容易破局的。畢竟店鋪是要跟同層店鋪競(jìng)爭(zhēng),要跟高層級(jí)店鋪搶流量。沒(méi)有好產(chǎn)品,沒(méi)有好的引流路線,事情做起來(lái)困難度要高一些。店鋪在正是操作前,也是有相應(yīng)的問(wèn)題的。本身店鋪是貓店,店鋪開(kāi)了也有2年多時(shí)間,自有品牌的產(chǎn)品,有供應(yīng)鏈合作。看著產(chǎn)品基礎(chǔ)實(shí)力,還可以。本身不是強(qiáng)品牌的產(chǎn)品,品牌對(duì)產(chǎn)品的影響不大。接手前店鋪整體經(jīng)營(yíng)狀態(tài)就是日銷兩三千,搞活動(dòng)時(shí),會(huì)高一些。這樣的體量,做淘寶店,還勉強(qiáng)過(guò)的去,對(duì)貓店來(lái)說(shuō)就差很多了。

    商家自己分析認(rèn)為,就是產(chǎn)品問(wèn)題,覺(jué)得沒(méi)有一個(gè)爆品出現(xiàn)。就一直是靠著定期上新在做,階段性上款,新品跑一段時(shí)間,再換品操作。中間也推過(guò)產(chǎn)品,沒(méi)推起來(lái),燒一段車,就停掉,上新款,就推一下。付費(fèi)工具純粹當(dāng)花錢買流量的工具用了,還要吐槽下推廣工具不好用。

    2、剖析自身店鋪問(wèn)題

    接手這家店鋪之后開(kāi),重點(diǎn)分析發(fā)現(xiàn)店鋪存在如下幾點(diǎn)問(wèn)題。

    ①店鋪頻繁上新操作,更多適合粉絲店,以及純做動(dòng)銷的店。流量隨機(jī),不起量。

    ②引流入口單一,只吃新品福利。

    ③寶貝沒(méi)有穩(wěn)定的搜索排名,搜索波動(dòng),更多靠推薦。

    ④付費(fèi)推廣缺少連續(xù)性,實(shí)際投放點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化差。

    ⑤日?;顒?dòng)沒(méi)有規(guī)劃,不做引流操作。

    3、分析完,與客戶溝通之后,我給出的優(yōu)化策略

    每個(gè)店鋪都有自己的發(fā)展模式,不是所有模式都可套用。所以要明確自身店鋪定位,是打算做粉絲店,還是活動(dòng)店,還是淘金幣店,還是有更大的發(fā)展規(guī)劃。

    ①降低上新頻率,在做動(dòng)銷時(shí),抓爆款寶貝,培養(yǎng)店鋪私域流量。

    ②不再單吃新品流量,要做長(zhǎng)周期熱銷產(chǎn)品。

    ③做爆款產(chǎn)品寶貝的搜索排名,讓店鋪有穩(wěn)定流量進(jìn)店。

    ④突破手淘推薦和手淘搜索流量,針對(duì)產(chǎn)品特性,做優(yōu)質(zhì)流量。

    ⑤結(jié)合平臺(tái)活動(dòng)周期,及店鋪產(chǎn)品引流需要,對(duì)接活動(dòng)資源,通過(guò)活動(dòng)拉升人氣。

    整體大的方向是這樣去應(yīng)對(duì),有爆款發(fā)力的同時(shí),配合店鋪熱銷操作,持續(xù)獲取流量,層級(jí)能逐步提升,打破瓶頸就非常容易了。

    4、調(diào)控推廣,解決核心流量問(wèn)題

    方向分析清楚,就要落實(shí)到具體操作上了。先從流量層面找突破點(diǎn),有流量了,很多問(wèn)題就好解決了。店鋪在做的時(shí)候,主要方向,就是通過(guò)付費(fèi)流量的調(diào)控,來(lái)拉升免費(fèi)流量。

    當(dāng)然重頭戲還是直通車以和超級(jí)推薦的引流優(yōu)化?,F(xiàn)在超推正在改版升級(jí),目前正在測(cè)試新版引流玩法,后期可以分享。

    直通車推廣主要做產(chǎn)品搜索詞,以及人群,穩(wěn)定產(chǎn)品標(biāo)簽。超推進(jìn)行人群收割,從而獲取好的搜索權(quán)重和推薦入口流量。

    實(shí)操案例講解如何扭轉(zhuǎn)店鋪流量頹勢(shì)-直超組合優(yōu)化突破免費(fèi)流量瓶頸!

    可以看下,現(xiàn)在店鋪免費(fèi)流量的趨勢(shì)還是不錯(cuò)的,波動(dòng)增長(zhǎng),拉升的還不錯(cuò)。下面具體說(shuō)說(shuō)操作細(xì)節(jié)。

    ①明確推廣節(jié)奏

    1、優(yōu)先確定主推款,直接選店鋪現(xiàn)階段流量款,直接測(cè)試,智能計(jì)劃批量測(cè)款。進(jìn)行初步選款測(cè)定,短期跑數(shù)據(jù),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃沒(méi)什么影響。

    2、選定爆款范圍,圈定幾款主要寶貝,進(jìn)行引流測(cè)試。雖說(shuō)產(chǎn)品已經(jīng)初步測(cè)款,以及根據(jù)之前上新操作,有基礎(chǔ)數(shù)據(jù),但推廣是跟更多同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),需要進(jìn)一步測(cè)試產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

    3、調(diào)控日限額,店鋪之前日投200,因?yàn)檎{(diào)控低效,不敢多投。想拉升流量,做遞增投放,限額至少拉到300-1000的量,才能拿到600-2000的推廣流量。

    4、注意控制付費(fèi)占比,初始階段最高可放到60%,后逐步拉低在20%-40%才比較合理

    5、活動(dòng)主要以平臺(tái)活動(dòng)為主,根據(jù)節(jié)氣,節(jié)日,類目等參加相應(yīng)活動(dòng),并未活動(dòng)預(yù)熱引流。

    ②布局推廣引流

    智能計(jì)劃選定主做寶貝后,就要進(jìn)行重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃引流操作,這才是推廣的重頭戲。

    智能計(jì)劃可以用來(lái)測(cè)款,也可以用來(lái)當(dāng)做日常引流,因?yàn)槎际窍到y(tǒng)自動(dòng)分配流量,如果店鋪底層人群不精準(zhǔn),匹配的流量權(quán)重值低,拉不動(dòng)流量的。想要帶流量,還是標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵詞人群組合去拉動(dòng)。

    1、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃,先要有張好的創(chuàng)意圖

    產(chǎn)品這款,選定2個(gè)主推,8個(gè)輔助引流的。測(cè)圖這塊的流程不可少,針對(duì)推廣標(biāo)題,主圖文案進(jìn)行測(cè)試。

    實(shí)操案例講解如何扭轉(zhuǎn)店鋪流量頹勢(shì)-直超組合優(yōu)化突破免費(fèi)流量瓶頸!

    第一天,控制詞和人群不變,進(jìn)行標(biāo)題和主圖文案的測(cè)試

    第二天,控制文案不變,調(diào)控關(guān)鍵詞的卡位

    第三天,文案卡位不變,調(diào)控人群溢價(jià)

    具體測(cè)試周期看限額以及產(chǎn)品,一般3-7天就可以。保持一定的不變量,看變量影響,可以較快測(cè)出主圖。確定了創(chuàng)意圖,進(jìn)行輪播展示后,關(guān)注點(diǎn)擊的變化,之前說(shuō)過(guò)創(chuàng)意圖的點(diǎn)擊波動(dòng)下滑問(wèn)題。及時(shí)替換新圖,畢竟你的圖,會(huì)被同行關(guān)注到。后續(xù)的調(diào)控就要更多的精力放在關(guān)鍵詞和人群的調(diào)控上。

    調(diào)控依據(jù):點(diǎn)擊,點(diǎn)擊量,轉(zhuǎn)化,收藏加購(gòu),依次判斷。在數(shù)據(jù)維度好的時(shí)候,要關(guān)注到量的問(wèn)題。沒(méi)有量,拉不動(dòng)。

    2、分析數(shù)據(jù),進(jìn)行增量投放

    有了流量,進(jìn)行初步調(diào)控后,就要關(guān)注產(chǎn)品的數(shù)據(jù)情況,收藏加購(gòu),轉(zhuǎn)化情況,進(jìn)行深度優(yōu)化。同時(shí)關(guān)注寶貝的流量變動(dòng)趨勢(shì),是否有增長(zhǎng)趨勢(shì),以及數(shù)據(jù)量是否在增加。

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    數(shù)據(jù)穩(wěn)定而且增長(zhǎng),就可以進(jìn)行遞增操作,操作時(shí)可以考慮2個(gè)方面的調(diào)控:

    1個(gè),原計(jì)劃日限額的增加,適合計(jì)劃?rùn)?quán)重穩(wěn)定的直接操作,調(diào)控后花費(fèi)不會(huì)大幅增加的

    1個(gè),增開(kāi)新計(jì)劃,引入新流量。這就要區(qū)分不同計(jì)劃的引流側(cè)重點(diǎn),選用不同的詞,還是進(jìn)行不同的人群溢價(jià)操作。

    3、超推進(jìn)行人群補(bǔ)充操作

    本身超推這塊是做的推薦流量,針對(duì)人群的展示流量。那么正好可以配合直通車的人群投放,進(jìn)行補(bǔ)充投放。因?yàn)檐囎油斗胖?,訪客并不能充分轉(zhuǎn)化,有過(guò)瀏覽行為,加購(gòu)行為,收藏行為等訪客,還在購(gòu)買前和購(gòu)買中的過(guò)程,所以超推就可以進(jìn)行人群投放,就行訪客的回流操作。操作時(shí)可以通過(guò)超推針對(duì):收藏加購(gòu)以及店外興趣人群、成交以及店外興趣人群、成交以及店內(nèi)互動(dòng)人群;進(jìn)行投放引流,也可以進(jìn)行其他維度的人群投放,重點(diǎn)是引流,有好的產(chǎn)出,不同階段測(cè)試不同的人群流量。

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    多計(jì)劃引流,才能快速引入流量,配合車子的推廣,強(qiáng)化產(chǎn)品的人群,拉升流量。分別建立計(jì)劃,這樣的組合是為了快速給產(chǎn)品引入流量的同時(shí)能進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)簽。

    經(jīng)過(guò)店鋪整體的產(chǎn)品布局,以及引流上的調(diào)整,可以看到店鋪在流量方面,以及產(chǎn)品熱銷上都有了明顯提升。店鋪?zhàn)畛醯膯?wèn)題基本已經(jīng)調(diào)整好,有了穩(wěn)定的流量點(diǎn),綜合競(jìng)爭(zhēng)力有了更好的提升,店鋪已經(jīng)不是底層店鋪。

    想著把店鋪?zhàn)龊茫鸵次艺f(shuō)的綜合分析問(wèn)題,找到合適的切入點(diǎn),才能逐步拉升店鋪?,F(xiàn)在市場(chǎng)流量到了,店鋪操作規(guī)劃要及時(shí)跟上,才能更好成長(zhǎng)!

    今天要和各位聊得就是這些內(nèi)容,喜歡分享的點(diǎn)贊支持,有問(wèn)題的交流。

    我是鑫鋒鬼劍,不定期分享一些店鋪操作經(jīng)驗(yàn)和感受,助力商家成長(zhǎng)。

    各位,回見(jiàn)了!

    ----鑫鋒鬼劍,原創(chuàng)文章,請(qǐng)尊重版權(quán),授權(quán)合作轉(zhuǎn)載等請(qǐng)聯(lián)系文章作者-----

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