淘寶賣家如何運營自己的店鋪

本文主題淘寶,淘寶銷量,淘寶問答。

淘寶商家在招聘運營商的時候往往會有些疑惑。他們不知道該選哪個。有人說淘寶應該怎么優(yōu)化千人，有人說怎么s單最完美，有人說開著大盜直通車之類的。運營商有一套理論。做數(shù)據(jù)分析，首先要做搜索優(yōu)化，也就是CRM一定要做好。但是當?shù)赇佌嬲\營的時候，效果往往并不理想，讓大家都很苦惱。

那么我們如何判斷一家淘寶店是否有真實能力呢？如果要回答這個問題，很難做到每個人對事物的判斷都有不同的看法和標準。然后再來說說運營中應該怎么做。運營就是利用現(xiàn)有的可以在店里做的產品和服務。運營有五大功能:受眾分析、營銷策劃、競爭產品分析、定價策略、資源整合。因此，在招聘運營商時，可以考慮以下幾個方面。

1.受眾分析:

簡單來說，你想把產品賣給誰？比如有一家家紡店，產品主要銷售給28-35歲的人群，對質量要求比較高，有一定的消費能力。

市面上有很多119包裝的四件套，但這些肯定不是這些人想要的，市面上很多非主流的大型印花四件套也不是這些人想要的。只有簡單優(yōu)雅成熟穩(wěn)重，中上價位才是他們的定位。如果店里所有的產品都符合某個目標群體的需求，那就叫好的受眾分析。

2.競爭產品分析:

首先要確定哪些產品是競爭產品，能從店里搶顧客的產品就是競爭產品。你以為那些買399四件套的買家會去便宜的買150元的四件套？可能有人會說，女人買東西沒腦子，價格區(qū)間基本無限寬。都是用一萬塊錢的嬰兒，也可以從39塊錢起穿路邊鞋。這句話在一定程度上也是正確的。但是要看產品。一個用了幾萬錢包的女人，也能吃到價值五毛錢的布丁冰棍。她怎么可能買不到200塊？我覺得不可能。床上用品這么貼身，基本上有一點消費能力的女性是不會忽視質量的。那么這150元的四件套就不是399元的競品了，基本不用太在意。

3.流量分析:

在分析了競爭產品之后，我們還需要分析流量。分析多少流量結構屬于搜索流量，多少是平臺頁面給出的個性化流量，多少是廣告比例，多少是無線PC比例，等等。不同類別的流量結構也有很大不同。

比如服裝在中低價爆款中占比最高，也是最猙獰的。但是回頭客的比例比較小，因為服裝類只有不斷更新或者大力推廣，才能最大程度的吸引老客戶的流量，也只有這樣才能分析出哪些流量渠道最容易獲得。只有這樣，你才能知道老板的錢花在哪里了。

4.銷售動向

銷售趨勢指的是日銷量、七天銷量、三十天銷量，看是漲是跌，漲跌幅度有多大。

銷量永遠是影響搜索權重的最大因素。明確的告訴你，如果你建立了一個好的銷售趨勢，流量會快速增加。你可以在同行中分析搜索資源好的店鋪，看看別人的銷售模式是什么樣的，嘗試通過推廣或廣告活動來打造銷售增長模式。有了一定的數(shù)據(jù)庫，才能得到最適合店鋪的銷售公式。

5.成本和利潤

寶貝，價格是多少，費用是多少，快遞和廣告費用是多少，等等，都需要考慮。盡量避免選擇一個整個平臺都在砸錢競爭的類別，這樣很可能會導致大家的損失。

比如家紡的蠶絲被，很多大老板投了很多錢進去，但是最后很多人放棄了，現(xiàn)在老板還是老板。比如海參這一類，曾經老板基本占據(jù)了一半的市場，現(xiàn)在隨著大量商家進入市場，一些店鋪一個月要交幾十萬的維護費。

6.定價策略:

總的來說，要想創(chuàng)造爆炸，定價絕對是最重要的環(huán)節(jié)。你不能說用翻咸魚的想法就能創(chuàng)造出自己的沙灘。所以，你一定要注意定位策略。

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