拼多多如何?精細化運營-拼多多問答電商問答

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今天幕思城電商小編就為各位講講拼多多如何精細化運營

運營是一個相對簡單又復(fù)雜的事情，但是，這么一個簡單的事情想要做好，就必須把它精細化。

我可以給大家算一筆賬，關(guān)于快遞費的：

一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)，代表不同的快遞公司，如果你在打單的時候，把不同區(qū)域的快遞區(qū)分開打。

因為中通，圓通，申通，韻達，匯通可能給你的價格是每個區(qū)會有2~3毛錢的差價，甚至有時候會有6~8毛錢的差價。

假設(shè)你一天的單量是300單，一單節(jié)省3毛錢，你可以節(jié)約90元，一個月節(jié)省2700元，可能又能招一名客服來上班了。

如果倉庫的管理做好，將補發(fā)概率降低一半，假設(shè)從3%降到1.5%，一天300單，就是少補發(fā)5單。每單補發(fā)成本至少在10元以上，等于一天節(jié)省50元，一個月節(jié)約1500元。

如果把這1500里面的1000元，拿來獎勵給倉庫的員工，他們也開心，你的售后評分也提升了。

總之，所有的努力都建立在勤奮的基礎(chǔ)上，拼多多是一個非常好的平臺。

因為我們之前也在做過其他平臺，我們在某寶平臺，直通車花費最多的時候一天3萬，都做不到類目top前10。但是，相比較而言，現(xiàn)在做拼多多福利，還是很多的，有大量免費流量，新品活動，推廣紅包獎勵。

所以，抱怨平臺沒有用，怨人不如怨己，真正的大神都是悶聲發(fā)大財?shù)娜恕?/p>

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