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    資訊|拼多多股價連續(xù)上漲市值為什么那么高-拼多多問答電商問答

    2023-01-12 | 10:28 | 發(fā)布在分類/淘寶知識 | 閱讀:40

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    資訊|拼多多股價連續(xù)上漲市值為什么那么高

    這兩天,拼多多又成為關(guān)注焦點了。與以往不同,這次關(guān)于的拼多多的新聞除了給老道帶來了一些憤懣,也帶來了一些震撼。先是上周五,有報道稱從9月8日開始,拼多多連續(xù)上漲,9月13日暴漲30.03%,一周內(nèi)漲幅達(dá)50.91%。這是什么概念呢?這么說吧,經(jīng)過本輪上漲,拼多多市值達(dá)到了332億美元(約人民幣2271億元),在全部中概股中排名11位,在中概互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中僅次于阿里巴巴、百度和京東,躋身前四,與401億美元的競爭對手京東只差2個漲停。據(jù)此計算,黃錚持股市值155.38億美元(約人民幣789億元),在福布斯富豪排行榜上可排73位,超過排名77位、身價150億美元的雷軍,而且也超過互聯(lián)網(wǎng)元老丁磊。要知道,拼多多迄今才建立3年時間,就已經(jīng)成為電商巨頭中的一極,而且大有風(fēng)頭蓋過老前輩京東的勢頭。這確實令人感覺震撼。但與此同時,另一條新聞也引起了老道的關(guān)注,而且與此條新聞配合起來,風(fēng)味極佳。據(jù)IT之家報道,梨視頻上有這樣一則新聞:在拼多多上銷售火爆的簡裝兒童紙尿褲竟是廠家廢品垃圾貨,這些紙尿褲在黑心作坊簡裝成一等品紙尿褲在拼多多上出售,衛(wèi)生完全不達(dá)標(biāo),現(xiàn)場蠅蟲亂飛,一家作坊一個月就賣上百萬片。雖然后來拼多多全量下架了散裝紙尿褲,但聯(lián)系到前文的股價暴漲,仍然讓老道感受到了一絲恐懼:一個假貨如此猖獗的電商平臺怎么就能市值直逼京東?黃錚的個人財富咋就一度超過粉絲無數(shù)的雷軍了?這其中的一個重要推手就是美國的高盛。自7月26日上市以來,次日就創(chuàng)下了27.54美元/股的高價,漲幅約45%;而后又一路震蕩下行,8月下旬跌破發(fā)行價,最低至17.2美元/股。但在9月13日,高盛授予拼多多股票“買入”評級,目標(biāo)價31.90美元。高盛分析師PiyushMubayi在研報中稱,拼多多是全球“營收增長最快的互聯(lián)網(wǎng)公司”。他認(rèn)為,憑借自己的App和大股東騰訊的社交網(wǎng)絡(luò),拼多多處于極佳的位置,將從中國電商市場的持續(xù)增長中受益。從上述高盛的觀點來看,有三個關(guān)鍵詞是拼多多能夠被市場看多的關(guān)鍵,分別是營收、社交和中國電商市場。先來看中國電商市場。中國的互聯(lián)網(wǎng)零售規(guī)模增速從2013年開始下滑,4年間增速減去大半,但在2023年增速依然達(dá)到21.28%。根據(jù)智研咨詢網(wǎng)的數(shù)據(jù),2023年末中國電商月活1.5億(1Q18為1.6億),GMV、收入、凈利各1.3萬億、3623億、50億元。而且,據(jù)預(yù)測中國2023年的電商復(fù)合增長率將超過25%,形勢向好。再來看營收。8月31日,拼多多發(fā)布了截至6月30日的2021財年第二季度未經(jīng)審計財報。財報顯示,拼多多第二季度總營收為27.090億元人民幣(約合4.094億美元),同比增長了2489%。與此同時,歸屬于普通股股東的凈虧損為人民幣64.939億元(約合9.814億美元),而去年同期為1.095億元,相比有所擴大。但這并不能算什么大問題,京東和滴滴不也至今都沒有實現(xiàn)盈利么?誰又能質(zhì)疑它們的盈利模式呢?最后,也是最關(guān)鍵的“社交”。這也是不屑于中國山寨貨的美國資本如此認(rèn)可拼多多的關(guān)鍵原因。B2B、B2C、C2C、B2B2C……中國電商的經(jīng)營模式在這些年經(jīng)歷了迅速的變革,但在拼多多出現(xiàn)之前的時間里,阿里巴巴、京東等巨頭已經(jīng)在電商領(lǐng)域聳立了很久,即使強如騰訊也未曾真正分享電商這塊蛋糕。但拼多多不一樣,它的“新電商“平臺是“C2B電商平臺”,這是渠道電商的終極模式。什么是C2B?即企業(yè)按消費者的需求提供個性化產(chǎn)品和服務(wù)的概念,最早是2008年馬云提出來的,而且被認(rèn)為是電商行業(yè)未來發(fā)展的終極判斷。阿里的參謀長曾鳴曾表示,未來阿里的身份與標(biāo)簽要發(fā)生變化,不再是B2B、B2C、C2C等,而是“C2B+SNS”。從2012年開始,阿里就已經(jīng)在嘗試這一模式。2012年,阿里上線了天貓預(yù)售C2B頻道;聚劃算啟動C2B戰(zhàn)略,推出大規(guī)模定制產(chǎn)品平臺-聚定制,聚焦家居與家電品類。遺憾的是,馬云的阿里并沒有將這一模式做到成功,其中社交基因的缺失成為關(guān)鍵。但拼多多卻因為接受騰訊的投資,理所當(dāng)然地獲得了騰訊的社交通路,全網(wǎng)最低價+社交裂變,拼多多在成長的路上一路狂奔。即使被指責(zé)假貨橫行,騰訊也為其展示了足夠高的容忍度。因此,當(dāng)其他電商平臺對假貨、山寨與質(zhì)量問題等負(fù)面嚴(yán)防死守,甚至每當(dāng)出現(xiàn)這些問題都會導(dǎo)致大量社會譴責(zé)及股價震蕩時,假貨與山寨橫行的拼多多卻可以從容獲得高盛的買入評級,以及眾多資本的普遍看好,原因何在?低價與假貨固然有市場,但最關(guān)鍵的還是拼多多所選擇的模式,很可就是電商的未來。

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