亞馬遜中國站為什么關(guān)閉-跨境電商問答

經(jīng)營戰(zhàn)略方面保守，錯過了時機(jī)中國電商經(jīng)常有雙11、雙12、618等活動已經(jīng)成為國內(nèi)電商實現(xiàn)業(yè)績、擴(kuò)大規(guī)模的玩法而亞馬遜很保守，很少在中國做廣告營銷，亞馬遜對中國團(tuán)隊沒有放權(quán)雖然亞馬遜有一個負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊在中國運(yùn)作，但決策權(quán)在美國總部一位員工曾爆料稱，亞馬遜對中國區(qū)有很高的控制權(quán)，甚至中國區(qū)的等級訪客也要向美國總部匯報包括一款產(chǎn)品在中國市場的性能數(shù)據(jù)、頁面優(yōu)化和改進(jìn)。

亞馬遜很早就選擇了入駐中國站，可以說是在中國混得最久的海外互聯(lián)網(wǎng)公司但是亞馬遜退出我國市場的消息，在跨境電商行業(yè)掀起了一陣不小的波濤那么亞馬遜中國站為什么關(guān)閉?下面就給大家介紹一下

第一點(diǎn)：經(jīng)營戰(zhàn)略方面保守，錯過了時機(jī)

中國電商經(jīng)常有雙11、雙12、618等活動已經(jīng)成為國內(nèi)電商實現(xiàn)業(yè)績、擴(kuò)大規(guī)模的玩法而亞馬遜很保守，很少在中國做廣告營銷，包括京東發(fā)起的價格戰(zhàn)，亞馬遜都沒有參與其中，始終堅持“規(guī)模不盈利”的佛教經(jīng)營理念，以至于知名度無法打開

第二點(diǎn)：亞馬遜對中國團(tuán)隊沒有放權(quán)

雖然亞馬遜有一個負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊在中國運(yùn)作，但決策權(quán)在美國總部一位員工曾爆料稱，亞馬遜對中國區(qū)有很高的控制權(quán)，甚至中國區(qū)的等級訪客也要向美國總部匯報包括一款產(chǎn)品在中國市場的性能數(shù)據(jù)、頁面優(yōu)化和改進(jìn)，都要層層上報，并且美國總部很有可能因為不了解中國市場而被拒

第三點(diǎn)：本土化不充分

亞馬遜中國的消費(fèi)電子產(chǎn)品線包括手機(jī)、電腦、相機(jī)、數(shù)碼電子、辦公等品類的產(chǎn)品介紹、銷售和管理等業(yè)務(wù)在日益激烈的中國電商市場大戰(zhàn)中，亞馬遜中國逐漸改變了以往低調(diào)的風(fēng)格，越來越積極地參與到線下推廣和線上推廣營銷的激烈肉搏戰(zhàn)中

亞馬遜入駐中國失敗的原因有很多，但總體來說就只有一條，那就是從用戶出發(fā)，理解用戶，比用戶更快一步

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