現階段做淘寶做電商門檻高嗎

本文主題淘寶店鋪運營,淘寶流量,淘寶問答。

對于想進入電商的人來講，不能直接性的幫助解決其個人的問題。原因在于想進入電商的人來講，是不了解目前的電商環(huán)境，也不了解現有的電商渠道。對電商的環(huán)境知之甚少，所以存在很多疑慮!無從下手。

電商的容量是越來越大，市場也越來越大。但是商戶也越來越多。所以淘寶還是馬力十足的印鈔機。機遇和機會還是有的!

但是先階段因為電商平臺的機制，規(guī)則等，都非常的成熟。那么也提高了進入的門檻。

剛才也提到，主要是運營能力，供應鏈能力，個人或者企業(yè)資金能力。

比如還是以淘寶為例

淘寶2016年以后是一次最大的升級，從2016年以后就慢慢拉高了整個營商環(huán)境的機制，規(guī)則等。

一個是2023年千人千面正式平臺化，二是創(chuàng)新流量的扶持，三是數據化運營，四，流量碎片化

大家都知道，在以前開機就是補單時代，，一是成本低，二是見效快。打關鍵詞流量是全平臺商家主要的運營模式。

千人千面出現以后，發(fā)現補單變得非常的軟肋。因為千人千面形成人群標簽，和寶貝標簽化以后。一個是補單風險高，二是導入的流量不精準，三是要不斷的持續(xù)性。2016年運營人常講的，補單找死，不補等死。一旦惡補店鋪就會進入惡性循壞情況內。所以對于大量補單，搶關鍵詞流量的商家變得非常的頭痛，而且時不時還容易產生違規(guī)!苦不堪言。所以目前全平臺大量補單的商家越來越少，慢慢跟隨平臺轉型，讓運營專業(yè)化起來，從正規(guī)渠道拿流量。那么就很考驗運營人員的實力水平。尤其是在推廣方面上和大型活動策劃上。以及品牌的創(chuàng)新和包裝上。

供應鏈能力，供應鏈能力說白了就是產品優(yōu)勢，一個是出新速度，價格優(yōu)勢，庫存穩(wěn)定，品質穩(wěn)定。

上面也說了，在競爭白熱化的今天。什么運營能力都比不上超低的價格優(yōu)勢。所以每一個類目都有幾個擁有超低的銷售價格，庫存量大，供應鏈強的商家。對于這一類商家和競爭者，往往都是避開它走。畢竟消費者是分層的，低價格我做不了，那么我做就做中高客單價的。

個人或者企業(yè)資金優(yōu)勢

正規(guī)渠道拿流量，那么就要看資本能力了。因為無論是哪一種推廣方式，都是非常燒錢的。尤其是新店來講，前期燒錢也比較厲害，一個是因為新店的轉化問題，二是新店的權重問題，三是新店需要對產品的測試等。都是比較花錢的，尤其當運營人員能力不是很好的時候，那么前期燒錢就會變得更加不樂觀。

淘寶平臺營商環(huán)境

一個是千人千面，千人千面是營造數據化運營的主要的基礎。也是2023年淘寶正式實施的產品與消費者的相遇機制。

通俗的理解就是，淘寶對每個消費者打上標簽，然后也對寶貝打上標簽。大家要知道，非低客單的寶貝，往往是很講究人群，就是這個寶貝會有特定的人群去購買。如果你的寶貝標簽亂了，或者標簽有問題，那么獲取的流量就會越不精準。所以千人千面對補單的商家具有非常強的約束力，但是對正規(guī)渠道拿流量，以數據化運營的商家就有非常大的用處。

二是對創(chuàng)新流量的扶持，比如大家也能常開到。一些品牌的創(chuàng)新，比如跨界，造物節(jié)等等大家也都經常遇到或者碰到這些玩創(chuàng)意，創(chuàng)新的商家品牌。那么這也是淘寶目前比較著重扶持的。

三是數據化運營，數據化運營是未來淘寶商家都必不可少的技能之一。因為在淘寶6億消費者人群中，你可以通過數據去找到你潛在的客戶群體，可以通過數據去發(fā)現店鋪的問題，流量渠道的問題，活動的進展，推廣的情況等等。

四是淘寶平臺的流量碎片化問題。其實這個問題是因為外部變化和內部變化所致。外部是社交電商的興起，內部是放開競爭的原因。就是不讓流量再集中在搜索。這家大家都能感受到社交日異月新的變化，直播，公眾號，微博，抖音，知乎，等等的崛起，對電商其實具有非常大的沖擊力，因為有了這些社交平臺，那么對于電商來講不僅僅是流量的孵化之地，更是帶有創(chuàng)新基因在。所以有些商家的大部分流量是來自外部的社交軟件上，那么這一階段我們叫它為社交電商。

內部的流量碎片化，是結合了外部環(huán)境及大數據，平臺盡可能的放開競爭，放大商家的運營方式，讓其創(chuàng)新。所以內容板塊，直播板塊，短視頻，猜你喜歡等等。讓淘寶的流量盡可能打散，不再集中于搜索。

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