淘寶運營究竟是什么

本文主題淘寶運營是什么,淘寶美工,淘寶問答。

很多人在做淘寶，很多人談?wù)撎詫毜倪\營，什么是淘寶的運營?它在一個店鋪中扮演著什么樣的角色?對于新手而言，值得學(xué)嗎?應(yīng)該學(xué)哪些?還是單純提升提升單就可以了?

淘寶運營是什么?我們先嘗試著從一些較為官方的地方尋找一下答案。被很多人信任的百度百科，搜索：淘寶運營，出現(xiàn)的畫面讓我們吃驚，居然是沒有。那么我們換一個，去360百科里面看一下。結(jié)果同樣是一樣的，還是沒有。

由此可見，淘寶運營這個概念，的確存在很多的爭議點，以至于很多較為官方的平臺都無法給你一個準確的定義。好了，下面我們自己研究，淘寶運營究竟是做什么的。

一、淘寶運營就是提升單?

提升單是大多數(shù)人對淘寶運營最多的定義，幾乎一半以上的人都認為淘寶運營就是提升單，提升的好，你就是好運營，提升不好，談其他一些高深的技巧都是扯淡，我認為這種觀念還是存在偏差的。

前幾年，招聘運營人員的時候，真的會有老板問：會提升單么，有提升單資源么?那時候，你必須看到，提升單真管用，因為銷量因素在自然搜索排序中的權(quán)重很高。但是，隨著淘寶搜索規(guī)則的不斷完善，平臺越來越成熟，提升單已經(jīng)無法成為保證店鋪成功的決定性因素了，甚至很多時候你會發(fā)現(xiàn)：提升單沒用，或者越提升排名越靠后，并且你提升單一單被抓，影響是挺可怕的，甚至有的店會因此廢了!那么，既然店鋪都廢了，還要你這個運營做什么呢?

所以，提升單可以作為淘寶運營的一項技能，但是決定不能簡簡單單定義為淘寶運營就是提升單，這是不負責(zé)任的。

二、淘寶運營≈淘寶美工?

這種概念多數(shù)出現(xiàn)于一些小公司，老板經(jīng)常對著運營說：你把產(chǎn)品的主圖換一下、你把店鋪重新裝修下等等。我承認，淘寶運營是一項綜合性的工作，店鋪中的一點一滴都可以是你的工作，但是這并不代表淘寶運營就是淘寶美工。

淘寶美工最重要的技能就是修圖、作圖、頁面設(shè)計、代碼裝修等，如果將這些技能都加在淘寶運營身上，那么你需要給人家開多高的工資?畢竟人家可以幫你省去了雇傭美工的開支。如果是自己開店的朋友，美工當然是需要自己學(xué)一下的，而且運營和美工的界面沒必要劃分的如此清晰，因為你自己就是老板，你不做就雇人做，你不做還不雇人做，結(jié)果你懂的。不過店鋪的規(guī)劃、推廣依然是重中之重，這才是運營的核心工作，不要在裝修上面花過多的時間，如果不會，可以拿模板過渡，但是運營做不好，店鋪很難生存下去。運營之路沒有捷徑，不懂就問，沒人問就學(xué)

三、淘寶運營必會數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析這個高大上的名詞經(jīng)常被加在運營頭上，老板也動不動就來一句：xx，做下數(shù)據(jù)分析。其實，淘寶運營與數(shù)據(jù)分析，我認為是相輔相成的，尤其是大數(shù)據(jù)的時代，數(shù)據(jù)分析的確很重要，但是，什么叫做數(shù)據(jù)分析?每天看看數(shù)據(jù)，增長了還是下降了，跟同行比好還是不好，最多了把指標分解，但這是真正意義上的數(shù)據(jù)分析么?舉個簡單的例子：你比較了一下相鄰的兩個年度1——5月份店鋪的銷售數(shù)據(jù)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)銷售曲線上，臨近的一年跟去年相比，整體都是上升的，但是二月份除外。你分析完了，發(fā)現(xiàn)在那個月并沒有什么意外的事件發(fā)生，那么你是不是就可以斷定在那個月可能是管理出問題了呢?我想說，你有沒有關(guān)注到，可能去年二月份的時候已經(jīng)過完春節(jié)了，而今年的二月份還在春節(jié)中呢?

最后：電商的趨勢會越來越強。做電商，不管做什么平臺，道理都是想通的，任何電商模式都需要運營，而運營的學(xué)習(xí)，是永無止境的。等待大家的只有不斷的擴充自己，

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