淘寶補單你確定還要做么

本文主題淘寶刷單,淘寶你可以,淘寶問答。

如今淘寶稽查系統(tǒng)越來越強大，灰色產(chǎn)業(yè)s單越來越難生存，現(xiàn)在刷個單跟賣白粉一樣，又貴又有風險。賣家需要算算清楚先，算不清楚就不要做了。

一、方案

看到有相當一些觀點是鼓勵別人s單的，打著為你著想的旗號。所以今天特別來論證一下，我們到底應該不應該s單。我們開店的時候，第一步就是破零，然后讓系統(tǒng)認為我們是受歡迎的產(chǎn)品，所以我們這個時候在一定時間內需要營造一種被消費者受歡迎的氣氛給系統(tǒng)看。具體也就是有所點擊，有所成交，重點是成交。然后系統(tǒng)一但發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品受歡迎才會推送更多流量給我們這樣一個邏輯。

但是這個過程并不是那么好控制的。如果是靠自然成交的話。這需要有比較強的營銷策劃能力。所以聰明的電商人開動大腦想到了以下方案。

1、正常的營銷;2、s單。

于是我們要決定要用哪一個方案對吧。于是作為一個賣家，我們對這兩種方案的財務成本進行了如下核算。

二、我們來算一下s單的成本

A單號2+刷手7=9+*10單/天=90+*14天=1260元

B空包4+刷手6=10元

C托15單15*(8+5)元空包=195*14=2730元

如果是天貓的話，還會有5%的傭金。

集市小本經(jīng)營的：10元/單*10單*30天=3000元(單品)

一個s單的案例：確保安全的單一個單25，打造一個高銷量款要6000單，還有郵費5元一單。所以這個單品打造成高銷量款是需要：(25+5)*6000=18萬+商城5%扣點，24萬。

還得加上這個s單人員的工資成本，單獨s單一天一個人也刷不到幾單，你要幾個員工s單，就算一個員工2500，兩個5000?機會成本：s單中招以后，產(chǎn)品降權，或者直接刪除，那么前期花的所有費用，都泡湯了?，F(xiàn)在有多少人s單不中招的?!這個s單人員所占用的固定成本分攤：比如房租，水電，硬件成本。網(wǎng)絡。辦公用品。如果一個人做淘寶算：在自己租的房子里做。一千多的房租，一個月50的網(wǎng)費，水電按50算。電腦一臺按2500算。其他忽略?？傆嫞?500+50+50+2500=4100塊，如果房租不算。那也有：50+50+2500=2600元。

粗略來算一下：

集市小店的單品s單總成本是:3000+2500+2600=8100+風險

天貓的單品s單總成本是：24萬+5000+2600*2=25萬+房租公攤+風險。

三、你要賣多少產(chǎn)品才可以把s單的錢回本?

集市8000的s單成本，假設1單50塊毛利，那要多少單8000/50=160單，當你一天刷10單，那你單品的銷量應該是10*30+160=460單的銷量，你才能持平。

你單品有50的毛利么?

你1天刷10單，你單品一個月做到460單的有幾個人?

天貓25萬的s單成本，一單五十毛利，250000/50=5000單，加上s單，單品要5000+6000單=11000單。持平不算其他費用。比集市費用更高，就不再分解了。同問，單品一個月上11000單的，舉手?

很顯然大部分的人做不到這個目標，換句話說你是穩(wěn)賠了!穩(wěn)賠是你的目標嗎?

四、假設我們把同樣拿去s單的錢用做營銷成本又是怎么樣的呢?

集市店8000元，天貓店25萬。

這個時候這8000你想怎么用都可以了。

比方說:

你可以直通車花掉。

你也可以免費送掉8000價值的產(chǎn)品。

你也可以部分贈送。

你還可以送一些，后期再開一些車。

一樣花掉八千。但后果會不一樣。

你可以收集到消費者對這個產(chǎn)品的款式反應。

你可以看一下消費者對這個產(chǎn)品的價格反應。

你可以了解消費者對產(chǎn)品的功能反饋，也就是詳情頁講述的賣點，消費者接收到了沒有，有沒有吸引力。

你對你的市場和消費者越來越了解。這個不是一個單品的戰(zhàn)役，這是一個細分類目的戰(zhàn)役，你做好一個單品，其他相關產(chǎn)品你就都知道怎么弄了。以上就是幕思城小編分享的全部內容了，希望對大家有所幫助。

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