淘寶補單你確定還要做么

本文主題淘寶刷單,淘寶你可以,淘寶問答。

如今淘寶稽查系統(tǒng)越來越強大，灰色產(chǎn)業(yè)s單越來越難生存，現(xiàn)在刷個單跟賣白粉一樣，又貴又有風(fēng)險。賣家需要算算清楚先，算不清楚就不要做了。

一、方案

看到有相當(dāng)一些觀點是鼓勵別人s單的，打著為你著想的旗號。所以今天特別來論證一下，我們到底應(yīng)該不應(yīng)該s單。我們開店的時候，第一步就是破零，然后讓系統(tǒng)認(rèn)為我們是受歡迎的產(chǎn)品，所以我們這個時候在一定時間內(nèi)需要營造一種被消費者受歡迎的氣氛給系統(tǒng)看。具體也就是有所點擊，有所成交，重點是成交。然后系統(tǒng)一但發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品受歡迎才會推送更多流量給我們這樣一個邏輯。

但是這個過程并不是那么好控制的。如果是靠自然成交的話。這需要有比較強的營銷策劃能力。所以聰明的電商人開動大腦想到了以下方案。

1、正常的營銷;2、s單。

于是我們要決定要用哪一個方案對吧。于是作為一個賣家，我們對這兩種方案的財務(wù)成本進行了如下核算。

二、我們來算一下s單的成本

A單號2+刷手7=9+*10單/天=90+*14天=1260元

B空包4+刷手6=10元

C托15單15*(8+5)元空包=195*14=2730元

如果是天貓的話，還會有5%的傭金。

集市小本經(jīng)營的：10元/單*10單*30天=3000元(單品)

一個s單的案例：確保安全的單一個單25，打造一個高銷量款要6000單，還有郵費5元一單。所以這個單品打造成高銷量款是需要：(25+5)*6000=18萬+商城5%扣點，24萬。

還得加上這個s單人員的工資成本，單獨s單一天一個人也刷不到幾單，你要幾個員工s單，就算一個員工2500，兩個5000?機會成本：s單中招以后，產(chǎn)品降權(quán)，或者直接刪除，那么前期花的所有費用，都泡湯了?，F(xiàn)在有多少人s單不中招的?!這個s單人員所占用的固定成本分?jǐn)偅罕热绶孔?，水電，硬件成本。網(wǎng)絡(luò)。辦公用品。如果一個人做淘寶算：在自己租的房子里做。一千多的房租，一個月50的網(wǎng)費，水電按50算。電腦一臺按2500算。其他忽略。總計：1500+50+50+2500=4100塊，如果房租不算。那也有：50+50+2500=2600元。

粗略來算一下：

集市小店的單品s單總成本是:3000+2500+2600=8100+風(fēng)險

天貓的單品s單總成本是：24萬+5000+2600*2=25萬+房租公攤+風(fēng)險。

三、你要賣多少產(chǎn)品才可以把s單的錢回本?

集市8000的s單成本，假設(shè)1單50塊毛利，那要多少單8000/50=160單，當(dāng)你一天刷10單，那你單品的銷量應(yīng)該是10*30+160=460單的銷量，你才能持平。

你單品有50的毛利么?

你1天刷10單，你單品一個月做到460單的有幾個人?

天貓25萬的s單成本，一單五十毛利，250000/50=5000單，加上s單，單品要5000+6000單=11000單。持平不算其他費用。比集市費用更高，就不再分解了。同問，單品一個月上11000單的，舉手?

很顯然大部分的人做不到這個目標(biāo)，換句話說你是穩(wěn)賠了!穩(wěn)賠是你的目標(biāo)嗎?

四、假設(shè)我們把同樣拿去s單的錢用做營銷成本又是怎么樣的呢?

集市店8000元，天貓店25萬。

這個時候這8000你想怎么用都可以了。

比方說:

你可以直通車花掉。

你也可以免費送掉8000價值的產(chǎn)品。

你也可以部分贈送。

你還可以送一些，后期再開一些車。

一樣花掉八千。但后果會不一樣。

你可以收集到消費者對這個產(chǎn)品的款式反應(yīng)。

你可以看一下消費者對這個產(chǎn)品的價格反應(yīng)。

你可以了解消費者對產(chǎn)品的功能反饋，也就是詳情頁講述的賣點，消費者接收到了沒有，有沒有吸引力。

你對你的市場和消費者越來越了解。這個不是一個單品的戰(zhàn)役，這是一個細分類目的戰(zhàn)役，你做好一個單品，其他相關(guān)產(chǎn)品你就都知道怎么弄了。以上就是幕思城小編分享的全部內(nèi)容了，希望對大家有所幫助。

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