黃金時間的把控注定產(chǎn)品運營的成功

本文主題淘寶運營,淘寶黃金時間,淘寶問答。

經(jīng)常網(wǎng)購的人都知道，某一段時間一個類型的產(chǎn)品會賣的非常好，但是過一段時間以后，在去搜索，可能已經(jīng)下架搜索不到了或者干脆就沒有多少人去關注這個產(chǎn)品了。那這里就有內(nèi)容了，我們要怎么樣在一個產(chǎn)品的生命周期中，把握好黃金時間，爭取到利益最大話。一個產(chǎn)品黃金周期其實是非常短的，就好比雙十一開賣的第一個小時成交量是非常驚人的，雖然后續(xù)依然有成交，但是第一個小時的盛況肯定是比不了的。為了這一個小時，商家都需要做些什么?

1、數(shù)據(jù)收集。作為運營一切都是以數(shù)據(jù)說話，產(chǎn)品的運營，黃金時間的打造，運營團隊的成功都是要看數(shù)據(jù)的，通俗的講賺到錢了我們要看在整個數(shù)據(jù)中，哪里我們能做到更好，沒賺到錢，那是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。不過這一點也基本上是在產(chǎn)品黃金時間過去以后在討論的。

2、實時跟進。還是用雙十一來講，這幾年雙十一都有在線直播，這就是做到了是會跟進的步驟，第一時間發(fā)現(xiàn)活動中的問題，根據(jù)實際的銷售情況，發(fā)現(xiàn)預期與實際的差距，是不是需要臨時變更活動方案。

3、備用方案。備用方案，這是無需多說的，一旦出現(xiàn)了重大或者不可逆的失誤，我們需要馬上更換備用方案，不僅僅是為了止損，也更多的為了調(diào)整運營對策，能馬上把問題銜接回正軌。至于失誤，還是要放在活動結束后，在去討論。

4、實況模擬。因為黃金時間持續(xù)時間段，所以就需要我們運營在開始前，對于產(chǎn)品銷售時間內(nèi)所有的事情做一遍模擬，把每個環(huán)節(jié)都想到，可能出現(xiàn)的問題都排查一遍，盡可能的減少出現(xiàn)問題的概率。比如：上線活動的時候我們要讓用戶看到什么，怎么讓用戶產(chǎn)生購買欲望，怎么樣方便用戶購買，活動細節(jié)等等。

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