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1688搜索引擎是如何根據(jù)哪些數(shù)據(jù)緯度來判斷產(chǎn)品的好壞？來決定是否給你更多的流量？搜索引擎通過這些數(shù)據(jù)與哪些同行的對比來判斷你的產(chǎn)品是好是壞？

一、如何獲得更多搜索流量

眾所周知，一個商品會經(jīng)歷4個生命階段，新品期、成長期、成熟期和衰退期，商品不同階段，點擊率、收藏率、加購率、轉(zhuǎn)化率、回頭率、頁面停留時長等綜合因素來決定。同類目之間根據(jù)區(qū)分和隔開機(jī)制來評判商品好壞，例如100個商品，10個商品放在A區(qū)，20款商品放在B區(qū)，30款商品放在C區(qū)，40款商品放在D區(qū)，每個區(qū)各自進(jìn)行對比優(yōu)勝劣汰，如何每個區(qū)擇優(yōu)展示，而不是100個商品一起對比。

二、商品區(qū)隔搜索架構(gòu)

1.行業(yè)趨勢

行業(yè)趨勢：整個行業(yè)近半年，一年整理流量情況，是上升還是下降還是平穩(wěn)趨勢，都會影響到商品區(qū)隔；

行業(yè)標(biāo)桿：你的商品類目同行的標(biāo)桿店是哪幾家，他們的風(fēng)格、價格定位，銷量、爆款、和操作手法是什么，可適當(dāng)跟著行業(yè)標(biāo)桿走，緊跟行業(yè)趨勢動態(tài)；

市場份額：每個子類目市場的份額是多少，根據(jù)店鋪不同的階段選擇合適的子類目作為主營類目；

全年趨勢：每個子類目全年趨勢，關(guān)注哪個節(jié)點適合商品上新、上升、選款、測款、推爆。哪個時間節(jié)點下滑是清理庫存的最佳時機(jī)；

競爭對手：每個子類目的競爭情況，有沒有強(qiáng)勢的競爭對手？哪個藍(lán)海市場點還沒有被占據(jù)還有流量空位；

行業(yè)黑馬：最佳半年有哪些同行業(yè)的黑馬店鋪？他們是如何快速打開市場？有哪些商品大事件，可以參考留意甚至借鑒營銷。

2.類目屬性區(qū)隔

選對類目，比如搜索蘋果，在iPhone出來之前展示的都是吃的水果蘋果，在iPhone展示之后，展示結(jié)果越來越像iPhone傾斜。因為iPhone對平臺的KPI貢獻(xiàn)大于水果蘋果。

小技巧：上傳商品的時候一定要選對類目，例如：男士Polo衫，可以放在Polo衫這個類目，也可以放在男士T恤鵝這個類目，根據(jù)不同的情況選擇合適的類目，男士T恤的流量相對更大。

無指定屬性的時候，成交量最高的屬性排在最前面，并不是所有成交量最高的屬性都能排完才排成交量第二的屬性，而是相對而言成交量高的屬性排名靠前。

有指定屬性的時候，指定屬性排在前面，這里也并非絕對有的款式權(quán)重特別高也會展示，例如搜索超市貨架能出來倉儲貨架。

商品的類目屬性權(quán)重主要靠商品相關(guān)性，類目相關(guān)，屬性相關(guān)，標(biāo)題相關(guān)。例如：店鋪主營類目是連衣裙，上新一款雪紡衫就不太好賣。

3.價格區(qū)間

價格區(qū)間決定拿多少搜索，價格區(qū)間的流量分配有原則，每個價格區(qū)間分配的自然流量是不一樣的，并不是價格越低拿到的搜索和流量就越高，否則低價跑量的產(chǎn)品就獨(dú)霸市場了。搜索引擎會根據(jù)買家的行為來優(yōu)化干涉進(jìn)行傾斜。

流量傾斜的影響因素：買家的點擊行為，買家的購買行為。例如：按照大數(shù)據(jù)價格，10-20元展示多少商品，20-30元展示多少商品，每個價格帶根據(jù)產(chǎn)出來分配。

同價格帶的同產(chǎn)品放在一起競爭，而不是所有商品一起競爭，價格區(qū)間是重要的區(qū)分緯度。

價格越低轉(zhuǎn)化越高，同類買家、同價格區(qū)間兩大前提下價格低轉(zhuǎn)化越高，并非價格越高轉(zhuǎn)化就低，59元的T恤轉(zhuǎn)化一定比39元T恤差嗎？不一定，因為這是2個價格區(qū)間。

三、如何獲取更大的免費(fèi)流量權(quán)重

1.PC、無線端的權(quán)重指標(biāo)

搜索權(quán)重其實是由200多項數(shù)據(jù)指標(biāo)綜合互相疊加組成，每個指標(biāo)占比不同，當(dāng)前PC和無線端的搜索權(quán)重主要是綜合權(quán)重和噶僅此權(quán)重疊加再進(jìn)行千人千面搜索。

2.千人千面（標(biāo)簽）

千人千面可以提升整個平臺的轉(zhuǎn)化率，并且還可以提升買家的購物體驗。千人千面抓取由2個緯度，首先從買家的采購身份推薦用戶可能感興趣的東西，其次根據(jù)買家最佳在搜索什么，1688就會推薦什么，類似于淘寶的猜你喜歡。

3.綜合權(quán)重

很多商家對綜合權(quán)重不是很理解，其實綜合權(quán)重的前身就是銷量排序，因為最初的時候1688排序規(guī)則是只看銷量。是一個綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)，收藏加購，轉(zhuǎn)化銷量增加等等數(shù)據(jù)綜合計算而得出的指標(biāo)。簡而言之產(chǎn)品所有的數(shù)據(jù)都在綜合考慮范圍內(nèi)。最重要的側(cè)重點是增長趨勢，偏向轉(zhuǎn)化的增長，加入進(jìn)貨單增長，銷量增長。

綜合權(quán)重在產(chǎn)品發(fā)布后的不同時期主要考核緯度是不一樣的，初期注重點擊率，前期注重收藏率和加購率，中期轉(zhuǎn)化率和增長趨勢，后期注重回頭率、轉(zhuǎn)化率、買家數(shù)、交易額、老買家數(shù)。

4.關(guān)鍵詞權(quán)重

關(guān)鍵詞：點擊率、收藏率、加購率，這3個指標(biāo)權(quán)重都需要重視。千人千面主要起到區(qū)隔的左右，先分開產(chǎn)品在進(jìn)行排序，先優(yōu)化關(guān)鍵詞權(quán)重再優(yōu)化綜合權(quán)重。如果有產(chǎn)品的買家偏好和買家高度匹配的化，也會排到前面，實際操作中，著重考慮關(guān)鍵詞權(quán)重，大詞和二級詞。

5.其他權(quán)重

商品層級靠商品交易額，靠幾款好多產(chǎn)品把店鋪交易額堆砌到更高的層級，而獲得更大的流量。依靠SD和開車，層級上到更高層次，確實會獲得更多流量，但是很快就會掉下來，這種方式只是一種拔苗助長的方式，根本上還是內(nèi)功不行，流量再多也無法承載。

層級上也存在區(qū)隔，在當(dāng)前層級站穩(wěn)腳跟之后在進(jìn)行層級跨越能獲得更多流量，貿(mào)然跨越層級會造成比上不足的局面。單個產(chǎn)品坑位的交易額，大型活動一般都有坑位產(chǎn)出目標(biāo)值。

最后，遇到關(guān)鍵節(jié)點，例如618等大促活動，可以批量為商品添加關(guān)鍵詞，提高產(chǎn)品搜索權(quán)重，全店或批量修改標(biāo)題，可以直接使用歡樂逛，對商品標(biāo)題進(jìn)行增加關(guān)鍵詞、替換關(guān)鍵詞，或者刪除關(guān)鍵詞。

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