淘寶一件代發(fā)有什么風險

本文主題淘寶一件代發(fā),淘寶差異化,淘寶問答。

任何事情都不是絕對的，都具有兩面性，有好也有壞。一件代發(fā)的好處有很多，比如：供應鏈不用管，做甩手掌柜，省去很多工作量不用囤貨，省去很多成本，也沒有壓貨風險，激動靈活等等，所以入駐門檻非常低，但還是有些風險是不可避免的。

電商邏輯就是圍繞“人—貨—場”展開“人”：買家人群，即為流量，淘寶平臺制定規(guī)則“場”：交易場所，購物場景，平臺制定規(guī)則“貨”：產品或服務，由賣家提供其中，“人”和“場”這兩個版塊都是由平臺來設定游戲規(guī)則，個人操作的空間小。

隨著淘寶流量紅利消失，淘寶從增量市場過渡到存量市場，這個時候平臺更加依賴挖掘存量挖掘存量的關鍵就是為流量提供更加差異化、有質量、有價值的商品或服務!所以才會有“千人千面”、“小而美”、淘寶收回部分流量主動權，如“個性化流量。

一旦選擇一件代發(fā)，你就失去了產品的控制權!也就失去了做淘寶最好的路徑!這就好比世界田徑競標賽的百米賽跑決賽賽道上頂級選手都穿著頂級跑鞋，然后你宣布光著腳跟他們比賽你覺得拿冠軍的概率有多大?不能說完全沒有，但是絕對很低!!選擇一件代發(fā)做淘寶跟這個是一回事!別人有強勢供應鏈，強勢產品，豪華團隊，充足現(xiàn)金流，，甚至有品牌加持這樣得配置下搞電商依舊充滿不確定性你卻連最重要得貨源都放棄，來個“裸奔”入淘!

一件代發(fā)帶來如下問題：

1、產品問題：寶貝差異化的競爭力就沒有了。

這是新店能否快速崛起的關鍵，涉及到成本問題，所謂的差異化主要是由產品的款式定位差異化、價格差異化、產品視覺呈現(xiàn)差異化這些方面構成，無法在這些版塊進行深度優(yōu)化，也就沒辦法提高產品的差異化競爭力，一件代發(fā)的產品廠家怎么提供你就是什么樣，你的產品和其他同類型產品的店鋪沒有區(qū)別。

2、售后管理：產品的優(yōu)質的售后服務權限沒有了，服務質量不受控制

這里說的服務質量既指售后的效率，也指售后解決問題的完成度都不受控制，會給買家?guī)磔^差的購物體驗，這對店鋪來說很危險。

3、供應鏈：一件代發(fā)的產品渠道不穩(wěn)定，店鋪的數(shù)據(jù)無法良性發(fā)展，后勁不足現(xiàn)在看到這些再回過頭來看看教你一件代發(fā)賺錢的方法然后對比一下自身的條件，是否具備入淘的實力，是否時間也具備，然后再做決定不遲!

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