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    實(shí)體渠道實(shí)戰(zhàn)分享(6)-電商營銷引流電商干貨

    2023-01-06 | 10:39 | 發(fā)布在分類/淘寶知識(shí) | 閱讀:41

    本文主題電商批發(fā)與零售,電商實(shí)體渠道,電商電商實(shí)戰(zhàn),電商實(shí)戰(zhàn)案例,電商營銷引流。

    實(shí)體渠道實(shí)戰(zhàn)分享(6)

    51.渠道中除串貨問題外,最重要的一個(gè)問題是批發(fā)與零售模式的平衡與管理。在終端為王的潮流下,很多廠商企圖跳過批發(fā)商直接控制零售店(非廠商的直營店)。這將導(dǎo)致最終的死亡。喊出終端為王口號(hào)最強(qiáng)烈的是康師傅與可口可樂。但是,他們內(nèi)部最為重視的一個(gè)組別是“批發(fā)組”。所有人為批發(fā)而戰(zhàn)!

    52.大多數(shù)的快速消費(fèi)品零售店習(xí)慣到批發(fā)市場(chǎng)提貨??蓸芬幌洌奖忝?箱。順手看到你的產(chǎn)品也來一箱。這是零售店的采購行為。企圖靠幾百個(gè)業(yè)務(wù)員直接把您的貨鋪到所有的零售店,難以實(shí)現(xiàn)!沒有批發(fā)商愿意為你的產(chǎn)品做鋪貨上市動(dòng)作,就沒有人能看到產(chǎn)品。如果所有批發(fā)跟大賣場(chǎng)市場(chǎng)都看不到可樂呢?

    53.幾年前康師傅的渠道架構(gòu)分五個(gè)組別:1批發(fā);2零售;3借殼;4團(tuán)購;5超市。其中最重要的是批發(fā)組!如何平衡好這5種渠道結(jié)構(gòu)的價(jià)格體系是渠道管理最重要的一件事情。談個(gè)題外話:康師傅的組織中,業(yè)務(wù)員拿到訂單,會(huì)交給分區(qū)的一個(gè)人,這人的工作是負(fù)責(zé)配送貨品,他在康師傅里的職稱叫“信箱"!

    54.廠家跟經(jīng)銷商是什么關(guān)系?永久的話題。1經(jīng)銷商是廠家進(jìn)入新市場(chǎng)的入場(chǎng)卷。但遇到無良廠家,入場(chǎng)卷就跟電影院門票一樣,入場(chǎng)即撕票;2.經(jīng)銷商是廠家在該市場(chǎng)的銷售經(jīng)理。你要用他的人,車,物,錢;3.廠家跟經(jīng)銷商是即合作又競(jìng)爭的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。像敬上帝一樣的敬起來,像防小偷一樣的防下去。

    55.快速消費(fèi)品行業(yè)中有一群經(jīng)銷商專給批發(fā)市場(chǎng),農(nóng)村渠道配貨,家里有3000萬,但穿個(gè)破軍大衣,頭發(fā)散亂,自己扛著貨,開卡車送貨。另外一群人西裝筆挺,公司在寫字樓,只做大賣場(chǎng)跟商超。通常后者的銷量比前者少,但利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)比前者高。你讓他做批發(fā)市場(chǎng)跟農(nóng)村,完全看不上。渠道是平臺(tái)的較量!

    56.給大家一個(gè)參考的數(shù)字。中國消費(fèi)品行業(yè)的行規(guī):超市里面的供貨利潤10%以上;而任何大陸的知名品牌在批發(fā)市場(chǎng)的供貨利潤是“2%以下”。可樂55元一箱進(jìn)貨過來,往批發(fā)市場(chǎng)的供貨價(jià)格是55.2元一箱。0.2元是經(jīng)銷商當(dāng)”搬運(yùn)工“的代價(jià)。身為廠家渠道操盤手,要具備引導(dǎo)經(jīng)銷商往多渠道鋪貨的能力!

    57.一個(gè)接到品牌有前景未來的經(jīng)銷商最怕不合作的情況下,廠商采取什么動(dòng)作:1.貨:怕被斷貨。而且通常被斷的是銷量最好的貨;2.錢:怕廠商把本來要給你的促銷品截留,廣告經(jīng)費(fèi)扣押不給你;3.權(quán):怕廠商在他的周圍或下面再多開幾個(gè)代理商或經(jīng)銷商,分享他原本獨(dú)占的區(qū)域網(wǎng)絡(luò);4.命:直接廢掉!

    58.廠商受保證金有三種方法:1.硬收:你不給,我就撤掉你的經(jīng)銷權(quán);2.軟收:比如下個(gè)月開始在賣的產(chǎn)品中,打開就有刮刮卡。中獎(jiǎng)可以兌換產(chǎn)品。而這個(gè)兌換是先由經(jīng)銷商來墊付。等到年底的時(shí)候,廠家再一次返還給經(jīng)銷商。廠家既推廣了品牌銷量,經(jīng)銷商也覺得廠商有扶持力度。但保證金已經(jīng)落袋了!

    59.保證金的第三種收法是:巧收!經(jīng)銷商首次進(jìn)貨90萬,廠家給100萬的貨。等于贈(zèng)送10萬。第二次進(jìn)貨時(shí),廠商要經(jīng)銷商給2萬保證金。這時(shí)有原來的10萬墊底,產(chǎn)品又能賣,大部分能同意。第三次進(jìn)貨收一萬。以此類推。本來廠商送10萬給經(jīng)銷商,逐漸的變成經(jīng)銷商壓著保證金給廠商。能賣動(dòng)也無妨了

    60.銷售是一個(gè)“鏈”的過程,廠家把貨給經(jīng)銷商,經(jīng)銷商給批發(fā),批發(fā)給零售店,都只是做“庫存轉(zhuǎn)移”,而不是銷售。只有把貨賣給終端客戶才叫銷售。所以,渠道區(qū)域經(jīng)理,不要亂給經(jīng)銷商壓貨。庫存的產(chǎn)生大部分是銷售的責(zé)任,而無關(guān)市場(chǎng)!經(jīng)驗(yàn)!超市庫存產(chǎn)生最多的在“堆頭底座”,因?yàn)橐恢眽褐?/p>

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