天貓店鋪運營如何做數(shù)據(jù)分析-天貓店鋪運營如何做數(shù)據(jù)分析的-天貓問答

們會聊的內(nèi)容一、天貓店鋪運營如何做數(shù)據(jù)分析?顧客接待數(shù)據(jù)、接待過濾數(shù)據(jù)、商品咨詢數(shù)據(jù)、商品推薦數(shù)據(jù)通過分析某段集中時間、廣告投放、活動上線后的顧客咨詢數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)優(yōu)化店鋪運營、廣告、促銷等策略這些可以直觀地告訴我們店鋪接待人數(shù)、顧客感興趣的商品，該指標圍繞銷售類型、退款數(shù)據(jù)、商品、售后幾個維度展開，有助于更精準地挖掘潛在顧客群體從成交商品數(shù)據(jù)中。

天貓店鋪運營，當前也特別看重數(shù)據(jù)分析，因為，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)化的運營也很廣泛，大家開店也不像之前那樣沒有準備，面對競爭對手，必須要知己知彼才行，所以，如何做數(shù)據(jù)分析?就是接下來，我們會聊的內(nèi)容

一、天貓店鋪運營如何做數(shù)據(jù)分析?

1、接待指標，該指標數(shù)據(jù)發(fā)生在售前，可再細化為：顧客接待數(shù)據(jù)、接待過濾數(shù)據(jù)、商品咨詢數(shù)據(jù)、商品推薦數(shù)據(jù)

通過分析某段集中時間、廣告投放、活動上線后的顧客咨詢數(shù)據(jù)，可得知自然咨詢、廣告投放效果、活動熱度等信息，通過數(shù)據(jù)優(yōu)化店鋪運營、廣告、促銷等策略

這些可以直觀地告訴我們店鋪接待人數(shù)、顧客感興趣的商品，再結合最終是否成交可知店鋪咨詢轉化情況等

2、成交指標，該指標圍繞銷售類型、退款數(shù)據(jù)、商品、售后幾個維度展開，包括銷售數(shù)據(jù)、商品銷售數(shù)據(jù)、退款數(shù)據(jù)、協(xié)助服務數(shù)據(jù)、預售訂單數(shù)據(jù)這幾項

由銷售數(shù)據(jù)分析可得，靜默下單與咨詢下單各自占比情況，以了解店鋪顧客構成情況，輔助構建店鋪用戶畫像，有助于更精準地挖掘潛在顧客群體

從成交商品數(shù)據(jù)中，可知哪些是靜默商品銷售，哪些是咨詢后客服商品銷售，輔助做采購決策、優(yōu)化各類服務條款，或經(jīng)比較兩類數(shù)據(jù)，在商品描述、圖片標題上進行細致優(yōu)化，提升店鋪靜默下單的比重

3、流失指標，這部分是商家十分重視的數(shù)據(jù)，即將達成的交易白流失，十分可惜商家可從詢單流失數(shù)據(jù)、詢單下單未付款數(shù)據(jù)、靜默下單未付款數(shù)據(jù)三個維度進行分析，得出訂單流失的原因

顧客流失的原因有很多，比如產(chǎn)品影響，缺貨/斷色/斷碼、功能點無法滿足、存在某個缺陷等或受活動影響，顧客處在觀望期未立即購買，活動力度未達預期等……

商家可從顧客對話句數(shù)、會話時長、商品類別等角度對流失用戶群體進行分析，對對話句數(shù)多、會話時間長仍放棄購買的用戶進行深入分析，得出流失的深層次原因，有助于優(yōu)化產(chǎn)品、提升活動效果，減少流失用戶

4、服務指標，該部分數(shù)據(jù)未與客服轉化直接相關，但也間接影響轉化數(shù)據(jù)，包括接待質(zhì)量數(shù)據(jù)、中差評數(shù)據(jù)、聊天記錄

二、天貓運營數(shù)據(jù)如何整理?

通過專門的軟件來導出數(shù)據(jù)整理來進行分析具體可以從這這4方面下手：

1、市場分析走向以及已經(jīng)目前市場的大需求相信這一點對于大多數(shù)賣家而言都不必再強調(diào)了，因為做淘寶，也就是說做銷售

2、消費者分析現(xiàn)在非常強調(diào)匹配精準的消費者，那么就需要在店鋪運營當中對用戶進行分析主要是兩個方面，一是分析商品匹配的消費者，二是分析進店的消費者，從而更好的優(yōu)化店鋪的寶貝實現(xiàn)更多的成交率

3、競爭分析主要是分析商品的競爭力，以及店鋪在同行當中的競爭力這樣可以做到趨利避害極大的實現(xiàn)自己商品的價值和店鋪的價格

4、數(shù)據(jù)分析可以幫助我們進行測款選款，以及測品等操作同時數(shù)據(jù)分析可以讓我們很好的進行店鋪的優(yōu)化工作用數(shù)據(jù)反映店鋪的真實情況這樣賣家才能對店鋪數(shù)據(jù)定制出有效的方針策略

天貓店鋪運營想做數(shù)據(jù)分析，可以從，接待指標、成交指標、流失指標、服務指標上去入手，因為，每個指標其實都反應了成交的一個部分，只要能夠找出這些指標中的問題，加以調(diào)整，其實，運營的成績肯定會比之前更進一步的

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