怎樣搭建新媒體矩陣-如何搭建新媒體矩陣-淘寶問答

首先找到合適的媒體平臺可以結(jié)合自身的產(chǎn)品目標(biāo)或企業(yè)需求，以確定最后可實(shí)現(xiàn)的運(yùn)營媒體平臺名單確定運(yùn)營平臺并啟動后，就可以根據(jù)情況和市場機(jī)會開始布局媒體矩陣具體情況可以參考前面所述那么一般媒體矩陣的布局展開可以有兩種形式：也避免出錯也可以直接借鑒當(dāng)前所在平臺的運(yùn)營情況，充分分析已經(jīng)積累的用戶群體特點(diǎn)找到和自己產(chǎn)品目標(biāo)或企業(yè)目標(biāo)有契合點(diǎn)的平臺，再根據(jù)目標(biāo)需求去制定運(yùn)營策略運(yùn)營外部矩陣時(shí)。

我們知道打造新媒體矩陣可以通過多個新媒體渠道來觸達(dá)用戶群簡單理解就是在不同的媒體平臺上，根據(jù)運(yùn)營目標(biāo)與需求，建立起一個全面系統(tǒng)的媒體布局那么怎樣搭建新媒體矩陣?下面為大家進(jìn)行介紹

怎樣搭建新媒體矩陣?

首先找到合適的媒體平臺可以結(jié)合自身的產(chǎn)品目標(biāo)或企業(yè)需求，來列舉合適的新媒體平臺，再從中篩選如果無從下手，可以先分析自己的產(chǎn)品受眾群體都分布在哪些平臺，然后從這些平臺入手也可以去分析競品的媒體矩陣情況，作為參考去篩選合適的平臺

初步篩選出平臺后，結(jié)合媒體平臺的特點(diǎn)，及自身的資源優(yōu)勢和人力情況，再進(jìn)一步做篩選，以確定最后可實(shí)現(xiàn)的運(yùn)營媒體平臺名單

確定運(yùn)營平臺并啟動后，就可以根據(jù)情況和市場機(jī)會開始布局媒體矩陣具體情況可以參考前面所述那么一般媒體矩陣的布局展開可以有兩種形式：

1)先做內(nèi)部矩陣(縱向矩陣)，再做外部矩陣(橫向矩陣)

這樣做的好處是，因?yàn)閷λ谄脚_的各種情況已經(jīng)比較了解，熟悉自媒體運(yùn)營環(huán)境，做起來會更加得心應(yīng)手，也避免出錯也可以直接借鑒當(dāng)前所在平臺的運(yùn)營情況，便于盡快展開在做的比較好的平臺上繼續(xù)擴(kuò)展，能優(yōu)先擴(kuò)大核心競爭力，加強(qiáng)核心用戶的體驗(yàn)，對自身發(fā)展來說也是尤為重要的也有只做內(nèi)部矩陣的布局方式，當(dāng)然具體情況還是要根據(jù)自身運(yùn)營需求來看

2)直接開啟外部矩陣(橫向矩陣)

在選擇外部矩陣時(shí)，要充分分析平臺特點(diǎn)，充分分析已經(jīng)積累的用戶群體特點(diǎn)找到和自己產(chǎn)品目標(biāo)或企業(yè)目標(biāo)有契合點(diǎn)的平臺，再根據(jù)目標(biāo)需求去制定運(yùn)營策略運(yùn)營外部矩陣時(shí)，應(yīng)多注重跨平臺的合作聯(lián)動情況，爭取將不同平臺的資源優(yōu)勢都發(fā)揮出來

怎么可以做得更好?

1)分析確定要去布局的媒體平臺，找到適合不同平臺的運(yùn)營策略如何去熟悉一個媒體平臺呢?首先要理解平臺的運(yùn)行邏輯是怎樣的，核心內(nèi)容是什么，用戶群體的特點(diǎn)是什么，有沒有賬號權(quán)重，流量的來源是什么……一句話就是必須要熟悉平臺特點(diǎn)

2)有的運(yùn)營小伙伴會說，道理都懂，也知道要做哪些媒體平臺，但仍然毫無思路怎么辦?這種情況下，可以把平臺的頭部明星賬號先扒出來，認(rèn)真分析對比一下，基本也能對平臺的尿路看出個大概當(dāng)然參考目標(biāo)不要過于單一，最好是多對比幾個品類然后第二部找到我們競品的平臺賬號，做進(jìn)一步的深入分析最后將前兩部的研究結(jié)果，跟自身的當(dāng)前資源情況做對比分析，就大概知道要往哪里使勁兒了

3)矩陣平臺的搭配使用

其實(shí)搭配使用的方法主要還是在是不同平臺區(qū)分化運(yùn)營的做法，還是相同內(nèi)容多平臺分發(fā)的做法上做出選擇我個人更傾向于根據(jù)平臺特點(diǎn)去做區(qū)分化運(yùn)營，且其實(shí)這跟相同內(nèi)容多平臺分發(fā)并不沖突

每個媒體平臺的特點(diǎn)都不相同，視頻和圖文當(dāng)然不能按照一個套路去運(yùn)營，社交類也不能跟社區(qū)類混淆一體只是，當(dāng)碰到重大宣傳節(jié)點(diǎn)的時(shí)候，我們也可以做到同時(shí)發(fā)力，這并不沖突關(guān)鍵還是根據(jù)平臺的運(yùn)行邏輯和特點(diǎn)，去對應(yīng)建立自己的運(yùn)營策略至于內(nèi)容協(xié)調(diào)和宣傳節(jié)點(diǎn)可以隨機(jī)應(yīng)變媒體是為宣發(fā)和品牌服務(wù)的，不要被局限住了

4、注重整合營銷和聯(lián)動的運(yùn)營能力

既然建立了媒體矩陣，那么就要將矩陣的優(yōu)勢給發(fā)揮出來要將不同平臺的優(yōu)勢資源在該集合的時(shí)候，整合調(diào)動起來而不是只顧在獨(dú)自的平臺上深耕這個需要運(yùn)營管理者有意識地去發(fā)揮和調(diào)動做到既能在各自平臺上個性開花，又能在需要的時(shí)候花團(tuán)錦簇將矩陣的整合優(yōu)勢和營銷效應(yīng)擴(kuò)展至最大化

5、注意資源傾斜和運(yùn)營精力分配

力求做到每個賬號都很棒是不可能的，果殼網(wǎng)為例，之前雖然媒體矩陣夠廣夠深，但后續(xù)很多賬號也相繼停止運(yùn)營了一般能在2-3個平臺上面做大做深已經(jīng)很了不起了該舍棄的時(shí)候要過段舍棄因此，先找到重點(diǎn)運(yùn)營的平臺，然后將我們70-80%的精力集中在這2-3個平臺，去努力提升我們的核心優(yōu)勢資源就可以了不要想著面面俱到，反而會顧此失彼，得不償失

大家看完了以上的介紹后，應(yīng)該知道搭建新媒體矩陣如何去進(jìn)行操作了，其實(shí)操作的方法還是很簡答的，各位親們可以去進(jìn)行相關(guān)的了解，而且搭建新媒體矩陣了以后可以帶來很多的好處

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