WMS探討之[[波次]給我們帶來(lái)了什么]-電商營(yíng)銷引流電商干貨
2023-02-01| 13:37|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:54
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本文主題電商倉(cāng)儲(chǔ)物流,電商電商倉(cāng)儲(chǔ),電商營(yíng)銷引流。
說(shuō)到波次這個(gè)詞,在倉(cāng)庫(kù)中工作的人尤其在發(fā)單量很大的倉(cāng)庫(kù)中工作人員一定會(huì)覺(jué)得平常的很。但是像我這種從幾百單開(kāi)始走過(guò)來(lái)的電商從業(yè)人員(設(shè)計(jì)系統(tǒng))來(lái)說(shuō)從波次給我們還來(lái)了很多的驚喜。從我接受負(fù)責(zé)改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)效率的那天起,慢,繁鎖,麻煩這些詞是一直充斥著我的耳朵。有幸的是我有不斷看別人是怎么做的機(jī)會(huì),并對(duì)此樂(lè)此不疲。直到我們開(kāi)發(fā)的WMS上線后的一個(gè)多月后的今天,我覺(jué)得對(duì)于波次我要總結(jié)一下了。波次可以應(yīng)用的環(huán)節(jié)如下:1、配貨單打印、快遞單打印原始狀態(tài):導(dǎo)入倉(cāng)庫(kù)的訂單(在銷售系統(tǒng)里這么叫)及其相關(guān)的快遞單(不同的快遞公司格式五花八門,而真正能用自己格式快遞單的公司在中國(guó)可以用手指數(shù)出來(lái))需要我們倉(cāng)庫(kù)的訂單人中一單一單的打印,雖然大多數(shù)的庫(kù)存系統(tǒng)都支持訂單的批量打印、及快遞單打印但是能把兩個(gè)單據(jù)能按波次打印并關(guān)聯(lián)起來(lái)的并不多見(jiàn)。改進(jìn)后:應(yīng)用波次改進(jìn)這個(gè)環(huán)節(jié),只所以兩種單據(jù)不容易按波次打印根本原因在于不同的快遞面單格式不同,SF和ZJS的肯定需要不同的模板打印,而且必須要針式的來(lái)打,為了打印快速最簡(jiǎn)單的方法就是一個(gè)快遞公司按一個(gè)波次來(lái)做,這樣省去了換紙之苦,并通過(guò)掃描槍自動(dòng)關(guān)聯(lián)兩種單據(jù),效率提升一個(gè)數(shù)量級(jí)。2、揀貨原如狀態(tài):拿訂單揀貨,純摘果。揀貨人員腦子里亂,跑的路徑長(zhǎng),效率極低。波次應(yīng)用后:根據(jù)訂單當(dāng)中明細(xì)的商品品類、商品數(shù)量、庫(kù)位順序按波次揀貨,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是把一條明細(xì)的多條明細(xì)做為第一排序條件,商品所屬品類做為第二排序條件對(duì)訂單進(jìn)行按時(shí)間或數(shù)量的波次處理。從而優(yōu)化了揀貨人員的工作路徑。一個(gè)揀貨人員在一個(gè)波次中用最短的距離在最短的時(shí)間內(nèi)揀完所有的商品。效率提升一個(gè)數(shù)量級(jí)。3、補(bǔ)貨原始狀態(tài):當(dāng)一個(gè)庫(kù)位上的商品數(shù)量少于預(yù)警數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生補(bǔ)貨單,補(bǔ)貨人員雖然能即時(shí)補(bǔ)貨但由于頻率太高以至于最終的效率算起來(lái)并不高。波次補(bǔ)貨:當(dāng)一個(gè)庫(kù)位上的商品數(shù)量少于預(yù)警數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生的不是補(bǔ)貨單而是補(bǔ)貨申請(qǐng),系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的參數(shù)如:數(shù)量、時(shí)間或人工干預(yù)來(lái)處理補(bǔ)貨任務(wù)。使補(bǔ)貨的節(jié)奏更加合理,效率總體提高,成本降低。4、調(diào)撥(適用于多倉(cāng)銷售)原始狀態(tài):在單倉(cāng)銷售時(shí)多數(shù)調(diào)撥是由人工發(fā)起的,由于頻率不高所以作波次調(diào)撥作用不大。但是如果是多倉(cāng)銷售時(shí)在用戶不選擇拆單時(shí)倉(cāng)倉(cāng)調(diào)撥會(huì)比較頻繁。這時(shí)如果還是一次請(qǐng)求一次調(diào)撥那顯然是任何人都接受不了的。波次調(diào)撥:原理與補(bǔ)貨非常類似,僅在波次生成的策略上略有不同,可以類推不再贅述。5、退貨原始狀態(tài):退換貨部門根據(jù)收到實(shí)物按訂單為單位進(jìn)行處理,未能給收貨部門提供到貨計(jì)劃,貨物處理簡(jiǎn)單粗暴,庫(kù)內(nèi)上架人員總在處理單件商品商品擺放分散不利于揀貨,效率低下容易出錯(cuò)。波次退貨:在收到一定量的退貨后按品類及正次品情況進(jìn)行波次處理,根據(jù)波次做到貨計(jì)劃預(yù)約收貨。收貨人員從容應(yīng)對(duì),效率提高,商品擺放更加集中。總結(jié):波次可以應(yīng)用到倉(cāng)儲(chǔ)管理任務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),只所以有好處原因就是把屬性相同的商品集中處理可以提高效率。這樣的應(yīng)用越是在處理量大的倉(cāng)庫(kù)中越是能顯示出優(yōu)越性,如果倉(cāng)庫(kù)一天只處理幾百訂單那么請(qǐng)慎用波次。
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