淘寶運(yùn)營到底是做什么的-淘寶運(yùn)營到底是做什么的?-淘寶問答
2023-01-27 | 10:46 | 發(fā)布在分類/淘寶知識 | 閱讀:39
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需要對整個(gè)網(wǎng)店或者公司的業(yè)績負(fù)直接責(zé)任在供應(yīng)鏈這一塊他需要是對公司采購,雖然他沒必要把每一個(gè)工作具體的內(nèi)容都做到位,這是做淘寶運(yùn)營必須要做的從營銷策劃這一塊來說運(yùn)營需要做好市場調(diào)研,對日常工作中出現(xiàn)的一些問題及時(shí)做出處理和調(diào)整(要保證是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)行)進(jìn)而策劃并組織好公司的營銷推廣,做好推廣效果的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,然后根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整分析做好預(yù)算這一點(diǎn)很重要。
到底是做什么的?每天的工作內(nèi)容有哪些?
很多想轉(zhuǎn)行的同學(xué)都會有這樣的疑問,如果我入職了一家電商公司,或者說我自己做淘寶,日常的工作內(nèi)容有哪些?工作內(nèi)容多不多?其實(shí)這個(gè)問題真的需要從公司規(guī)模的角度來說
針對規(guī)模比較大一點(diǎn)的公司來說:運(yùn)營,他的整個(gè)工作的核心其實(shí)是整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作,需要對整個(gè)網(wǎng)店或者公司的業(yè)績負(fù)直接責(zé)任在供應(yīng)鏈這一塊他需要是對公司采購,倉管,物流這些方面整體的一個(gè)正確方向,雖然他沒必要把每一個(gè)工作具體的內(nèi)容都做到位,但是必須要保證一個(gè)正確的方向,這是做淘寶運(yùn)營必須要做的
從營銷策劃這一塊來說運(yùn)營需要做好市場調(diào)研,要懂的產(chǎn)品的規(guī)劃,把握好推廣的方向和策劃,對日常工作中出現(xiàn)的一些問題及時(shí)做出處理和調(diào)整(要保證是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)行)進(jìn)而策劃并組織好公司的營銷推廣,而且時(shí)刻關(guān)注并監(jiān)督策劃的執(zhí)行情況,要定期對策劃做出評估,做好推廣效果的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,然后根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整分析
做好預(yù)算這一點(diǎn)很重要,你總不能說到時(shí)候需要多少就開多少,能賣多少就賣多少,這肯定是不行,你必須做好各方面的預(yù)算同時(shí),你必須要熟悉淘寶的整個(gè)操作流程,因?yàn)槟闶菍緲I(yè)績負(fù)直接責(zé)任的,如果你連直通車是什么都不懂,你售后都不懂,你連采購都不懂,那么到時(shí)候你就沒辦法把握一個(gè)正確的方法,你必須要擁有一個(gè)很強(qiáng)的整體規(guī)劃能力,這是你做淘寶運(yùn)營必須要具備的一條其實(shí)這一些都是需要建立在一定電子商務(wù)的基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)之上的
1.數(shù)據(jù)分析具體化
這一點(diǎn)是需要運(yùn)營親自去執(zhí)行的,不像那些大公司一樣,一般下面還有負(fù)責(zé)運(yùn)營的具體任務(wù)的人,會有他們來具體的提出和分析,然后你一般審核一下就行了,但是小規(guī)模團(tuán)隊(duì)的話,數(shù)據(jù)分析就需要運(yùn)營來做,你需要分析整個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù),針對這些數(shù)據(jù)來決定主推款,來預(yù)測哪些款會好賣你需要分析店鋪的數(shù)據(jù)比如說流量清楚,轉(zhuǎn)換情況,付費(fèi)情況等,根據(jù)這些數(shù)據(jù)來判定你店鋪哪里有問題,哪里需要改進(jìn)的,哪里是需要繼續(xù)保持的
2.寶貝優(yōu)化,標(biāo)題優(yōu)化
對于那些幾個(gè)人十幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)來說,標(biāo)題優(yōu)化就是運(yùn)營的一個(gè)重點(diǎn)之一,現(xiàn)在很多人他說找運(yùn)營其實(shí)就是想找一個(gè)做優(yōu)化的,不會像大公司一樣,什么優(yōu)化有優(yōu)化師專人負(fù)責(zé),什么推廣有推廣專人負(fù)責(zé),策劃有策劃專人負(fù)責(zé),可是對于小團(tuán)隊(duì)來說,運(yùn)營的這些他都要做,而現(xiàn)在可以說寶貝優(yōu)化也是免費(fèi)流量里面比較重要的一個(gè)工作,所以這一塊肯定是運(yùn)營親自來做,小團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營每天做的其實(shí)就優(yōu)化優(yōu)化再優(yōu)化,推廣推廣再推廣
3.引流推廣
引流是小團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營必須要做到,他不但要策劃好如何去引流,而且要自己親自去實(shí)踐如何引流,甚至有些比較小的團(tuán)隊(duì)的話,人家都沒給你配置運(yùn)營助理,這些事情都需要你一個(gè)人來做直通車你需要自己來做,鉆展你需要自己來做站外引流也需要你自己來做,所以這個(gè)時(shí)候你需要懂得如何去引流,而且要懂如何的去實(shí)踐操作而不是說一個(gè)大概的方向,因?yàn)檫@些是你必須要做到
4.分析競爭對手
這一點(diǎn)是必須要做到,比如對我自己來說,我首選來給人做完簡單的一個(gè)優(yōu)化后,我重點(diǎn)就是開始研究競爭對手了,我首選要明白哪些寶貝和店鋪是我們的競爭對手,然后去研究他們是如何引流的,他們店鋪每天的成交情況,比如我們和他都是開了車,我就要分析好每天直通車花費(fèi)大概是多少,比如他每天前面幾天一直和我搶直通車的第一位,但是過幾天之后他突然退到后面去了,頂多在人群高峰期的時(shí)候偶偶的來和我搶那么一兩次,這個(gè)時(shí)候我就會判定這個(gè)競爭對手不強(qiáng)大,要不是他的資金沒這個(gè)能力和我搶,要不是他的優(yōu)化不到位,他和我搶了沒辦法盈利
同樣在自然搜索方面我也要分析他,他的那些詞經(jīng)常會出現(xiàn)在首頁,大概是那些原因?qū)е滤霈F(xiàn)在首頁的他的上下架時(shí)間是如何安排的,他放入的類目是放在哪個(gè)類目
5.和美工溝通好
這一點(diǎn)很重要的,美工和客服一定要?dú)w運(yùn)營管,不能讓他獨(dú)立,這一點(diǎn)很重要,如果你是做運(yùn)營的,事先要和老板說好,美工完全歸你管,接下來你需要把一些思路和美工的一些思路相互的交流,不要讓人詳情歸美工去做,你什么都不管,只管優(yōu)化什么的
6.營銷策劃,資源整合
優(yōu)化僅僅是一個(gè)方面,很多時(shí)候營銷和資源的整合比優(yōu)化更重要,所以你需要規(guī)劃好每一個(gè)月做幾次營銷,做什么營銷,這一點(diǎn)很多的小團(tuán)隊(duì)都忽略了他們每天都是做優(yōu)化,甚至一年下來都很少去策劃營銷,去整合資源,一般都是說老板上次活動就去上活動,自己沒有一些營銷策劃
7.具體的各項(xiàng)淘寶操作流程
這里小團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營不再是一個(gè)指揮員了,他要做到都是需要具體執(zhí)行的,除了策劃好外,都需要自己去執(zhí)行,所以,淘寶的各項(xiàng)流程不僅僅是要懂,而且要精并要非常的熟練總的來說,運(yùn)營更像是一個(gè)指揮員,但是對上你必須要對的起你的老板,也就是說你必須要做出業(yè)績,對下,你必須要對的起你的手下,你需要讓他們有自豪感,對自己的成績感到很滿意
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