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    如何做好一個店鋪診斷

    2023-01-11| 14:10|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:40

    本文主題店鋪診斷,淘寶店鋪,淘寶問答。

    如何做好一個店鋪診斷

    店鋪在不同的階段會有不同的問題,只有發(fā)現(xiàn)了問題才能針對問題思考解決方案,那么,我們今天就從一個客觀者的角度重點(diǎn)聊一聊如何發(fā)現(xiàn)問題,也就是如何做好一個店鋪診斷:

    如何做好一個店鋪診斷

    一、看產(chǎn)品

    產(chǎn)品是最重要的一個,說再多都不為過,所以在做電商之前一定要先選好品,這是一切的基礎(chǔ)和前提!

    二、看搜索

    通過搜索品牌名、產(chǎn)品的相關(guān)關(guān)鍵詞,去查看:

    1.我們的產(chǎn)品是否開了推廣?

    2.主圖是否展示在前幾頁前幾排?

    3.看看我們的主圖下方是否開了特色的服務(wù),比如公益寶貝、金牌賣家、運(yùn)費(fèi)險等等;

    切記:這些細(xì)微的差別的背后銷量可大有不同哦!

    三、看視覺

    大家都知道,一個店鋪基本上有三個頁面:首頁、詳情頁、二級頁面;

    1.在首頁我們要注意看:整體的邏輯是否是清晰的,從店招、導(dǎo)航、海報、優(yōu)惠、模塊等陳列是否是一個合理的消費(fèi)者瀏覽路徑?看首頁是否完整的展示了整個店鋪及品牌所要表達(dá)的信息?

    2.詳情頁整個頁面就相當(dāng)重要了,它是承載商品轉(zhuǎn)化的頁面,所以要做到無比的重視,整個頁面的字體要保持清晰,每一個模塊上下銜接好,色調(diào)整體不要太雜亂,要有美感;在產(chǎn)品的賣點(diǎn)表達(dá)上要清晰明確,給消費(fèi)者一個購買的理由;注意檢查一下違禁詞;在詳情頁面還要注意的就是是否有優(yōu)質(zhì)的好評,問大家有沒有優(yōu)質(zhì)的回答,是否做了一個好的標(biāo)題,是否設(shè)置了買家秀?這些要一條一條過哦;

    3.說到詳情頁,就不得不說說主圖:主圖視頻需要有,控制在30S比較合適;5張主圖要放滿,同時有沒有測出一張點(diǎn)擊率高的主圖,這些都是要考慮在內(nèi)的;

    4.二級頁面很多店鋪都沒有太重視,但是隨著店鋪逐漸發(fā)展變大,二級頁面就需要考慮在內(nèi)了,這個時候要想想二級頁面和哪些入口可以銜接上?二級頁面是否清晰的介紹了品牌的定位、理念和調(diào)性呢?

    5.手機(jī)端視覺也是我們不可忽視的一點(diǎn),在手機(jī)端一定要考慮到:字號是否足夠大?頁面是否充分表達(dá)了賣點(diǎn)?頁面是否過于冗長?

    切記:頁面就像是一個無聲的導(dǎo)購員,他的整體形象是轉(zhuǎn)化率高低的重要因素之一;

    四、看DSR

    DSR指的是三個方面的評分:描述相符、服務(wù)態(tài)度、物流速度,這直接反映出店鋪的經(jīng)營狀況和運(yùn)營能力。滿分為5分,如果評分過低的話會影響消費(fèi)者對店鋪的信任,也會影響有些活動的報名,這是我們店鋪運(yùn)營的晴雨表。

    努力做到每項(xiàng)都飄紅,最好高于行業(yè),如果飄綠了,就想辦法去提升評分。

    五、看違規(guī)

    建議每天在體檢中心看一下,防止出現(xiàn)違規(guī)我們不知道,盡可能的遵守平臺的規(guī)則,店鋪也會保持一個健康的狀態(tài)。

    六、看主營類目

    產(chǎn)品在上架之前一定選擇好主營類目,很多產(chǎn)品劃分的很細(xì)致,或者一個產(chǎn)品有多個類目可以選擇,這塊一定注意選擇合適的類目,這個對店鋪很重要!

    七、客服溝通

    很多時候,客服板塊大家都不太重視,其實(shí)優(yōu)秀的客服在提升店鋪轉(zhuǎn)化率的過程中會起到很大的作用??头膽B(tài)度、專業(yè)度、話術(shù)等都會影響客戶下單的,同時別忘了設(shè)置好旺旺互動窗哦!

    八、看銷量

    當(dāng)我們進(jìn)入“查看所有寶貝”這個頁面的時候,我們就可以看到店鋪所有寶貝的銷量了,哪些銷售的好,哪些銷售的不好,我們基本上心里也就有譜了。

    九、看店鋪的銷售額

    在看店鋪的銷售額這里,要注意看整體的數(shù)據(jù),PC和無線端的分別占比,目前店鋪所處的層級,不同的層級運(yùn)營的側(cè)重點(diǎn)是不同的;還要注意看同期的環(huán)比,競品的數(shù)據(jù),這些都了解了才能進(jìn)行下一步的計劃;

    十、看流量數(shù)據(jù)

    完整了解店鋪的流量都來自于哪些端口,每個端口占據(jù)的比例,還有哪些端口還沒有打開,目前的流量來源是否單一?同時核算好店鋪的投產(chǎn)比情況;

    十一、看轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)

    這里主要是看來到店鋪的流量有多少進(jìn)行了轉(zhuǎn)化?每個渠道的轉(zhuǎn)化是怎么樣的?靜默下單和咨詢下單的轉(zhuǎn)化又是怎么樣的?哪里的數(shù)據(jù)不太對,就抓緊時間優(yōu)化它!

    十二、看客單價

    在前期產(chǎn)品布局的時候,就要通過市場大盤價格帶分析,確定好適合的價格,確定好哪些是引流款,哪些是主推款?哪些是利潤款,哪些是品牌款,然后結(jié)合這個做好關(guān)聯(lián),不斷提升店鋪的整體客單價,同時也要注意店鋪的SKU分布及產(chǎn)品的復(fù)購情況。

    十三、看整個電商團(tuán)隊

    電商團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是一個朝氣蓬勃向上的團(tuán)隊,不斷創(chuàng)新與學(xué)習(xí)的團(tuán)隊,我們需要了解的是這個團(tuán)隊整體的加購是怎么樣的,每個人的分工大概是怎么樣的?如何配合工作等等。

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