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    拼多多對電商行業(yè)的沖擊和思考-拼多多對傳統(tǒng)電商造成的沖擊-拼多多問答

    2023-01-26| 22:42|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:38

    重新看待電商格局目前騰訊系把控著移動互聯(lián)網(wǎng)流量的大頭,整個被騰訊投資的公司應該占有超過50%的互聯(lián)網(wǎng)流量阿里系可能擁有20%左右的流量,我們也曾經(jīng)分析過阿里和騰訊都將成為市值1萬億美元的公司,因為他們是真正移動互聯(lián)網(wǎng)時代的帝國過去幾年阿里的增長主要來源于其“讓用戶交易是阿里最大優(yōu)勢;獲取流量能力很強阿里這么多年一直通過商業(yè)基因做了很多創(chuàng)新,而背后是阿里對于支付環(huán)節(jié)的創(chuàng)新可以說BATJ幾家巨頭中。

    拼多多對電商行業(yè)的沖擊和思考-拼多多對傳統(tǒng)電商造成的沖擊

    過去幾年其實我們一直在推薦阿里巴巴,一個大的邏輯是認為流量紅利結(jié)束后,一定是大平臺的電商干掉垂直類電商,況且阿里巴巴還有支付和新零售帶來的線下用戶數(shù)據(jù)事實上過去幾年基本上垂直電商都被消滅了,但沒想到拼多多會橫空出世

    拼多多對電商行業(yè)的沖擊和思考-拼多多對傳統(tǒng)電商造成的沖擊

    這也讓我從流量思維的角度,重新看待電商格局

    目前騰訊系把控著移動互聯(lián)網(wǎng)流量的大頭,整個被騰訊投資的公司應該占有超過50%的互聯(lián)網(wǎng)流量阿里系可能擁有20%左右的流量,其他公司占有30%在互聯(lián)網(wǎng)的兩級中,我們也曾經(jīng)分析過阿里和騰訊都將成為市值1萬億美元的公司,因為他們是真正移動互聯(lián)網(wǎng)時代的帝國

    過去幾年阿里的增長主要來源于其“商業(yè)邏輯”的基因,因為阿里出道就是賣商品的,讓用戶交易是阿里最大優(yōu)勢;騰訊出道是做社交的,獲取流量能力很強阿里這么多年一直通過商業(yè)基因做了很多創(chuàng)新,比如支付寶,今天只要是出國旅游的中國人,都發(fā)現(xiàn)移動支付最強的國家就是中國,而背后是阿里對于支付環(huán)節(jié)的創(chuàng)新可以說BATJ幾家巨頭中,阿里是真正做到了模式創(chuàng)新的

    當然,阿里的問題是一直缺流量

    從目前我們看到的數(shù)據(jù)看,拼多多還只是冰山一角,無法抵抗巨大的阿里帝國社交電商由于社交屬性比較強,還是有一些通過低成本拉新誘導的行為而阿里自身已經(jīng)開始過渡到消費升級,從淘寶的高增長轉(zhuǎn)向了天貓的高增長,從線上的高增長,變成了線下服務的新零售布局過去一年多的時間,通過對于傳統(tǒng)零售商的收購,阿里植入了其運營,管理,用戶數(shù)據(jù),倉儲物流等一系列的優(yōu)勢拼多多本身短期內(nèi),還難以對抗巨大的阿里系電商

    但是從一個更長維度看,社交電商的價值也是用戶數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)其實也會很精準更重要的是,拼多多已經(jīng)通過流量模式撕開了一段缺口,看個十年阿里是否在缺少用戶流量的情況下,能夠鞏固其電商帝國的地位,這或許值得我們?nèi)プ龈畹乃伎?/p>

    個人觀點,未必正確,大家批評

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