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    曾營(yíng)收百億的女裝巨頭破產(chǎn)清算數(shù)萬(wàn)人進(jìn)直播間撿漏-淘寶直播淘寶商家

    2023-01-23| 09:25|發(fā)布在分類(lèi)/淘寶知識(shí)|閱讀:52

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    曾營(yíng)收百億的女裝巨頭破產(chǎn)清算數(shù)萬(wàn)人進(jìn)直播間撿漏

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    成立23年的拉夏貝爾曾是坐擁近萬(wàn)家店、營(yíng)收超過(guò)百億的女裝巨頭,但最近幾年,它正在加速下落。

    11月23日,拉夏貝爾發(fā)布公告稱,公司被債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn)清算。根據(jù)拉夏貝爾三季度財(cái)報(bào)顯示,目前拉夏貝爾的凈資產(chǎn)為-8.79億元,已經(jīng)資不抵債。因此債權(quán)人認(rèn)為,公司已不能清償?shù)狡趥鶆?wù),且缺乏相應(yīng)的還款能力。

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    據(jù)時(shí)代周報(bào)報(bào)道,11月24日中午,4萬(wàn)人涌進(jìn)拉夏貝爾淘寶旗艦店的直播,圍觀直播間想“撿打折貨”。數(shù)據(jù)顯示,11月24日淘寶旗艦店直播觀看量為21萬(wàn),而此前多數(shù)場(chǎng)次觀看量不超過(guò)10萬(wàn)。直播中疑似有網(wǎng)友提及公司被破產(chǎn)清算的問(wèn)題,主播回復(fù)稱“還存在很大的不確定性”。

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    天眼查信息顯示,新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司成立于2001年3月,注冊(cè)資本5.48億人民幣,法定代表人為吳金應(yīng),經(jīng)營(yíng)范圍包括企業(yè)形象策劃咨詢,從事服裝技術(shù)、新材料科技、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等。

    此外,該公司已關(guān)聯(lián)數(shù)百條法律訴訟,目前累計(jì)被執(zhí)行總金額超6.7億元,未履行總金額超4.5億元,并已多次被法院列為失信被執(zhí)行人。

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    11月16日晚,拉夏貝爾披露了一則公告顯示,其收到了中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)新疆監(jiān)管局責(zé)令改正措施決定書(shū)。內(nèi)容顯示,新疆證監(jiān)局自2023年9月起對(duì)拉夏貝爾進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查發(fā)現(xiàn)其存在三方面多項(xiàng)問(wèn)題,具體涉及公司治理、信息披露、會(huì)計(jì)核算和年報(bào)編制。

    此外,公司原控股股東、實(shí)際控制人邢加興曾因?yàn)榕灿昧斯?50萬(wàn)元的資金用于償還上海合夏投資有限公司的對(duì)外借款,被新疆證監(jiān)局“警告”,并將其記入了證券市場(chǎng)誠(chéng)信檔案。

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    不止拉夏貝爾,伴隨著90后“青春回憶”的真維斯、艾格、貴人鳥(niǎo)等品牌,在大浪淘沙中逐漸消失;紅極一時(shí)的美特斯邦威,也在連年虧損、不斷關(guān)店中苦苦掙扎。

    消費(fèi)趨勢(shì)、渠道模式、市場(chǎng)環(huán)境快速更迭,將“拉夏貝爾們”甩在了后邊。

    拉夏貝爾曾以ZARA為標(biāo)桿,卻最終墮入庫(kù)存危機(jī)的泥淖中。一個(gè)無(wú)奈的事實(shí)是,在如今的服裝行業(yè),只有更快、沒(méi)有最快,競(jìng)爭(zhēng)是對(duì)消費(fèi)者精準(zhǔn)解讀、柔性供應(yīng)鏈、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等綜合能力的比拼。

    一個(gè)例子是,電商直播也在顛覆時(shí)尚業(yè)。T臺(tái)化身巨大直播間“即秀即買(mǎi)”。另一方面,直播間積累的消費(fèi)大數(shù)據(jù)快速傳導(dǎo)到柔性供應(yīng)端,指導(dǎo)款式快速更新迭代。

    今年天貓雙11的女裝榜單排在第一的是一個(gè)看似陌生的品牌“ITIB”,它剛成立18個(gè)月,卻在雙11期間超越了優(yōu)衣庫(kù)。這個(gè)常出現(xiàn)在薇婭直播間的品牌,通過(guò)集合設(shè)計(jì)師聯(lián)名款,調(diào)動(dòng)柔性供應(yīng)鏈完成快速翻單銷(xiāo)售。在其天貓旗艦店內(nèi),動(dòng)輒兩三萬(wàn)件的銷(xiāo)量是常態(tài)。

    消費(fèi)者也在快速更迭。在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng),人們的消費(fèi)傾向漸漸勾畫(huà)出一道從“功能化”到“品牌化”,再到“個(gè)性化”的變化軌跡。

    00后們已經(jīng)對(duì)風(fēng)格有了更多的個(gè)性化定義。暗黑風(fēng)、甜酷風(fēng)、無(wú)性別風(fēng)……這些新鮮的詞匯在不斷延展如今人們對(duì)風(fēng)格的想象邊界。

    可以肯定的是,拉夏貝爾的失利不是孤例,更迭與洗牌仍將繼續(xù),誰(shuí)將最后留在牌桌上?

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