內(nèi)測(cè)購(gòu)物車功能！解綁第三方外鏈后微信再戰(zhàn)電商-微信

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一、視頻號(hào)內(nèi)測(cè)購(gòu)物車功能

“互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我們將助力產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)者形成更具開(kāi)放性的新型連接生態(tài)?！?/p>

資訊、搜索、社交、購(gòu)物、電商……正如馬化騰在采訪時(shí)所說(shuō)，如今的互聯(lián)網(wǎng)已至下半場(chǎng)，伴隨著各行各業(yè)的深度融合，存在于巨頭間的無(wú)邊界擴(kuò)張也從未停止。

不久前，微信發(fā)布的一則《外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》讓人們關(guān)于“巨頭拆墻”的幻想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，時(shí)隔八年才緩緩到來(lái)的互聯(lián)互通，這樣的舉動(dòng)被人們解讀為：利好淘寶等電商平臺(tái)的顯性信號(hào)。

然而，正當(dāng)眾人為“拆墻”議論紛紛之時(shí)，一個(gè)關(guān)于內(nèi)容電商的閉環(huán)也在微信的平臺(tái)生態(tài)中悄然生長(zhǎng)。

有消息稱，微信的視頻號(hào)目前正在測(cè)試短視頻購(gòu)物車功能。

與小程序直播時(shí)所出現(xiàn)的商品鏈接不同，此次購(gòu)物車功能的測(cè)試，意味著以后內(nèi)容創(chuàng)作者可以在發(fā)布短視頻時(shí)使用購(gòu)物車功能，原本放置擴(kuò)展鏈接的位置將出現(xiàn)商品鏈接。

據(jù)了解，用戶第一次使用該功能時(shí)，皆會(huì)看到《小商店功能服務(wù)用戶協(xié)議》同意告知頁(yè)，頁(yè)面表明該小程序由官方購(gòu)物服務(wù)支持。此后用戶點(diǎn)擊購(gòu)物車鏈接將能夠直接跳轉(zhuǎn)商品詳情頁(yè)，所展現(xiàn)方式與直播間點(diǎn)擊鏈接一樣。

值得一提的是，由于該功能目前還處于灰度測(cè)試階段，擁有該功能的賬號(hào)每天發(fā)布的掛有購(gòu)物車的作品不能超過(guò)三條。

便捷永遠(yuǎn)是影響用戶體驗(yàn)的一個(gè)重要因素，從用戶被種草安利到下單商品，在這個(gè)過(guò)程中每切換一次頁(yè)面、每填寫一遍手機(jī)號(hào)都意味著消費(fèi)欲望的流失。

而在此之前，用戶想要從短視頻中跳轉(zhuǎn)購(gòu)買鏈接，先要通過(guò)評(píng)論區(qū)鏈接進(jìn)入公眾號(hào)，然后再通過(guò)推文跳轉(zhuǎn)至小程序商城。相比之下，此次測(cè)試的購(gòu)物車鏈接可以讓有購(gòu)物興趣的用戶直達(dá)商品頁(yè)面，顯然更方便用戶下單。

從內(nèi)測(cè)小程序直播到微信小店的上線、微信支付與視頻號(hào)的互通，再到關(guān)于購(gòu)物車功能的灰度測(cè)試，不難看出，讓騰訊多年放不下的電商暢想，如今正在微信上頻頻落下暗棋。

坦白來(lái)說(shuō)，作為最早跑上賽道的頭部玩家之一，微信所攜帶的社交基因?qū)傩允瞧渌脚_(tái)無(wú)可比擬的。

今年1月舉辦的微信之夜上，騰訊的高級(jí)副總裁張小龍分享了這樣一組數(shù)據(jù)：如今每天有10.9億用戶打開(kāi)微信、有7.8億用戶進(jìn)入朋友圈、有3.6億用戶在看公眾號(hào)文章、有4億用戶在使用小程序……

然而相比起這些不斷超乎人們想象的用戶數(shù)據(jù)，真正擺在微信眼前的難題是，如何最大程度地進(jìn)行流量變現(xiàn)？

二、電商夢(mèng)不死

事實(shí)上，騰訊對(duì)于電商領(lǐng)域的試水與突圍遠(yuǎn)比人們想象得早。

正如談及風(fēng)口的變遷，曾有人唏噓感慨：“實(shí)體因?yàn)橛辛穗娚潭挆l，電商又因?yàn)橹辈サ某霈F(xiàn)而顯得無(wú)比落寞?！?/p>

早在線上電商平臺(tái)與線下商超對(duì)打的2005年，彼時(shí)已經(jīng)擁有近6億用戶的騰訊上線了專注于C2C模式的電子商務(wù)網(wǎng)站“拍拍網(wǎng)”，而那時(shí)距離淘寶成立還不到兩年時(shí)間。

憑借著海量的用戶優(yōu)勢(shì)，“拍拍網(wǎng)”迅猛崛起，運(yùn)營(yíng)一年后迅速躍居國(guó)內(nèi)C2C網(wǎng)站排名第二，上線兩年后其注冊(cè)用戶就接近5000萬(wàn)，在線商品數(shù)超過(guò)了1000萬(wàn)。

然而鋒芒畢露之后，拍拍網(wǎng)所面臨的考驗(yàn)也更加嚴(yán)峻，例如當(dāng)人們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)以為常，電商平臺(tái)的訴求也從以往的拼低價(jià)、拉人頭變?yōu)槠雌奉?、拼服?wù)，而這樣的轉(zhuǎn)變卻成了拍拍網(wǎng)的困局。

由于對(duì)于電商產(chǎn)業(yè)鏈與上下游的深耕不足，拍拍網(wǎng)很快便因?yàn)闊o(wú)法解決假貨泛濫、劣質(zhì)商品等問(wèn)題落寞收?qǐng)?。然而看著市?chǎng)的蛋糕越來(lái)越大，初次試水的失利顯然擋不住騰訊入局電商的領(lǐng)域的決心。

據(jù)悉，在拍拍網(wǎng)之后，騰訊又接連上線了對(duì)標(biāo)電商領(lǐng)域的QQ商城、QQ網(wǎng)購(gòu)，甚至后來(lái)效仿京東與亞馬遜模式，收購(gòu)了易迅網(wǎng)……但最終事實(shí)證明，多年來(lái)的努力嘗試并沒(méi)有激起時(shí)代浪潮的水花，它們最終成了人們記憶里的縮影。

屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，或許是因?yàn)殚L(zhǎng)久地入不敷出，騰訊不得不重新考慮對(duì)于電商領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，放棄親自操刀的路徑，轉(zhuǎn)而以投資電商平臺(tái)的方式向電商領(lǐng)域滲透，例如2014年戰(zhàn)略入股的京東、2016年投資的拼多多。

回憶起在電商戰(zhàn)場(chǎng)上的幾番折戟，馬化騰早些年感慨：“過(guò)去確實(shí)有很多不放心，出于本能，很多事情都想自己去做?，F(xiàn)在我們真是半條命，我們把另外半條命交給合作伙伴了?！?/p>

但在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，唯一不變的是改變。

隨著流量紅利的退潮，消費(fèi)者熱情褪去，如何挖掘出傳統(tǒng)零售電商新的增長(zhǎng)點(diǎn)成了所有貨架式電商平臺(tái)新的考驗(yàn)。

與此同時(shí)，一股新的浪潮正席卷著人們的生活，興致闌珊的消費(fèi)者在一篇篇精美圖文中被種草，在一個(gè)個(gè)帶貨直播間中瘋狂剁手。

互聯(lián)網(wǎng)之爭(zhēng)的下半場(chǎng)，內(nèi)容電商的時(shí)代來(lái)了，而這也再次點(diǎn)燃了騰訊沉寂已久的電商夢(mèng)。

三、停不下來(lái)的攻城掠地

如今圍繞互聯(lián)網(wǎng)巨頭之爭(zhēng)有兩個(gè)明顯的趨勢(shì)，一個(gè)是內(nèi)容平臺(tái)電商化，另一個(gè)則是電商平臺(tái)內(nèi)容化。

去年一年時(shí)間里，騰訊發(fā)力視頻內(nèi)容創(chuàng)作意圖明顯，從1月份微信開(kāi)始內(nèi)測(cè)視頻號(hào)功能到10月份內(nèi)測(cè)直播帶貨，同時(shí)與公眾號(hào)雙向打通，順利解鎖小店帶貨模式，如今的微信正試圖完成有關(guān)內(nèi)容電商的最后一塊拼圖。

同樣地，已經(jīng)成為電商領(lǐng)域頭部玩家的淘寶也在努力構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)，從去年12月正式將“買家秀社區(qū)”升級(jí)為“逛逛”，到今年雙11預(yù)售時(shí)首設(shè)“種草期”，擺脫以往貨架式電商的思維桎梏，如今的淘寶想要打造一個(gè)可以讓消費(fèi)者從種草到下單的一站式完整鏈路。

隨著B(niǎo)站、知乎、豆瓣等相繼“入坑”電商的消息屢登報(bào)端，不少人感慨：“果然內(nèi)容的盡頭是電商，流量的盡頭是帶貨。”

不難想象，倘若巨頭與巨頭之間的攻城掠地持續(xù)深入，互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，會(huì)有越來(lái)越多的超級(jí)APP同臺(tái)競(jìng)技。

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