速賣通團(tuán)隊(duì)如何管理?速賣通團(tuán)隊(duì)方法

本文主題速賣通團(tuán)隊(duì)如何管理,淘寶滿足感,淘寶問答。

速賣通是跨境電商平臺，如果大家想在速賣通開店，建議成立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這樣分工明確就可以運(yùn)營好店鋪，那速賣通團(tuán)隊(duì)如何管理?接下來我們就來給大家講解一下這方面的內(nèi)容。

一、細(xì)化對各個(gè)部門的工作要求，包括管理者、速賣通運(yùn)營推廣、美工以及客服。

二、建立培訓(xùn)體系，打造學(xué)習(xí)環(huán)境

1、月初明晰團(tuán)隊(duì)方向及需求，制定出有針對性的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃;

2、課程計(jì)劃有執(zhí)行、有跟進(jìn)反饋、有效果產(chǎn)出;

3、團(tuán)隊(duì)各類標(biāo)桿樹立和推廣情況;

4、培訓(xùn)內(nèi)容加入競爭對手的了解，取長補(bǔ)短;

三、考核

找到優(yōu)秀的人，要給與分層考核，給與差異化的對待，以此激勵員工，提高績效。有人會開始問：激勵能帶來滿足感從而提升高績效嗎?其實(shí)有了滿足感不一定擁有高績效，但沒有滿足感一定不會有高績效。

Tips:

1、績效核算的是KPI數(shù)據(jù)，但考量的一定是KPI以外的東西;

2、給結(jié)果付錢(獎)，為努力鼓掌(勵);

3、欣賞有價(jià)值的失敗，獎勵堅(jiān)持拿到結(jié)果的努力;

4、三個(gè)人干五個(gè)人的活，拿四個(gè)人的工資;

5、加工資是公司對你的崗位有了新的更高要求;

6、那些沒有調(diào)薪的崗位，首先要提升它的作用和價(jià)值;

企業(yè)應(yīng)該鼓勵建設(shè)性與創(chuàng)新精神;以結(jié)果為導(dǎo)向;鼓勵坦誠交流，實(shí)話實(shí)說，對事不對人;鼓勵開放包容，公開討論;鼓勵合作共享;鼓勵信任與尊重;營造公平環(huán)境;鼓勵團(tuán)結(jié)互助;培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感與榮譽(yù)感。

速賣通平臺是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的，每個(gè)人各司其職，并且團(tuán)隊(duì)有績效考核激勵團(tuán)隊(duì)的每一位員工，這樣才會更好的運(yùn)營店鋪，增加速賣通店鋪的轉(zhuǎn)化率!

幕思城為您更新最近最有用的電商資訊、電商規(guī)則速賣通團(tuán)隊(duì)如何管理,淘寶滿足感淘寶問答。了解更多電商資訊、行業(yè)動向，記得關(guān)注幕思城！

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號是為: msc496。