電商賣家怎么控制店鋪商品庫存?周轉天數如何計算?-電商供應鏈管理電商倉庫管理電商工具

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我們都知道，商品庫存和淡旺季有很大的關系。但是很多商家會誤以為在淡季不需要關注商品庫存和周轉天數，只在別的層面想方法提升銷售，實際上這是一個錯誤的做法。今天電商君教你們如何正確管理、控制店鋪的

商品庫存和周轉天數

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商品庫存通常是動態(tài)量，除開這些死庫存商品的庫存不容易轉變外，隨著商品的拿貨和銷售，全部商品的庫存在必須時間里都是產生相對轉變，因而，商家掌握了商品庫存轉變，也就掌握了產品銷售。而商品的周轉天數是分辨商品動銷狀況的指標值，因而，商家針對周轉天數作出精準分析是很必須的。

那么，周轉天數怎樣測算呢？公式如下：

周轉天數=當前庫存數量/當前日平均銷售數量

從這一公式能夠看得出，不可以簡單說周轉天數大就是說庫存積壓，周轉天數小就是說動銷，由于庫存的量這里是1個決定要素。在銷量不會改變的前提條件下，庫存變大，周轉天數會增大，一樣，庫存變小，周轉天數相對會縮小。因此一般看商品周轉天數決策商品的動銷是否是不確定性的，只有關注了商品的庫存后，才能得出正確的判斷。

商家要怎樣根據庫存分析來指導銷售呢？

1、用心分析各種各樣庫存，使庫存合理化。對庫存構造的分析是非常關鍵的一方面，它能讓商家清楚地了解到為何有庫存沒銷售，為何店面常常斷貨，由于在企業(yè)容許范圍之內的庫存里有過多不合理庫存。因而，商家對庫存難題的分析必須要深層次而細膩，要分析到小分類，以至于具體到某個品類。

2、前后期的對比分析，淡旺二季的比較能夠讓商家在選擇商品促銷時得心應手。

3、對同期相比的分析，開展不同年份的同期比較，能夠充分確認商家的判斷正確與否。

4、確認切合實際狀況的庫存金額和周轉天數，商品的周轉天數受時節(jié)的影響應當有相對的變化。

離開了對商品庫存和周轉天數的分析，商家就不可以在真正意義上掌握商品的進銷存狀況，這就會危害到商家對產品銷售的分析和分折。因此，正確管理、控制店鋪的

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商品庫存和周轉天數

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