八年互聯(lián)網(wǎng)[高墻]拆除倒計時-淘寶微信抖音怎么辦?-淘寶騰訊

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面對工信部要求開放外鏈的要求，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛表示合作，騰訊方面率先回應(yīng)，要在安全前提下分階段分步驟實施。那么外鏈解除后，互聯(lián)網(wǎng)會變成什么樣呢？一起來和幕思城大膽猜測一下吧~

十三年前，自從淘寶屏蔽百度商品鏈接抓取開始，中國電商乃至互聯(lián)網(wǎng)界就始終游走在開放與封閉之間。淘寶與微信、微信與抖音、抖音與淘寶，捉對廝殺，順理成章。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的“屏蔽”，是“競對們”難以企及的高墻，也是商家們不可逾越的雷池。然而，諸多跡象預示，高墻或被推翻，雷池或被拆除。

時間就在2021，甚至，就在九月份。假如淘寶、微信、抖音，三者之間可以無縫跳轉(zhuǎn)，那將是怎樣一種體驗？

試想，當你正在翻閱微信，家屬群里突然蹦出一堆老家親戚，甩出N個淘寶鏈接，急赤白臉地讓你幫忙“砍一刀”……

試想，孤寂深夜，你平躺在床，刷著你最愛的抖音女主播，對方突然來了一句“加我微信，護膚美顏只要9塊9”……

試想，當你打開手機淘寶，滿屏畫面都是商家要轉(zhuǎn)化私域流量的微信二維碼……

無論會用哪些方式？會有哪些影響？你做好思想準備了嗎？小編姑且?guī)愦竽懖聹y一番。

一、淘寶、微信、抖音互聯(lián)互通，最靠譜的三種可能？

猜想一：淘寶變身“微商城”

其實這個猜想，小編參考了京東與抖音之間的合作模式。此前，京東在抖音App開設(shè)了官方小店。根據(jù)媒體報道，這個合作方式，意味著全量的京東商品將接入全抖音平臺小店。

也就是小編刷抖音剛好刷到推薦京東商品的短視頻時，既不需要跳轉(zhuǎn)到京東App，又能享受京東提供的211即時配送，豈不美哉？

小編從行業(yè)人士處了解到，抖音跟京東的親密無間，背后有服務(wù)商負責兩個平臺之間訂單系統(tǒng)的對接業(yè)務(wù)，包括“訂單統(tǒng)一”、“庫存分配”、“數(shù)據(jù)集成”等問題。那么，這個方式是否可套用在淘寶與微信的打通上？

此前，微信一直通過培育第三方服務(wù)生態(tài)，壯大自身的電商基礎(chǔ)設(shè)施能力。這些第三方最核心的業(yè)務(wù)，就是幫助商家在微信開設(shè)“微商城”。

大膽假設(shè)，阿里騰訊經(jīng)過多輪磋商，是否會同意淘寶以“微商城”的姿態(tài)介入微信生態(tài)？這一方式，或許也可以通過服務(wù)商來實現(xiàn)?？傊?，微信提供了社交流量，淘寶提供商品、店鋪、訂單以及發(fā)貨管理。

值得注意的是，該方式下，微信和淘寶賬號之間的授權(quán)互動也將被打通，用戶數(shù)據(jù)也將在兩大體系之間進行流轉(zhuǎn)。一旦實現(xiàn)，對于注重會員運營和會員權(quán)益的品牌商家而言，實則是一大利好。只是，微信會同意嗎？

猜想二：微信小程序可在手機淘寶中打開

這種猜想已經(jīng)有先例了，不只是個案。有媒體此前曾獨家披露，微信與京東、小紅書都已經(jīng)嘗試過類似合作模式。

簡而言之，就是用戶在京東、小紅書App內(nèi)搜索某一品牌名稱后，直接進入該品牌的小程序店鋪，再點擊任意商品櫥窗，而后直接進入品牌官方的微信小程序。從此前曝光的內(nèi)容看，包括LV、Gucci在內(nèi)的大品牌，都在探索這種新的接通方式和體驗閉環(huán)。

據(jù)第三方服務(wù)商透露，這種操作是京東App內(nèi)嵌了一整套微信小程序框架，從特有的導航UI/UE設(shè)計，到小程序主體，都與微信平臺幾無區(qū)別。

體驗過程方面，微信給京東開放了微信小程序快捷登錄接口。當用戶第一次打開京東APP內(nèi)的品牌小程序時，會自動跳轉(zhuǎn)微信進行賬號授權(quán)，授權(quán)之后會直接跳回京東APP內(nèi)的微信小程序。你甚至無法察覺這個過程中，自己其實已經(jīng)完成了在京東App和微信之間來回“橫跳”。（注意：授權(quán)之后只是京東賬號與微信小程序綁定，并不是授權(quán)小程序使用微信賬號登錄。）

以此類推，是不是未來在手機淘寶輸入某一品牌名，點擊搜索結(jié)果中的品牌卡片后，也可以直接跳轉(zhuǎn)到品牌的微信小程序，在微信小程序內(nèi)就可以實現(xiàn)成交？

問題是，淘寶會答應(yīng)嗎？

猜想三：直接解除外鏈屏蔽，全部“拼多多化”

想來想去，小編覺得最簡單直接的方法，就是巨頭之間解除各類商品鏈接的跳轉(zhuǎn)屏蔽。例如開篇想象中的那樣，消費者可以直接瀏覽和購買好友分享在微信中的其它平臺商品。比如，拼多多就可以。

這其中可能會有平臺感覺自己“吃虧”。但反過來看，情景則有大不同。假設(shè)平臺之間真的可以互聯(lián)互通，那么不僅僅是微信要向淘寶、抖音開放自己的社交流量，相應(yīng)地，淘寶、抖音也理應(yīng)向彼此之間，向微信開閘。

照這樣猜想下去，淘寶是否允許商家在產(chǎn)品頁或者店鋪頁放置微信二維碼？抖音是不是也可以按這個套路來？抖音與快手、天貓與京東、拼多多與淘寶都會實現(xiàn)互相跳轉(zhuǎn)嗎？

還記得此前流傳的“支付寶微信小程序內(nèi)測截圖”嗎？感覺并非吃瓜群眾捕風捉影。想一想，簡直不要太完美！但無論哪種猜想，都是跨巨頭平臺、全網(wǎng)公域私域流量的又一次大融合?；ヂ?lián)互通的曙光初現(xiàn)，已經(jīng)有消費者在好奇：“從淘寶分享到微信，成功打開的第一條鏈接會是什么？”

二、八年封鎖，誰是誰非？

如果說，2014年微信紅包是對支付寶的“偷襲珍珠港”，那么這次互聯(lián)互通，會不會是一次淘寶對微信的“諾曼底登陸”。

微信和淘寶不能互相接入，原因不言自明。然而很多人并不知道，當年微信與淘寶的“屏蔽”事件，實則是淘寶最先下的手。

早期的微信用戶，應(yīng)該都會記得那句——“阿里巴巴屏蔽了來自微信的瀏覽請求”。也就是說，淘寶正式關(guān)閉了微信跳轉(zhuǎn)至淘寶頁面的通道。

有趣的是，淘寶還大大方方地承認了這件事。當然，微信可能是礙于面子問題，后來我們再從微信打開淘寶鏈接，就變成了如今這個樣子：

這也落得每每提及此事，微信都成為了始作俑者。后來事情朝著更加黑科技的方向去了。

一名阿里巴巴的技術(shù)人員公開發(fā)文“喊冤”，稱并非阿里屏蔽微信，而是“被屏蔽”。根據(jù)該技術(shù)人員描述，有人將和淘寶很像的釣魚網(wǎng)站鏈接放在微信環(huán)境中，從而盜取用戶信息。當初為了賬戶安全，淘寶采取了一個“杜鵑計劃”，用戶在微信中打開淘寶鏈接，將直接喚醒手機淘寶App。

當然，這一舉措很快遭到微信“反擊”。微信官方屏蔽了該喚起協(xié)議，導致用戶仍然能看到手機淘寶登錄頁面，卻不能通過手機淘寶客戶端訪問寶貝。

在這樣的情況下，淘寶把所有來自微信訪問的請求都定向到了下載頁。這導致的結(jié)果是，用戶只要在微信點擊淘寶鏈接，只能止步于手機淘寶下載頁面，而不能進入淘寶客戶端去訪問寶貝。所以在用戶看來，這基本上就是被判定為“淘寶屏蔽了微信”。

是不是聽起來很費解？簡言之，淘寶大致意思是說，起因是大量用戶反應(yīng)，微信發(fā)來的淘寶鏈接大部分是偽造淘寶店，部分用戶因此受到財產(chǎn)損失，甚至支付賬號、密碼被竊。

對，這個程序員跟公司商量后，于是決定“寧愿讓用戶無法從微信直接跳轉(zhuǎn)到淘寶訪問商品和店鋪，也不能讓用戶的賬戶密碼被盜。”

好吧，我們姑且這么認為。但你以為故事就這么結(jié)束了嗎？更具戲劇性的一幕才即將開始。

就在用戶已經(jīng)習慣了“微信中打不開任何阿里系鏈接”的局面之后，淘寶屢次試圖“撬開”微信大門。添加微信分享按鈕、開通微信公眾號、允許淘小鋪分享二維碼到微信……這一系列措施后，淘寶憑借強大的創(chuàng)意和技術(shù)研發(fā)能力，終于開發(fā)出一個“暗號”式的解鎖工具。

淘寶突破微信的“淘口令”開始浮出水面，用戶可以將手機淘寶的商品鏈接以“淘口令”的形式分享給微信好友，后者復制口令即可直達手機淘寶的商品詳情頁。

使用淘口令的基本前提，是用戶手機需要裝有手機淘寶。這也是標志著，騰訊阿里兩大生態(tài)，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，建立各自統(tǒng)治力的路徑徹底分化。長達八年的“屏蔽史”就此拉開。

此后，微信成為坐擁12億用戶的第一大App，持續(xù)向騰訊系業(yè)務(wù)、產(chǎn)品輸出流量與用戶。社交電商、私域流量、社區(qū)團購紛紛覺醒，開啟了中國電商史上浩浩蕩蕩的“去中心化”大潮。京東、美團、拼多多、云集、有贊、微盟、興盛優(yōu)選等一眾公司不斷壯大，在資本市場接連取得成功。

而阿里巴巴則憑借淘寶、支付寶、餓了么、盒馬、閑魚、淘特等一系列App矩陣，來整合不同的使用場景和碎片化流量。相應(yīng)地，這些有著深深阿里系烙印的產(chǎn)品，也大多被微信拒之門外。

三、拆掉“高墻”，任何巨頭不再有絕對統(tǒng)治力

阿里巴巴從來沒有放棄過社交野心，源于微信在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的絕對統(tǒng)治力。流量為王的時代，淘寶和它的締造者們最知道，什么才是取勝之匙？

如同PC時代，搜索是流量的絕對霸主。試想，一旦成為通過百度找淘寶商品的路徑依賴，淘寶就會淪為一個大倉庫、大貨價。如果沒有淘寶對百度的絕對屏蔽，阿里巴巴，這個創(chuàng)造了8萬億GMV的霸主，或許就會在十三年前消逝在歷史的長河。

馬云也曾說過，淘寶的頭上可以擁有一片草原，但不能只有一棵樹。因此，為了避免被商家當做貨架，它可以屏蔽蘑菇街、美麗說，自建一淘；也可以跟微信“老死不相往來”，做微淘、做來往、做逛逛……

然而，時代也總在不斷教育我們，絕對的統(tǒng)治力，是要建立在絕對確定性的時代基礎(chǔ)上。而巨頭之間的相互屏蔽，不僅僅局限于淘寶和微信。

如今，社交、內(nèi)容、場景、算法等不同參數(shù)糅雜，消費者的行為、偏好、需求都變得捉摸不定。入口離散化的今天，社交霸主微信也沒有絕對的安全感。今日頭條踩著四大門戶上位，抖音不斷分食“國民總時間”。

經(jīng)過8年博弈，微信已經(jīng)變成最大的社交流量“基礎(chǔ)設(shè)施”，淘寶化作了中國最大的在線零售市場，并擁有了中國最完備的在線商品庫，而抖音則是成為國內(nèi)最大的視頻、直播UGC內(nèi)容創(chuàng)作者平臺。于是……

如同美團創(chuàng)始人王興所描述的“無邊界擴張”，業(yè)界翹楚都在豐富自己的形態(tài)和模式，構(gòu)建自己的商業(yè)閉環(huán)和絕對統(tǒng)治力，誰也容不得誰進入自己城池半步。

因此，看上去微信越來越像抖音，抖音越來越像淘寶，淘寶越來越像微信……一蛇首尾，像是無數(shù)個單一閉環(huán)串聯(lián)起的復雜閉環(huán)。

所以，絕對統(tǒng)治力的互聯(lián)網(wǎng)最終變成了“局域網(wǎng)”。局域網(wǎng)的好處在早期是顯而易見的。以微信與淘寶為例，微信不希望被任何企業(yè)“白嫖”自己的社交流量，淘寶也不希望商家的廣告投放走向體外循環(huán)。

眾所周知，阿里巴巴在中國零售業(yè)務(wù)的主要收入來源，除了技術(shù)服務(wù)費、交易傭金，還有大量的廣告業(yè)務(wù)。淘寶、天貓的站內(nèi)搜索、信息流廣告、效果廣告是自身商業(yè)化的閉環(huán)，這些基礎(chǔ)變現(xiàn)插件轉(zhuǎn)換為商業(yè)產(chǎn)品，即商家耳熟能詳?shù)闹蓖ㄜ嚒@展、海景房等投放利器。

可想而知，如果淘外的流量逐步聚合到微信、抖音，品牌商家首選的渠道則變成了騰訊的廣點通、字節(jié)的巨量引擎，進而減少淘內(nèi)推廣。這無異于影響阿里廣告收入。

阿里媽媽號稱中國的廣告之王。數(shù)據(jù)顯示，2023年阿里媽媽收入1141.09億元，2023年營收為1340億元。而2023年百度、今日頭條、分眾傳媒的廣告營收分別為260億、290億和330億。

最近一個財年，阿里媽媽為阿里巴巴貢獻了接近40%的客戶管理收入，約為3061億元?，F(xiàn)在想想，無論是十三年前屏蔽百度，還是八年前與微信“斷交”，阿里巴巴的決策是多么的英明神武。

你可以認為，“屏蔽”是一個巨頭站在時代的懸崖峭壁上，對未來10年后的無人匹及的前瞻能力和殺伐果斷。也可以認為，這種對未來互聯(lián)網(wǎng)格局走向的精確預判，是建立在對自身統(tǒng)治力絕對自信之上的鬼斧神工。

在8月3日召開的阿里巴巴2022財年Q1財報分析師會議上，阿里巴巴董事長張勇談到了互聯(lián)網(wǎng)平臺的互聯(lián)互通。他表示，互聯(lián)是互聯(lián)網(wǎng)的初心，開放是數(shù)字生態(tài)的基礎(chǔ)，平臺之間大循環(huán)能產(chǎn)生的社會價值，一定遠遠大過在單一平臺內(nèi)的小循環(huán)。平臺之間互聯(lián)互通，結(jié)果會是多贏，將產(chǎn)生新的改革紅利。對中小企業(yè)，解除外鏈屏蔽能降低流量費用，有利于降低經(jīng)營成本，帶來更好的經(jīng)營便利；對消費者而言，則有助于提升生活便利度。從我們了解到的聲音來看，這些都是他們的關(guān)切。

騰訊總裁劉熾平在半年會上也表示:“騰訊的生態(tài)環(huán)境本質(zhì)上是開放的,我們的生態(tài)目標就是讓中小型公司能夠融入其中,讓每個人、中小型企業(yè)和商家能夠公平地'直接和用戶產(chǎn)生聯(lián)系,提高效率。就是在這個原則下,騰訊開發(fā)了更多的工具,希望能夠達到這樣的目標。不同平臺有不同的制度,例如,不同于其他平臺,我們不會額外向商家收取傭金,平臺之間的打通是非常復雜的問題?！?/p>

9月13日，國新辦舉行“推進制造強國網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)助力全面建成小康社會”發(fā)布會上，就近期的互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通、開放外鏈問題，騰訊對此表示回應(yīng)：我們堅決擁護工信部的決策，在以安全為底線的前提下，分階段分步驟地實施。

而字節(jié)跳動回應(yīng)：保障合法的網(wǎng)址鏈接正常訪問，是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基本要求，事關(guān)用戶權(quán)益、市場秩序和行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，字節(jié)跳動將認真落實工信部決策。字節(jié)跳動還呼吁所有互聯(lián)網(wǎng)平臺行動起來，不找借口，明確時間表，積極落實，給用戶提供安全、可靠、便利的網(wǎng)絡(luò)空間，讓用戶真正享受到互聯(lián)互通的便利。

你看，“大廠們”紛紛表態(tài)了。果然，中國有句老話叫“中國有句老話”。啊不，是“天下大勢，合久必分，分久必合”。八年已過，拼多多在微信生態(tài)下日益茁壯，而淘寶的站內(nèi)流量也趨近飽和。接下來，我們就可以靜靜地等著。

至此往后，電商的歷史流向或許就此改道。因為雪崩的時候，沒有一片雪花可以“不崩”。有趣的是，互聯(lián)網(wǎng)繁榮了三十年，殊不知其最早的起源是“美蘇爭霸”下的冷戰(zhàn)思維。

時逢美蘇冷戰(zhàn)，美國國防部認為，如果僅有一個集中的軍事指揮中心，萬一被蘇聯(lián)摧毀，全國的軍事指揮將處于癱瘓狀態(tài)，所以需要設(shè)計一個分散的指揮系統(tǒng)。它由一個個分散的指揮點組成，當部分指揮點被摧毀后其他點仍能正常工作，而這些分散的點又能通過某種形式的通信網(wǎng)取得聯(lián)系。

隨后，1968年，美國國防部高級研究計劃局組建了一個計算機網(wǎng)，名為ARPANET（英文AdvancedResearchProjectsAgencyNetwork的縮寫，又稱“阿帕”網(wǎng)）。

這就是互聯(lián)網(wǎng)的雛形。一個分布式的又彼此互聯(lián)的“網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)”。多年以后，萬維網(wǎng)的發(fā)明者蒂姆·伯納斯·李放棄了專利申請，將自己的創(chuàng)造無償?shù)刎暙I給人類。

“Thisisforeveryone”完美詮釋了他將萬維網(wǎng)，無私貢獻給世界人民的初衷——他的發(fā)明，是獻給生活在地球上每一個人的。同時，他也用自己的發(fā)明，將這個世界徹底連為一體。

國內(nèi)的這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，都是我們的驕傲，但也希望他們無論生長到多么龐大，都能像伯納斯·李一般“不忘初心”。封閉無法塑造YYDS，這亦如互聯(lián)網(wǎng)誕生的根本：物理上越被分割，精神上越想連接。

在“元宇宙”尚未到來之前，全球46億網(wǎng)民和75億人口構(gòu)成的精神世界和物理世界，歷經(jīng)數(shù)十年，在一次次虛擬和現(xiàn)實的對撞中，完成迭代和成長?；ヂ?lián)互通，我們都有幸見證這一刻。

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