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    抖音直播組貨策略有哪幾種-抖音問答電商問答

    2023-01-19| 13:55|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:38

    本文主題抖音直播,抖音品類,抖音問答。

    抖音直播組貨策略有哪幾種

    現如今,越來越多的商家、達人入駐抖音電商,抖音直播帶貨已經成為趨勢,今天本篇文章就為大家講解抖音電商的5種直播組貨策略,幫助提高轉化,來看看。

    抖音直播組貨策略有哪幾種

    五種典型的直播組貨策略

    下面將討論5種不同類型的直播組貨類型和案例,以便大家進一步了解直播組貨邏輯,為直播商家客戶提供合適的組貨策略和建議。

    1、單一款式組貨

    貨品類別:全部為同一品類產品,比如全部為美妝或食品;

    SKU數量:常見情況為1-5款,主推其中1-2款產品,比如2款口紅,或1款零食;

    商家類型:品牌型商家/供應鏈型商家;

    優(yōu)勢:組貨成本低、操作簡單,操作門檻低;

    不足:受眾過于單一,轉化成本較高,通常對廣告流量依賴度高;

    案例:某汽車鍍膜商家只有3款產品(通過組合形成多個SKU),在10-11月期間,直播36場,總帶貨GMV達83.6萬,其中單一爆款SKU銷售額占總銷售的99%。

    2、垂直品類組貨

    貨品類別:全部為同一品類產品或相關產品,比如全部為美妝或食品;

    SKU數量:垂類直播間SKU數量一般較多,一般30款以上,且定期更新;

    商家類型:達人型商家/品牌型商家/供應鏈型商家;

    優(yōu)勢:貨品品類集中有利于吸引同一類人群從而提高轉化率,直播爆發(fā)潛力大;

    不足:貨品垂直粉絲也趨于垂直興趣,不利于拓展直播品類;

    案例:某女裝品牌商家,在10-11月通過組合搭配自有品牌產品,直播42場,帶貨金額超過4000萬。商家每場直播的組貨產品可以大致分為GMV款、利潤款、引流款、嘗試款、秒殺款、福利款、搭配款,并按一定比例進行組合(見下表),產品上架順序按引流款-秒殺款-GMV款-利潤款-搭配款-福利款-嘗試款-引流款依次循環(huán);上架產品的價位一般按照低-中-高-中-低-中-高循環(huán)。

    3、多品類組貨

    貨品類別:通常包含了5個及以上的產品品類,其中食品、美妝、家居、珠寶、服飾最常見;

    SKU數量:常見為30-80款產品;

    商家類型:明星/達人型商家/供應鏈型商家;

    優(yōu)勢:品類多樣,受眾范圍廣,引流簡單,直播間停留時間長;

    不足:直播時容易被粉絲多樣化需求帶偏節(jié)奏,影響直播效果,對主播和場控能力要求較高;

    案例:某明星商家在10-11月直播3場,直播帶貨GMV超過2億,共帶貨348款產品,場均SKU數量116款,超過10個大品類,其中SKU數量占比較大的有:珠寶文玩、食品飲料、服飾內衣、母嬰、美妝、家居日用、家用電器、個人護理、生鮮。在價位上,主要以百元類產品數量居多,占比34%,其次為千元以上產品(全部為GMV產品)占比19%,100-400元類的爆款產品合計占比29%,價位具有層次性,結合多品類的組合,既有利于GMV爆發(fā),同時也達成了單量爆發(fā)。

    4、品牌專場組貨

    貨品類別:全部同一品牌或衍生品牌產品,比如全部為“中國黃金”產品或“三只松鼠”產品;

    SKU數量:一般品牌專場sku數量在20-50款之間;

    商家類型:明星/達人型商家/品牌型商家;

    優(yōu)勢:與品牌官方合作提供了正品背書,同時作為專場合作可以拿到更大優(yōu)惠,利于直播間轉化;

    不足:單一品牌組貨難度較大,品牌專場直播數據一般都不及日常直播;

    案例:某達人與某珠寶品牌合作直播帶貨,基于該達人粉絲低線城市/下沉比例較高,故團隊選擇了低客單的首飾類產品進行直播,以101-200元之間的足金吊墜為主,打造直播間爆款,同時搭配201-1000元客單價的產品來滿足少量粉絲的購物需求,另一方面用少量幾款100元內的福利吊墜產品作為寵粉款,該場直播最終直播GMV超過110萬。

    5、平臺專場組貨

    貨品類別:平臺專場組貨和多品類組貨類似,只是一般貨品來源不同,平臺專場組貨的產品,一般由某大型平臺商家/大型供應鏈商家單獨提供。

    SKU數量:常見為30-80款產品;

    商家類型:明星/紅人/供應鏈型商家;

    優(yōu)勢:大型平臺/供應鏈帶來的貨品資源更加優(yōu)質,往往能提供較高的優(yōu)惠力度,加之平臺強烈的正品背書,能大大提高觀眾的購買意愿;

    不足:平臺組貨成本較高,直播優(yōu)惠力度有限,容易被競爭對手定向打壓;

    案例:某購物平臺/大型供應鏈在雙11當天,自主組貨并邀請明星合作在抖音直播帶貨,整體GMV超過1.6億,上架產品72款,數量上以食品飲料、美妝、家用電器、酒類、珠寶文玩、手機居多,價位主要集中在百元內小物件(引流款),201-400的中客單產品(利潤款)和1001-5000的高客單產品(GMV款)。直播產出主要以手機數碼+珠寶文玩2個高客單品類帶動GMV(高度依賴),食品飲料+美妝等低客單產品帶動成單量。

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