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    淘寶天貓店-年后開工如何做規(guī)劃(中)-天貓問答電商問答

    2023-01-19| 13:55|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:43

    本文主題淘寶天貓,天貓減法,天貓問答。

    淘寶天貓店-年后開工如何做規(guī)劃(中)

    2015年和其他淘寶企業(yè)合作的時(shí)候,對方總會(huì)向我要一份年度規(guī)劃,就是想讓我告訴他,我未來一年打算怎么去做他的天貓店鋪。但是我很不擅長做這個(gè),個(gè)人認(rèn)為我自己是屬于思維發(fā)散型的經(jīng)營者,優(yōu)點(diǎn)是總是能從不同的角度去解決問題,缺點(diǎn)是不愛在框框里做事情,甚至我會(huì)對做計(jì)劃或做規(guī)劃這個(gè)事懷有"敵意"。

    淘寶天貓店-年后開工如何做規(guī)劃(中)

    當(dāng)然,做計(jì)劃并非一無是處,對于公司的團(tuán)隊(duì)來說,這是共同的方向,對團(tuán)隊(duì)協(xié)作有幫助。既然未來一直是在變化的,而且是相互作用的,那么我個(gè)人認(rèn)為計(jì)劃的周期不應(yīng)該太長,最好不超過一個(gè)月。在做月度規(guī)劃這件事情上,我自己的基本思路是"先加后減",先要根據(jù)類目的支類目銷售情況,再結(jié)合著自己的供應(yīng)鏈情況,畫出自己經(jīng)營的產(chǎn)品矩陣圖,這個(gè)過程是做加法,把市場上賣得好的類目及其單品都添加進(jìn)來。

    下圖的子類目,是默認(rèn)按照成交金額排序。我們做市場,關(guān)注的不僅是銷售額,還有競爭,所以我們可以用支付金額占比除以賣家數(shù)占比,得出一個(gè)競爭相對值。

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    這個(gè)數(shù)值越大意味著市場競爭越小,也就是說我們要知道在我們淘寶店的主營類目里,哪些細(xì)分類目值得我們做。

    得到類目矩陣后,我們基于搜索關(guān)鍵詞可以細(xì)分到具體產(chǎn)品,然后得到下圖。舉例說明:在同樣是路由器的搜索關(guān)鍵詞里,我們能夠看到不同的產(chǎn)品,家用的、企業(yè)用的、5g路由器和工程路由器等。

    淘寶天貓店-年后開工如何做規(guī)劃(中)

    也就是說,即使你只經(jīng)營單一類目,也可以做加法,羅列出這個(gè)單一產(chǎn)品線的所有不同需求,就像上圖里的路由器單類目下也可以細(xì)分一樣。

    做完"加法"之后,回到我們反復(fù)說的搜索"打散原則":一個(gè)搜索關(guān)鍵詞結(jié)果頁面只展示同一店鋪的兩個(gè)產(chǎn)品。我們要明白一個(gè)現(xiàn)狀:就是單個(gè)細(xì)分類目能且只能主推兩個(gè)產(chǎn)品,換句話說做爆款基于搜索,一個(gè)細(xì)分類目最多兩款,超過兩款就會(huì)基于打散原則導(dǎo)致內(nèi)戰(zhàn),做產(chǎn)品規(guī)劃這點(diǎn)很重要。

    所以這時(shí)候我們要做減法,做取舍,其實(shí)往往做加法很容易,也很愉快,大家可以羅列出所有我們能做的產(chǎn)品,然后仿佛這些產(chǎn)品已經(jīng)給我們帶來了業(yè)績。

    但是做減法,往往是非常痛苦的,每個(gè)產(chǎn)品都像自己的孩子,在做減法過程中我們在產(chǎn)品上會(huì)搖擺不定,哪個(gè)都不想放棄,最后沒有一個(gè)產(chǎn)品做得特別好。

    不僅是基于淘寶搜索的規(guī)則,我們在做規(guī)劃的時(shí)候要做減法,就

    算是基于我們做企業(yè)的思考,做減法也是計(jì)劃里必不可少的一項(xiàng)。史玉柱被請求給中小企業(yè)一點(diǎn)建議的時(shí)候說道:建議中小企業(yè)集中所有的人力、物力、財(cái)力在一個(gè)商品上,即使只做一個(gè)商品,也不要面面俱到,平均用力,要把所有的資源集中去打造產(chǎn)品的一個(gè)點(diǎn)。

    我們經(jīng)營淘寶店鋪,上架一個(gè)商品往往很容易,但往往這種"容易”是對于運(yùn)營最致命的,大家會(huì)像碰運(yùn)氣一樣去上架產(chǎn)品,如果某個(gè)產(chǎn)品能賣起來,就謝天謝地;如果賣不起來,就垂頭喪氣。從這個(gè)角度來講,做減法更容易成功。做這種產(chǎn)品規(guī)劃的方法是我們得到產(chǎn)品矩陣后,不停地先做類目減法,得到3~5個(gè)主營細(xì)分類目,然后再從這幾個(gè)主營類目里繼續(xù)做減法,每個(gè)細(xì)分類目里篩選出來兩個(gè)主推需求,接下來的工作就是基于主推需求去尋找或創(chuàng)造產(chǎn)品,得到產(chǎn)品后,公司的全部資源都傾斜到這6~10個(gè)產(chǎn)品上。

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