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    淘寶有流量無轉(zhuǎn)化怎么回事

    2023-01-18| 09:15|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:46

    本文主題淘寶流量,淘寶流量,淘寶問答。

    淘寶有流量無轉(zhuǎn)化怎么回事

    其實淘寶店鋪也并非有流量就夠了,很多店鋪也會出現(xiàn)店鋪有流量卻沒有轉(zhuǎn)化的情形,當(dāng)出現(xiàn)了這種情況后,賣家們自然也希望能夠找到問題的原因在哪,并且也想要知道到底應(yīng)該怎么辦?

    淘寶有流量無轉(zhuǎn)化怎么回事

    這個問題應(yīng)該來說是目前比較多的商家會遇到的一個問題。這個其實就是一個流量承接的問題。也是我們目前操作中比較常遇見的一個問題。

    這里教大家一個比較實用的方法就是大家可以在生意參謀訪客對比里面看到自己店鋪訪客是否精準(zhǔn)。大家可以去自查一下。店鋪的實際訪客與你的目標(biāo)消費人群是否相符。

    現(xiàn)如今的淘寶,不論淘寶搜索流量還是推薦流量,標(biāo)簽都是非常重要的。店鋪人群越精準(zhǔn),標(biāo)簽匹配度越高,對應(yīng)的轉(zhuǎn)化率就會越高,分配的自然流量也就會越來越多。

    首先我們需要去分析我們的轉(zhuǎn)化不高對應(yīng)的是哪個渠道,搜索訪客還是推薦訪客。

    如果是搜索流量的轉(zhuǎn)化低,這個就與我們的店鋪定位,寶貝屬性價格段等有著直接關(guān)系了。首先我們要去提升我們關(guān)鍵詞權(quán)重,當(dāng)我們的搜索排名很低的時候,流量和轉(zhuǎn)化是肯定會下滑。

    另外像這種情況,剛起來流量,沒有轉(zhuǎn)化,很大程度上就是我們前期通過人為干預(yù),人群標(biāo)簽混亂。導(dǎo)致轉(zhuǎn)化跟不上。后續(xù)需要不停的去優(yōu)化自查矯正人群標(biāo)簽,完善產(chǎn)品基礎(chǔ)。

    今天給大家分享的這些案例其實,就是在給大家一個思路。起款怎么去做,怎么去拿到第一波流量。然后通過這些反面的例子給大家一個警醒。

    怎么辦?

    1.選品(選品大于選擇)

    這里可以給大家分享下幾個我們在平常運營中比較切實可行的做法。

    (1)在店鋪有流量的情況下,我們可以通過不停上新同類型產(chǎn)品??纯茨切┊a(chǎn)品可以自然出單。

    (2)可以通過店鋪出單寶貝鏈接的評價來分析,這個款式是否值得去操作選擇。

    (3)可以通過淘客,做適當(dāng)?shù)耐茝V,看看他們能否推動這個款式,以此來判斷。

    (4)可以通過直通車,在相同條件情況下,然后通過推廣拿到大致相同的點擊量之后,考察幾個款式的數(shù)據(jù)維度,優(yōu)勝劣汰的去做一個判斷。不過直通車相對來說成本會比較高。預(yù)算不足的情況下,大家還是可以通過上新,和寶貝出評情況去選擇

    2.分析競品數(shù)據(jù)

    分析競品成本是多少,對比的競品流量起爆是什么打法,坑產(chǎn)做到了多少。然后去對比。競品為什么可以做起來打爆?做起來的方式是什么?

    3.操作關(guān)鍵詞套路

    (1)全標(biāo)題

    (2)半標(biāo)題

    (3)目標(biāo)詞

    (4)倍數(shù)詞

    (5)實時進(jìn)店詞

    這幾類關(guān)鍵詞,在前面我已經(jīng)介紹過了。大家如果有不懂的可以去看我之前講述關(guān)鍵詞的標(biāo)題的思路。然后接下來圍繞我們計劃的這幾類關(guān)鍵詞去實時操作單量。

    4.資源問題(老生常談的資源問題)

    這個也可以說是我們操作的重中之中,很多小伙伴比較在意的是資源的價格問題,這里大家一定不要走入誤區(qū),一定要注意的點是這個資源操作了之后有沒有效果!

    沒有效果,給你1塊錢一單又有什么意義?不要認(rèn)為沒有稽查就是這個資源好,不會被抓只是我們操作過程中一個最基本的因素,我們要關(guān)注的是用了這個資源以后,自己的單品有沒有權(quán)重這個才是核心!

    5.流量承接情況(搜索流量獲取能力)

    如果我們在操作的過程中出現(xiàn)了,搜索不如池,流量來了沒有轉(zhuǎn)化這兩種問題。拋開市場整體因素的影響,第一種情況不入池肯定是因為我們在數(shù)據(jù)控制方面出現(xiàn)了問題,其次就是資源出現(xiàn)了問題。如果是第二種情況就要根據(jù)自己的店鋪實際狀況去分析是哪個渠道出了問題,然后對應(yīng)的去優(yōu)化產(chǎn)品基本功。

    其實通過這上面的這2個例子,我們可以很非常直觀的發(fā)現(xiàn)問題。最重要的是發(fā)現(xiàn)問題。我們能不能通過現(xiàn)有的資源去改變,做一個提升。

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