微商代理好做嗎（微商發(fā)展趨勢及前景分析）（下）

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為什么微商這么不好做？現(xiàn)在大家都能這么說，就像說每年生意不好做一樣的！為什么不好做？因?yàn)榇蠹叶荚谧?，競爭激烈，因?yàn)榄h(huán)境變了，微信開始關(guān)注了。

如何構(gòu)建私品牌域流量池？

1、核心是建立企業(yè)及個(gè)人超級IP

品牌還是那個(gè)品牌，做法不同了，品牌不是靠重復(fù)，而是一個(gè)人格化的連接，是人，不是單純的產(chǎn)品功能，很多人罵微商，但你真的搞懂了微商的邏輯嗎？微商的本質(zhì)是什么，就是以人為核心的連接，夢想塑造和人設(shè)打造；

企業(yè)：品牌產(chǎn)品生態(tài)構(gòu)建：核心消費(fèi)群洞察、品牌定位、品牌核心價(jià)值體系構(gòu)建、品牌文化輸出、品牌超級IP打造，品牌勢能、品牌形象及視覺設(shè)計(jì)；

個(gè)人：超級ip打造，我們講過了，主要是權(quán)威，勢能，內(nèi)容和話題能力，連接能力，轉(zhuǎn)化和商業(yè)變現(xiàn)；

2、核心自媒體矩陣，如微信的流量入口，深度溝通，服務(wù)，轉(zhuǎn)化！

自媒體深度溝通及服務(wù)、社群轉(zhuǎn)化裂變：以互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、百度、社群等方式，迅速引流

微信：引流，服務(wù)，溝通，沉淀，微博：事件，熱點(diǎn)，引爆；百度：招商，權(quán)威，資訊；

3、產(chǎn)品策劃和策略

不是高頻，可以轉(zhuǎn)化的高頻，不是剛需，場景化帶來流量，剛需；場景化產(chǎn)品策劃：洞察消費(fèi)場景，找到消費(fèi)者購買理由，賦予消費(fèi)者全新的消費(fèi)體驗(yàn)，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)與價(jià)值支撐；

4、模式設(shè)計(jì)

分享，分銷模式，很關(guān)鍵，2級，水平，不是建群，是建網(wǎng)；打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式：以B端為核心賦能，吸引加盟商及個(gè)體投資者形成社群并在C端裂變；

5、團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要

最重要，沒有之一??！團(tuán)隊(duì)的使命感，價(jià)值觀，目標(biāo)，互補(bǔ)，寬容，協(xié)作；

6、運(yùn)營能力非常關(guān)鍵

自媒體核心競爭力就是兩個(gè)字：運(yùn)營！內(nèi)容，運(yùn)營，活動，堅(jiān)持??！

7、線下體驗(yàn)店落地

互動和落地，各種風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，非常重要，不要把自己做進(jìn)去了！最關(guān)鍵，最核心，最想不到的地方，絕對不只是線上，一定要有線下，不要說我沒告訴你！

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