微商代理好做嗎（微商發(fā)展趨勢(shì)及前景分析）（中）

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為什么微商這么不好做？現(xiàn)在大家都能這么說(shuō)，就像說(shuō)每年生意不好做一樣的！為什么不好做？因?yàn)榇蠹叶荚谧?，?jìng)爭(zhēng)激烈，因?yàn)榄h(huán)境變了，微信開(kāi)始關(guān)注了。

微商的發(fā)展就是社群電商+新零售

微商思維是值得思考、借鑒的，微商思維的核心是人，關(guān)鍵是裂變思維，非常吻合社群+新零售的模式。

微商給人印象不好，是因?yàn)橹暗氖侄魏艽直?，有點(diǎn)low，但簡(jiǎn)單粗暴的做法也很有效；

微商思維核心不是品牌，但一定是產(chǎn)品，產(chǎn)品不好一切白搭；但產(chǎn)品好也不一定起得來(lái)，所以：背書(shū)，包裝，策劃，運(yùn)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)，推廣都非常重要，但一切都是人為核心的運(yùn)營(yíng)，包含了整體的策劃核心裂變模式加團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)。

微商思維的去微商化：社群+新零售模式怎么玩？

新在哪里？不是微商，不做多級(jí)分銷(xiāo)；不是招代理，不壓貨；

線(xiàn)上引流，線(xiàn)下的體驗(yàn)，用社群進(jìn)行轉(zhuǎn)化，用存量找增量，高頻互動(dòng)實(shí)現(xiàn)裂變。

第一、社群構(gòu)建及運(yùn)營(yíng)

社群的主要特征是有區(qū)隔性和興趣性。也就是說(shuō)，跟粉絲經(jīng)濟(jì)是不同的，一個(gè)中心化的，一個(gè)是去中心化的。

第二，社群是渠道的推動(dòng)力

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，社群是營(yíng)銷(xiāo)渠道的推動(dòng)力，如果跟互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式結(jié)合起來(lái)，將具備更加有爆發(fā)力的特質(zhì)。社群是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化和裂變的解決方案；流量沉淀、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)化和裂變，短期內(nèi)聚集種子用戶(hù)進(jìn)行消費(fèi)者裂變；

第三，私域流量池打造

核心是建立個(gè)人超級(jí)IP，核心自媒體矩陣，再是可以轉(zhuǎn)化的高頻，痛點(diǎn)，剛需產(chǎn)品，模式設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)能力非常強(qiáng)的一支團(tuán)隊(duì)，用社群進(jìn)行轉(zhuǎn)化及裂變！

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