2003的非典促生了哪些行業(yè)的爆發(fā)

本文主題淘寶,淘寶阿里,淘寶問答。

疫情之下，各行各業(yè)都受到了影響，不過有很多行業(yè)或許都在迎接一個新的爆發(fā)期，因為從2003年的非典來看，有那么一些行業(yè)因為疫情的關(guān)系突然爆發(fā)，成為了像現(xiàn)在中國市場的熱門行業(yè)，來跟著幕思城電商一起了解一下。

1.全網(wǎng)播放1.5億漲粉320萬疫情之下收割紅利

前幾天，你的朋友圈一定被一條由回形針PaperClip”團(tuán)隊創(chuàng)作的硬核短視頻《關(guān)于新冠肺炎的一切》刷屏了。10分18秒的視頻解釋了這場打亂了數(shù)十億人正常生活的新型冠狀病毒肺炎，究竟是如何發(fā)生、傳播和感染的。

該視頻也被網(wǎng)友直呼其為新冠肺炎的最硬核”科普。據(jù)介紹，截至2月4日，《關(guān)于新冠肺炎的一切》全網(wǎng)播放1.5億，全平臺(微信+微博+b站+抖音)累計漲粉420萬。

在疫情紛擾之下，互聯(lián)網(wǎng)被情緒類的內(nèi)容霸占的時候，不可否認(rèn)這條視頻確實是一股清流?；匦吾楶aperClip為何能在疫情之下收割這一波紅利?

一方面由于視頻內(nèi)容具備豐富的認(rèn)知增量，嚴(yán)肅且有深度;另一方面就得益于線上內(nèi)容的特點，在人們被疫情隔離之時，幾乎不受影響甚至迎來利好。正如，我們要注意留神任何有利的瞬時，機(jī)會到了莫失之交臂。

2.2003年非典催熟電子商務(wù)

2003年非典之后，中國的電子商務(wù)進(jìn)入了快車道，網(wǎng)購、移動支付為代表的一大批互聯(lián)網(wǎng)公司帶動了中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。阿里：在被隔離中奠定了龍頭地位2003年一名阿里女員工在參加完廣交會后，被確診為非典感染。

隨后阿里的五百多人，以及女員工看病醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員近百名，全部隔離，為他們的隔離而服務(wù)的人員，多達(dá)幾千人。全體員工被迫在家辦公，沒想到業(yè)務(wù)非但未受影響，反而高速增長。

由于非典影響，很多國家發(fā)布了對中國的旅行警報，來華做生意的商人急劇減少。很多外商由于無法來華，選擇了在網(wǎng)上交易。

結(jié)果，阿里巴巴的業(yè)務(wù)以50%以上的速度增長。與此同時，阿里巴巴的電子商務(wù)模式也迅速在中國和全球為人熟知。更為重要的是，2003年5月10日啟動了影響深遠(yuǎn)的淘寶網(wǎng)”，并在此后一舉奠定了阿里巴巴在B2B+C2C領(lǐng)域的龍頭地位。淘寶正式上線那天，打開頁面醒目地寫著：紀(jì)念在‘非典’時期辛勤工作的人們?！?/p>

京東：被逼出來的B2C電商巨頭

2003年，京東多媒體已經(jīng)開到12家店。雄心勃勃的劉強(qiáng)東，年初就已經(jīng)規(guī)劃好，今年要把門店數(shù)量開到18家。然而，突如其來的非典，讓劉強(qiáng)東的擴(kuò)張之夢成為泡影，已開設(shè)的12個柜臺全部被迫關(guān)門。一名員工建議，到各大論壇發(fā)帖，在網(wǎng)上賣貨，被逼無奈之下只好試試。后來，劉強(qiáng)東靠著在網(wǎng)上賣貨，撐過了非典。

非典過后，他的線下商城又迎來的火爆的生意。但是，此前的經(jīng)歷讓劉強(qiáng)東看到了一個新的生意模式，意識到電商的價值，并在2003年當(dāng)年決定研發(fā)京東商城。后來，劉強(qiáng)東力排眾議，關(guān)閉了占凈利潤90%的線下業(yè)務(wù)，全心全意做網(wǎng)站。最終還是在2004年元旦京東商城正式發(fā)布，并把京東發(fā)展為力抗阿里的中國第二大電商公司。

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