淘寶店鋪定位都有哪些要素??

本文主題淘寶店鋪定位都有哪些要素,淘寶問答。

淘寶的門檻很低，基本上只要到了年紀(jì)就可以加入。但是，加入淘寶賣家行列之后，大家才發(fā)現(xiàn)，真正做好淘寶真的很難。首先要做的就是給店鋪定位，那么，應(yīng)該包括哪些要素？

(一)目標(biāo)明確的原則。

越來越細(xì)分化的市場為零售商提供了大量的市場機會，零售商在市場營銷活動中究竟應(yīng)該抓住哪些機遇，需要滿足哪些客戶群，選擇哪些目標(biāo)市場，這些都直接關(guān)系到他們的經(jīng)營是否成功。因此，目標(biāo)定位原則是企業(yè)定位時必須優(yōu)先考慮的問題，也是淘寶店鋪定位的核心內(nèi)容。

(二)贏利原則。

確立零售商的定位，最終目的是要贏得消費者，增加銷售額，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。因此，對零售商的定位應(yīng)充分考慮其帶來的利益，特別是合理運作利潤的多寡。

所以，我們必須把定位策略同經(jīng)濟利益和社會利益緊密地聯(lián)系起來，選擇成本低、費用低、環(huán)節(jié)少、銷售額大、利潤高的定位策略，以節(jié)約成本，創(chuàng)造效益，提高營銷活動的效果。

三)可行性原則。

鑒于零售企業(yè)面臨著各種外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營因素，特別是市場環(huán)境中存在著一些無法控制的因素，要求零售企業(yè)應(yīng)以務(wù)實的態(tài)度，從自身實際出發(fā)，確定既具有自身特點又能發(fā)揮自身優(yōu)勢的定位。

仔細(xì)分析以上幾個方面，我們就能明白這三句話：

首先選擇xxx類，在商店里按照xxx構(gòu)建產(chǎn)品，產(chǎn)品價格范圍為xxx。

我的目標(biāo)人群是xxx，用戶群是xxx，他們所從事的行業(yè)是xxxx。

我的目標(biāo)客戶喜歡xx的促銷方式，喜歡同時購買xxx，購買周期為xx天，購買回頭率為xx%，購買我的產(chǎn)品可以獲得xx的經(jīng)驗值/精神值。

你們店里應(yīng)該有故事吧。

現(xiàn)在的商店都是同質(zhì)化嚴(yán)重的，一個顧客在幾個商店里面對著相同的產(chǎn)品，同樣的價格，你很難吸引他到你的商店去購買。假設(shè)您是一個有故事的商店，那么您可以讓客戶離您更近一些，您的故事將幫助客戶在他們作出錯誤決定時，感到再次去購買什么東西。

首先要確定自己的目標(biāo)市場，確定好市場之后，再按照盈利的原則去打理店鋪。在將商店定位好后，后續(xù)的運營管理再根據(jù)自己的情況來制定好路線，才能逐步讓商店走上正軌。多學(xué)些咨詢，

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