淘寶運營和亞馬遜運營哪個更累

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作為最大的電商平臺，無論是技術(shù)還是環(huán)境方面，淘寶都是個不錯的平臺，而且學好運營的話以后不只是適用于淘寶，各大平臺的運營基本原理是差不多的，那么和亞馬遜運營哪個更累？

淘寶運營和亞馬遜運營哪個更累？

發(fā)展前景是有的，但最重要的還是你感興趣，不然再好的職業(yè)對你來說都是無趣的，更何況職業(yè)本身是不分其他的，一份職業(yè)只要你肯花時間去鉆研，發(fā)展前途都有的。

大部分同事走的都是運營總監(jiān)這條路!現(xiàn)在他們基本上都是一個店鋪或者一家電商公司的負責人，薪水差不多15k左右，整個生活狀態(tài)還不錯，人也算是健康活潑，聚在一起就是經(jīng)常吐槽、加班和業(yè)績等，估計是做運營幾年后都會觸及的職位吧，淘寶運營總監(jiān)薪水一般在15-20k之間。

如果是一個很好的項目，提成會很高，底薪也會更低，所以我覺得20k是一個瓶頸，淘寶天貓的運營總監(jiān)不太可能突破這個20k的瓶頸。

工作是什么？

1、作為運營的工作人員，你每天首先要做的事情就是去看數(shù)據(jù)了，然后根據(jù)之前制定的計劃，把每天的銷售額落到實處，還要做一個簡單的判斷。

2、數(shù)據(jù)分析詳細化：必要分析商號的數(shù)據(jù)。好比說流量清晰，轉(zhuǎn)換環(huán)境，付費環(huán)境等，依據(jù)這些數(shù)據(jù)來鑒定你商號那邊有成就，那邊必要改良的，那邊是必要繼承堅持的。

3、寶貝優(yōu)化，標題優(yōu)化：對于那些幾個人十幾個人的小團隊來說，標題優(yōu)化就是運營的一個重點之一，而現(xiàn)在可以說寶貝優(yōu)化也是免費流量里面比較重要的一個工作。

4、析競爭對手：首選要明白哪些寶貝和店鋪是我們的競爭對手，然后去研究他們是如何引流的，他們店鋪每天的成交情況，比如我們和他都是開了車，我就要分析好每天直通車花費大概是多少，優(yōu)化僅僅是一個方面，很多時候營銷和資源的整合比優(yōu)化更重要。

美工和客服一定要歸運營管，不能讓他獨立，這一點很重要，如果你是做運營的，事先要和老板說好，美工完全歸你管，團隊的運營不再是一個指揮員了，他要做到都是需要具體執(zhí)行的。

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