做拼多多的8種死法!不得不看!
2022-04-20 | 09:56 | 發(fā)布在分類 / 經(jīng)驗(yàn)分享 | 閱讀:217
2022-04-20 | 09:56 | 發(fā)布在分類 / 經(jīng)驗(yàn)分享 | 閱讀:217
成功的方法都千篇一律,失敗的教訓(xùn)卻是千姿百態(tài),今天來(lái)總結(jié)一下拼多多常見的一些死法!
很多拼多多的老板,都是小年輕,年紀(jì)輕輕就能起千萬(wàn)身家,當(dāng)然,少年得志意氣風(fēng)發(fā),就會(huì)造成人浮于事,不注重行業(yè)的積累和發(fā)展!賭*博啊,交友?。ㄊ裁从炎约喊l(fā)揮),跨行業(yè)冒進(jìn)啊,甩手掌柜啊!不否認(rèn)有很多優(yōu)秀且努力的,但是大部分早年間的拼多多店主,基本都死在這一項(xiàng)上!
開店只認(rèn)天貓,運(yùn)營(yíng)只請(qǐng)貴的,工資都給最高,什么五險(xiǎn)一金啊,員工宿舍啊,倉(cāng)庫(kù)運(yùn)管會(huì)計(jì)啊,統(tǒng)統(tǒng)頂配,有錢人!什么???這個(gè)月要虧50萬(wàn),才50萬(wàn),和我匯報(bào)個(gè)屁啊,少于兩百萬(wàn),別和我匯報(bào)!什么???工廠要加價(jià),一件加5毛,這也和我講,5毛能干嘛,你說(shuō)能干嘛?你打個(gè)電話給我都不止5毛吧!我在泰國(guó),這點(diǎn)小事別煩我!
雖然夸張點(diǎn),但是很多老板就是這樣開始的,結(jié)果戰(zhàn)略性虧損到自己懷疑拼多多是傳什么銷。直通車200萬(wàn)賣3單(運(yùn)營(yíng)界神話之一,真實(shí)性有待考證),一般就發(fā)生在這種老板身上!當(dāng)然,某些洗錢的大佬,就打擾了!
早年間,一大批拼多多店主起來(lái),沒(méi)有太高深的技能,市場(chǎng)拿貨,加價(jià)網(wǎng)上銷售,正好紅利期,店鋪飛速發(fā)展,團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張到幾十人!然后行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加大,市場(chǎng)開始內(nèi)部?jī)r(jià)格戰(zhàn),同款數(shù)量驚人!開始求助于人了,結(jié)果思維沒(méi)有放開,聽說(shuō)需要直通車花費(fèi),需要工廠訂貨,需要去外地市場(chǎng)開發(fā)款式,需要提前兩個(gè)月打款,等等!都照做了,結(jié)果怎么還是沒(méi)有起來(lái)呢?是我運(yùn)氣不好嗎?
因?yàn)樗季S沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),總是喜歡掛著嘴邊,我以前怎么就不用這樣啊,這個(gè)款式以前很好賣的?。繛槭裁碭X家這個(gè)款式就能起來(lái)呢?什么要參加聚劃算啊,雙十一還要半價(jià),能不參加嗎?
主觀感受代替客觀分析,是做任何事情的大忌,不是做不起來(lái),是你準(zhǔn)備開始做的時(shí)候,市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展到了另外一個(gè)狀況了!
備貨永遠(yuǎn)是零售界的一個(gè)難題,所以會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)極端的現(xiàn)象,備貨不足和備貨過(guò)多!大部分企業(yè)都會(huì)有備貨不足和備貨過(guò)多的情況,但是千萬(wàn)拼多多店鋪中,還是會(huì)遇到了極端的情況的!經(jīng)常圈內(nèi)說(shuō)的,備貨一千萬(wàn),銷售一萬(wàn)五!或者備貨一百萬(wàn),銷售3千萬(wàn)!真實(shí)案例也有,具體案例我也懶得找了,這些其實(shí)都是自身的預(yù)估沒(méi)有做好,過(guò)于自信,和庫(kù)存設(shè)置的問(wèn)題!
避免這個(gè)現(xiàn)象應(yīng)該反對(duì)一言堂,分析對(duì)比聽取各個(gè)崗位或者行業(yè)朋友的意見之后再定一個(gè)基數(shù),上下浮動(dòng)比10%或者20%都正常。沒(méi)有人能完美預(yù)估銷量,遇到了大爆款,有時(shí)候自己都懷疑是不是對(duì)手又在幫我刷單刷流量了!
成功的店鋪都大致相同,不成功的卻千奇百怪!
其中很多的店鋪就是在于放權(quán)和收權(quán)的時(shí)候沒(méi)有做好,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的解散和店鋪的瓦解!
收權(quán)會(huì)損害某些既得利益者的利益,所以他們會(huì)反抗,走人或者整垮店鋪!當(dāng)然前提是這個(gè)店鋪所有者,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到店鋪的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,如果核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品和供應(yīng)鏈,而且老板就是這個(gè)方面的主要負(fù)責(zé)人,基本就沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題!
但是很多這方面問(wèn)題的老板只是資金提供者,員工有些是供應(yīng)鏈主要負(fù)責(zé)人,或者店鋪主要運(yùn)營(yíng)人,亦或者店鋪的核心是營(yíng)銷手段和推廣技巧!如果店鋪所有者沒(méi)有認(rèn)清人員的價(jià)值所在,認(rèn)為這個(gè)換個(gè)人應(yīng)該也可以做的不錯(cuò),突然宣布:“明天開始大舅子以后負(fù)責(zé)你這塊,你就負(fù)責(zé)XX部分吧。”當(dāng)事人肯定是不會(huì)服氣的,所以店鋪也會(huì)走向下坡路!
放權(quán)則是某些店鋪主,或者太累,或者需要回歸生活,生孩子等等原因,逐步的交出了原來(lái)負(fù)責(zé)的一部分主導(dǎo)權(quán)利,而且因?yàn)樘^(guò)急促,導(dǎo)致接手不暢,新負(fù)責(zé)人不能擔(dān)任起職務(wù)的需求!比如某店鋪,店主就是模特加買手,因?yàn)閼言行枰鼡Q模特與買手,這個(gè)時(shí)候新模特和買手無(wú)法馬上帶入,客戶群也因?yàn)轱L(fēng)格大變而不買單,造成流失或者店鋪解散,即使店主復(fù)出也會(huì)一落千丈!
這個(gè)原因沒(méi)有上面的明顯直接的導(dǎo)致店鋪?zhàn)呦蚴?,但是基本是大部分失敗的店鋪中運(yùn)營(yíng)、美工、倉(cāng)管、客服和店鋪主各個(gè)之間的矛盾點(diǎn)所在!
“為什么一個(gè)像素的距離還要這么糾結(jié)?”“為什么發(fā)錯(cuò)了一單,就這么不近人情?”“為什么投入產(chǎn)出比這么好,還要我優(yōu)化?”“我每天發(fā)貨的手都長(zhǎng)老繭了,還要怎么加快?”“你做一個(gè)給我看看?”
人是在環(huán)境中變化的,一個(gè)團(tuán)隊(duì)起來(lái)的也好,中途空降的人也好,大家的成長(zhǎng)速度和過(guò)去的工作環(huán)境影響,都對(duì)于新環(huán)境會(huì)多多少少的抵制!沒(méi)有好的公司文化和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),會(huì)不斷的激化這些平時(shí)看著就是拌拌嘴的矛盾,到最后矛盾加深,開始離職率過(guò)高,磨洋工現(xiàn)象加多,負(fù)面情緒開始擴(kuò)散,久而久之,團(tuán)隊(duì)根本就開展不了工作!
如果單列出來(lái),大部分人都知道選擇,但是當(dāng)你在置身事中,真不一定能選擇好!
大家都知道未來(lái)是希望,是美好的,企業(yè)要發(fā)展,樹挪死人挪活!但是,你身為店鋪主,每月銷售一百萬(wàn),其中工資8萬(wàn),房租水電3萬(wàn),發(fā)貨退貨成本5萬(wàn),壓貨資金50萬(wàn),其他不固定開支4萬(wàn),推廣費(fèi)用15萬(wàn),純利潤(rùn)8萬(wàn),一筆筆賬單和數(shù)據(jù)列到你的面前的時(shí)候,真就有點(diǎn)犯懵了!
未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,如果擴(kuò)大規(guī)模是否能保住盈利,或者多少個(gè)月能開始盈利,壓貨資金翻倍,所有開支幾何倍數(shù)增長(zhǎng),抑或,我就老老實(shí)實(shí),每個(gè)月精打細(xì)算,就保持住我每個(gè)月8萬(wàn)的凈利!
當(dāng)然我只是講講,沒(méi)有任何緊張感,因?yàn)榇蠹覜](méi)有因?yàn)橹苻D(zhuǎn)缺錢甚至想去找高利貸的困難;也沒(méi)有因?yàn)閾Q季的時(shí)候沒(méi)有爆款,而每天都是凈虧損的壓力;沒(méi)有工廠接到大單突然和你翻臉,你一個(gè)人拿著幾千件的訂單四處碰壁的無(wú)助;更加不會(huì)知道,生活中還有朋友同學(xué),和你炫耀,微商年入百萬(wàn)(也可以換成是其他投資項(xiàng)目),每天泰國(guó)巴黎普吉島,LV普拉達(dá)天天換,那個(gè)時(shí)候的動(dòng)搖!
任何店鋪,一步錯(cuò)就會(huì)錯(cuò)過(guò)一個(gè)銷售季節(jié),你的對(duì)手盯著你,就會(huì)等著這個(gè)時(shí)機(jī)出擊,所以一旦出錯(cuò)很有可能甚至從此一蹶不振,你再想清楚是大步向前邁向未知還是安于現(xiàn)狀,做個(gè)安靜的美男子(美女子)!
但是,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也好,傳統(tǒng)零售也好,本身信息社會(huì)風(fēng)向變得很快,前幾年還朝氣蓬勃的行業(yè),現(xiàn)在就是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)!你沒(méi)有變化,但是行業(yè)變了,市場(chǎng)變了,消費(fèi)者變了,你調(diào)整的過(guò)來(lái)嗎?變也是九死一生,不變也是九死一生?怎么選擇呢?
說(shuō)實(shí)話,這個(gè)問(wèn)題也是莫莫遇到的最大的問(wèn)題,我解不開,所以這兩年一直在原地踏步,甚至開倒車!希望哪天,我能參透,能開悟!
和字面意思一樣,生活中地球上,總是有這個(gè)因素的。
例如,前兩年,某皮草大店遭遇火災(zāi),大概六千萬(wàn)的庫(kù)存全部燒毀,雙十一附近,損失可想而知,對(duì)于店鋪基本就可以判死刑了!但是結(jié)果是一個(gè)暖人和勵(lì)志的故事,因?yàn)樘幚淼卯?dāng),天貓官方,供貨商,客戶都表示理解和支持,公司團(tuán)隊(duì)也不離不棄,度過(guò)了危機(jī)。但是如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有做好,這個(gè)打擊基本就是無(wú)法挽回的!
又例如,某大型食品電商,某年因?yàn)閱T工設(shè)置錯(cuò)誤,發(fā)行了一大批大面額無(wú)門檻優(yōu)惠券,造成店鋪大概200多萬(wàn)的損失!因?yàn)檫@個(gè)店鋪年銷售額幾十億,母公司也有錢,能夠承擔(dān)損失,并和客戶合理溝通,也算和平度過(guò)!但是放到一個(gè)小店鋪,基本可以宣布破產(chǎn)關(guān)店了!
聽過(guò)了溫馨故事,是不是還有殘酷故事呢!
前段時(shí)間,有大量這樣的報(bào)道,不管是出于什么目的,但是我覺(jué)得還是要說(shuō)一下!
雙十一期間,某些店鋪(我知道的就不止一兩個(gè)),突然大面積的出現(xiàn)遠(yuǎn)高于客單價(jià)的大額無(wú)門檻優(yōu)惠券,店鋪出現(xiàn)萬(wàn)級(jí)甚至十萬(wàn)級(jí)的訂單,店鋪如果發(fā)貨,損失基本都在幾百萬(wàn)以上,所以全部旺旺通知客戶,店鋪倒閉,讓客戶退款!
店鋪是否關(guān)閉不得而知,但是很多低價(jià)搶購(gòu)客戶都在爆料,店鋪到底是出于刷單進(jìn)會(huì)場(chǎng)還是真的是設(shè)置錯(cuò)誤,我不得而知,但是基本上就算是故意的,這種手段的商家估計(jì)也離倒閉不遠(yuǎn)了!
寫在最后,創(chuàng)業(yè)艱難,電商這個(gè)行業(yè)沒(méi)有捷徑的,必須一步一步來(lái),風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有實(shí)體那么大,但是盲目的去做你受的傷害比實(shí)體大的多。
這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號(hào)是為: msc496。
更多資訊請(qǐng)關(guān)注幕 思 城。
微信掃碼回復(fù)「666」
別默默看了 登錄 \ 注冊(cè) 一起參與討論!