亞馬遜同樣誕生于世界第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起的1995年，不同的是，亞馬遜起源于網(wǎng)上書店，其運(yùn)營(yíng)模式是當(dāng)時(shí)不被人看好的重資產(chǎn)自采自銷的自營(yíng)模式，配合自營(yíng)而來(lái)的是，亞馬遜還打造出了全球最大、最先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系FBA（Fulfilment By Amazon，由亞馬遜完成代發(fā)貨）。

那么亞馬遜的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面呢？

一、亞馬遜平臺(tái)體量最大

亞馬遜平臺(tái)覆蓋的市場(chǎng)是跨境賣家面對(duì)的最核心市場(chǎng)，比如美國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利、西班牙和日本等，在這些銷售體量大、消費(fèi)層次高的主流市場(chǎng)中，亞馬遜都是當(dāng)?shù)嘏琶壳暗木W(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)。

作為龍頭的電商平臺(tái)，亞馬遜牢牢占據(jù)著消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)的最核心位置?？梢赃@么說(shuō)，在上述國(guó)家，"購(gòu)物就上亞馬遜"幾乎是消費(fèi)者的共識(shí)。

消費(fèi)者的認(rèn)知如此，作為跨境電商賣家，要想在這些發(fā)達(dá)的市場(chǎng)搶得市場(chǎng)份額，賺取一桶金，選擇入駐亞馬遜自然是不二之選。

二、亞馬遜平臺(tái)用戶最優(yōu)

自成立以來(lái)，亞馬遜平臺(tái)一直堅(jiān)守"以用戶為中心”的服務(wù)理念，并將成為“世界上最以用戶為中心的公司”作為企業(yè)理念，每一步的發(fā)展都緊緊圍繞于此。用戶也用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)，因?yàn)橛脩舻暮駩?ài)，亞馬遜平臺(tái)多年來(lái)一直保持著20%以上的年均增長(zhǎng)率。用戶選擇亞馬遜，在享受亞馬遜平臺(tái)提供的高品質(zhì)商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中，對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生了信任和依賴，對(duì)亞馬遜的黏性越來(lái)越高。

當(dāng)前，亞馬遜針對(duì)用戶推出的Prime會(huì)員（Prime是亞馬遜會(huì)員的稱謂，Prime會(huì)員一般理解為亞馬遜高級(jí)會(huì)員）已經(jīng)注冊(cè)超過(guò)1億人，年續(xù)費(fèi)率也高達(dá)90%以上。

以亞馬遜美國(guó)站為例，用戶成為亞馬遜的Prime會(huì)員，就可以在亞馬遜網(wǎng)站上享受購(gòu)物包郵、2日達(dá)、無(wú)理由退貨等服務(wù)。除此之外，亞馬遜平臺(tái)還在內(nèi)容上做文章，為Prime會(huì)員提供免費(fèi)音樂(lè)、電子書和電影等多項(xiàng)福利，這些福利成為深度黏合用戶的利器，以至于有媒體評(píng)論，"Prime會(huì)員為亞馬遜構(gòu)筑了一條護(hù)城河，可以緊緊地鎖住用戶"Prime會(huì)員既有消費(fèi)需求，又具備消費(fèi)能力，是網(wǎng)購(gòu)人群中非常重要的群體。他們網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)頻率高、對(duì)價(jià)格敏感度低，正是這樣的一個(gè)群體，促成了亞馬遜平臺(tái)人均1200美元的年消費(fèi)額。

龐大的高黏度用戶群體和如此高的單客消費(fèi)金額，都是其他跨境電商平臺(tái)望塵莫及的。

跨境電商有哪些平臺(tái)？它們之間有什么區(qū)別？

現(xiàn)在的網(wǎng)購(gòu)特別的方便，只有你想不到的沒(méi)有你買不到的。最近幾年跨境電商又火了起來(lái)，那就意味著現(xiàn)在不僅可以買國(guó)內(nèi)的東西，也可以通過(guò)跨境電商平臺(tái)購(gòu)買到其他國(guó)家的東西，外國(guó)人也可以在網(wǎng)上買到中國(guó)的產(chǎn)品，那么大家知道現(xiàn)在跨境電商有哪些平臺(tái)嗎？

接下來(lái)我們看看三大主流電商亞馬遜、eBay、速賣通平臺(tái)有什么不同。

亞馬遜應(yīng)該是年代最久的跨境電商，也是全球最大的。主要消費(fèi)群體在歐美，而且大多為發(fā)達(dá)國(guó)家優(yōu)質(zhì)客戶，所以價(jià)格并不低。亞馬遜的特點(diǎn)是客單價(jià)高，這也就保證了低銷量下的利潤(rùn)。而且亞馬遜有著自營(yíng)物流，這也為縮短了物流時(shí)間，亞馬遜適合有穩(wěn)定資本和資金的商家入駐。

eBay跟亞馬遜有的一拼，擁有超過(guò)1.5億的消費(fèi)者，但是它避開了亞馬遜的優(yōu)勢(shì)，發(fā)明了競(jìng)拍模式，這種模式非常吸引消費(fèi)者，還能縮短賣家出單時(shí)間，因此很多大庫(kù)存商家會(huì)選擇入駐eBay。eBay的主要市場(chǎng)在北美地區(qū)，在全世界有四十個(gè)站點(diǎn)，最重要的eBay是國(guó)人接觸最早的跨境電商，而不是亞馬遜。

速賣通是馬云爸爸阿里巴巴旗下的，消費(fèi)者主要是發(fā)展中國(guó)家，目前還在快速發(fā)展階段，核心地區(qū)在俄羅斯等地，馬云爸爸選擇了發(fā)展中國(guó)家，也是為了避開與其他跨境電商正面競(jìng)爭(zhēng)，這樣可以多一點(diǎn)時(shí)間壯大平臺(tái)?？偟膩?lái)說(shuō)這三個(gè)跨境電商平臺(tái)發(fā)展?jié)摿薮螅窍朐诳缇畴娚虅?chuàng)業(yè)的好選擇。

還有很多電商平臺(tái)為了在夾縫中生存都有自己的主營(yíng)類目，比如Tanga主營(yíng)寵物、美容美發(fā)，BestBuy主營(yíng)家用電器和電子產(chǎn)品，Houzz則是主攻裝修，Shopee推出了移動(dòng)社交跨境購(gòu)物，還有只賣服裝鞋子的Zalora，跨境電商已經(jīng)形成了三巨頭模式，小型平臺(tái)要想發(fā)展只能創(chuàng)新！

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