做京東運營自營還是pop好？怎么判斷？

想在京東開店做運營，有自營還pop，當然，很多人也疑惑到底是做運營自營好還是做pop好?這個在初期，很多人還是較難看清楚，因此，也想找專業(yè)的人來了解下具體選擇的店鋪類型，方便以后的經(jīng)營。

一、京東自營和pop

自營：貨是平臺進的自己賣出去，商家要做的事情就是供貨。

pop：入駐的商家運營，京只是提供個平臺而已，這種模式就像天貓一樣的。

二、怎么判斷?

如果是商家想自己經(jīng)營那肯定就是選pop店鋪，如果只是單純的想做供貨商那必然選自營模式。

三、關(guān)于pop模式的詳細介紹

pop模式下，又分為四種模式：sop、sopl、lbp、fbp。下面，將對每種進行分析。

①sop模式，店主擁有最大限度的經(jīng)營權(quán)。商品不用入倉庫，客戶下單，就通過別的物流把貨發(fā)給客戶，客戶要發(fā)票就給開。

客服、售后、運營都和天貓類似。這個模式，目前是入駐主流模式，特別適合中小店主。成本是小的，主要是扣點和推費。

缺點是，除大城外，無法做貨到付款。京東不能用支付寶，70%的客戶會選擇貨到付款，所以，這個模式下，轉(zhuǎn)化相對低，會發(fā)現(xiàn)很多因為無法付款和放棄購的。所以，sop購買會不劃算，目前，想做大較難。當然，隨著其他支付越來越被接受，這個缺點會變小。

②lbp模式，它和前者的區(qū)別有兩點，一是物流，二是發(fā)票。lbp下，客戶下個訂單，須先把這個件發(fā)到靠近客戶的倉庫，也就是提到的七大倉庫。然后用物流發(fā)到客戶手上。退貨也是客戶先退到倉庫，然后再退給商家。

③sopl模式，它和lbp差別在于結(jié)款不用給jd開票，但客戶要開票，是商家開的。和lbp比較這個模式的成本會低些。缺點是會增加工作量。

④fbp的模式：這個和自營有些類似，倉儲、配送、覆蓋自提點，都可以同樣享有同等服務(wù)，給所有的用戶開具發(fā)票。

商家可選將產(chǎn)品入倉儲，每個倉儲入多少貨由商家來決定，這八個倉儲中心能覆蓋的區(qū)域請參看前表，可以選擇入其中的一個庫入或幾個或五個庫都入，但是入哪個倉?只能在該倉覆蓋的區(qū)域銷售。

另外如果有希望做活動，或者有銷售促銷等活動，做活動的產(chǎn)品須8個倉都有貨，這種模式下，它的配送可做到“當時達”和免運費的政策。

其實，做京東運營自營還是pop好這個根據(jù)商家目前的需求來定，自營是京東來運營，商家只需要提供產(chǎn)品即可，而如果是想自己做，那肯定是現(xiàn)在pop更為合適，因為pop才是商家自己去經(jīng)營的部分。

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