京東賣家如何看競爭對手的流量來源？

京東作為中國第二大互聯(lián)網(wǎng)零售電商平臺，旗下有著不少的商家與客戶流量資源，同時與其他平臺之間也充滿了競爭，作為商家要分析清楚競爭對手的情況，那么京東賣家如何看競爭對手的流量來源？

京東賣家如何看競爭對手的流量來源？

隨著無界開放賦能提倡出已經(jīng)有半年了，平臺更加注重的是規(guī)則玩法，那么通過數(shù)據(jù)開放后制定規(guī)則，就是考研用戶對數(shù)據(jù)的利用價值，也就是我們常說的精細化運營，今天的商智就是以前的數(shù)據(jù)羅盤。

行業(yè)數(shù)據(jù)從三級類目下成交單量和件數(shù)都開發(fā)，其實可以給商家?guī)砗芏嗟姆治鰞r值，你的店鋪占比行業(yè)的總成交份額是多少。

很多商家都計算出來對手的的商品訪客數(shù)，可是又無從下手，導(dǎo)致每天只能盯著對手商家的商品詳情頁可是依然不知道對手昨天訪客多少，我們的訪客數(shù)相比他們相差多少，同樣是搜索排名在差不多位子，通過的流量來源成交在行業(yè)版上看的總UV也差不多，但是不能細化到這個京東SKU的總流量。

可以通過上面的SKU求出七天這個sku的訪客數(shù)，然后剛才我們截圖這個商品的SPU，所以你要按照這個上面的步驟重新再來一遍，然后兩個數(shù)據(jù)相加就是這個SKU的總UV流量。

很多商家都在問京東的成交量到底在前幾頁有銷量，我的商品在第三頁第五頁都沒有銷量是因為什么呢？在這里我告訴下這些沒有搜索銷量的朋友，你們可能玩其他平臺玩的比較習(xí)慣了，不知道京東的綜合搜索的規(guī)則的復(fù)制。

京東平臺不像天貓那樣個性化，可能第五頁的綜合排序，但是你在某個人群上就是第一頁，你的搜索很精準推送給這批商家，那么在京東搜索結(jié)果頁面不是這樣呈現(xiàn)的。

通過爬蟲技術(shù)對京東的部分類目進行京東定向人群后進行爬行，然后大概爬行之后越靠后的商品，基本上就沒有銷量，然后越靠前的商品，銷量越大。

做一個運營一定要學(xué)會去實操，因為每個人實操的背后給你帶來的靈感是不一樣的，有些計算了，就知道如何算每個月需要操作多少單了，有些人可能有更多的用處，所以熟悉操作很重要。

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