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    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)?如何設(shè)計(jì)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?

    2022-12-26 | 18:12 | 發(fā)布在分類(lèi) / 多多運(yùn)營(yíng) | 閱讀:128

      對(duì)于創(chuàng)業(yè),不同的人有不同的看法,不管是持何種想法,創(chuàng)業(yè)的最終目的就是為了成功,為了賺錢(qián)。不過(guò),創(chuàng)業(yè)的人那么多,最終可以成功的人卻不多。主要是因?yàn)闆](méi)有做好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,選擇了投資好項(xiàng)目之后,我們就可以開(kāi)始寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)了。

      1.市場(chǎng)調(diào)查。

      也就是我們的項(xiàng)目有沒(méi)有市場(chǎng),能不能賺錢(qián)。這是最關(guān)鍵的部分,不論你是寫(xiě)給自己和團(tuán)隊(duì)看,還是拿著策劃書(shū)去融資,市場(chǎng)調(diào)查都是創(chuàng)業(yè)不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。這部分的內(nèi)容要詳細(xì),數(shù)據(jù)要真實(shí),而且要有前瞻性,對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展做出精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)。

      2.資金計(jì)劃。

      資金計(jì)劃要解決三個(gè)問(wèn)題:錢(qián)從哪里來(lái)?有多少錢(qián)?怎么花?對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)“錢(qián)的問(wèn)題”生死攸關(guān),很多初創(chuàng)公司并非項(xiàng)目不行,而是死在錢(qián)上。在艱苦的前期,資金鏈一旦斷裂,又沒(méi)有外援,公司非死不可。所以,在策劃書(shū)中要理性認(rèn)清現(xiàn)實(shí),對(duì)于未來(lái)三個(gè)月、半年、一年甚至兩年的資金需求,要有清醒的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃,做到心中有數(shù)。

    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě).jpg

      3.團(tuán)隊(duì)計(jì)劃。

      沒(méi)有好的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)就不可能成功。團(tuán)隊(duì)計(jì)劃要寫(xiě)明:我們需要什么樣的人才(定位)?從哪兒找這方面的人才(招聘)?團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)如何設(shè)置(部門(mén)劃分)?怎樣讓優(yōu)秀人才為我們工作(激勵(lì))?有了這個(gè)計(jì)劃,公司就有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的雛形,也就有了經(jīng)營(yíng)管理的方向。

      4.運(yùn)營(yíng)管理。

      運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃關(guān)乎到我們的公司未來(lái)的發(fā)展階段和成長(zhǎng)形式,具體包括這些內(nèi)容:你是一個(gè)人投資,還是有人合伙?這關(guān)系到股權(quán)劃分的問(wèn)題;管理團(tuán)隊(duì)如何設(shè)置?各部門(mén)的設(shè)置和分工?工作和業(yè)務(wù)流程如何設(shè)計(jì)?這關(guān)乎到分權(quán)與協(xié)作的問(wèn)題。你的公司文化是什么?是軍事化管理還是狼性文化?公司的價(jià)值觀(guān)是什么?這些內(nèi)容都要想清楚、寫(xiě)明白,因?yàn)檫@代表了你創(chuàng)業(yè)的未來(lái),是一個(gè)不可模糊的目標(biāo)。

      5.盈利規(guī)劃。

      你還要寫(xiě)明白項(xiàng)目和公司的盈利前景,以及盈利階段。很多人在這一步會(huì)犯錯(cuò)誤,他們?yōu)榱私o自己打氣,或者融資的需要,往往過(guò)于樂(lè)觀(guān)地夸大了公司的盈利前景。實(shí)際上,在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中對(duì)盈利規(guī)劃略顯悲觀(guān)一點(diǎn)不是壞事,要設(shè)想到任何可能影響盈利的消極因素,把它們寫(xiě)進(jìn)去,然后你才能真正解決這些問(wèn)題。一定要面對(duì)不利因素,不能逃避。有了這五個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容,就形成了一份具備可行性的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū),創(chuàng)業(yè)之路就會(huì)好走很多。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)至少應(yīng)該包含以上這幾個(gè)部分,制定好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,我們就有了目標(biāo),也知道如何去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)就像給我們指路的明燈,可以讓我們朝著既定的放心不斷前行。

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