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    拼多多的貨便宜真的嗎?有質(zhì)量保證嗎?

    2022-05-06|10:05|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:922

    拼多多平臺(tái)的貨物以低廉的價(jià)格,吸引了許多買家注冊(cè),并在平臺(tái)消費(fèi)。但是也有一些消費(fèi)者懷疑拼多多價(jià)格的真假,擔(dān)心貨物會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,那么拼多多的貨便宜真的嗎?有質(zhì)量保證嗎?接下來給大家介紹一下。



    拼多多的貨便宜真的嗎?

    拼多多平臺(tái)的貨物確實(shí)非常便宜,而且其標(biāo)示的價(jià)格也都是真的,對(duì)于價(jià)格的問題,大家可以放心不用擔(dān)心被騙,因?yàn)樗饕强康蛢r(jià)來達(dá)到引流促銷的目的,而且絕大部分商品都是有質(zhì)量保證。平臺(tái)商品,可以主張“假一賠十”。

    拼多多為何這么便宜?

    1、薄利多銷這個(gè)確實(shí)是拼多多賣家賺錢的一個(gè)套路,銷量上升了,自然就會(huì)帶來更多的利潤(rùn),只要不虧本就可以一直賺錢。

    2、減輕庫(kù)存壓力這個(gè)說一下,其實(shí)在拼多多開店的賣家,大多數(shù)在淘寶也是有店的。但是淘寶有時(shí)候貨沒賣出去怎么辦,就需要進(jìn)行促銷。

    比如某A賣家,他是在淘寶上做童鞋生意的,生意做得很大,一年有幾千萬元的營(yíng)業(yè)額。鞋子的碼數(shù)非常多顏色也很多,最后難免會(huì)有一些庫(kù)存。這個(gè)時(shí)候,他就會(huì)在拼多多上進(jìn)行清倉(cāng)。

    3、商家在運(yùn)營(yíng)方面要投入很多成本,而這些成本對(duì)定價(jià)也會(huì)有影響。拼多多運(yùn)營(yíng)成本也不高,所以拼多多賣家的降價(jià)空間也比較大。這也是拼多多便宜的原因之一。

    4、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷售相信很多買家在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),還是很注意價(jià)格的,所以,一些特別便宜的產(chǎn)品很容易吸引我們。但很多客戶點(diǎn)進(jìn)這些產(chǎn)品準(zhǔn)備購(gòu)買時(shí),會(huì)看到更多的其他價(jià)位選擇,這時(shí)大多客戶還是愿意點(diǎn)進(jìn)去做比較,可能會(huì)認(rèn)為選擇套餐可能更加劃算。

    拼多多平臺(tái)主打的營(yíng)銷方式就是通過低廉的價(jià)格吸引消費(fèi)者的注意,所以對(duì)于價(jià)格的問題,大家可以放心不用擔(dān)心被騙,因?yàn)樗饕强康蛢r(jià)來達(dá)到引流促銷的目的,而且絕大部分商品都是有質(zhì)量保證。



    2021拼多多發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分別是什么?

    2022年其實(shí)也過去一半了,但是疫情還是深深的影響著很多人,為了能夠?qū)ふ乙环莞佑斜U系氖聵I(yè),不少商家也想要開拼多多店鋪,那么在2022年,拼多多的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分別是什么呢?

    一個(gè)基本盤:能否鎖住現(xiàn)有用戶被滿足的需求(用戶粘性問題,減少優(yōu)惠券后用戶留存情況,以及如何面對(duì)阿里下沉帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力);

    兩種可能性:

    1、能否充分挖掘既有用戶購(gòu)物需求(平臺(tái)升級(jí)問題,從農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品向其他品類延伸,以及如何滿足用戶更加品質(zhì)化的購(gòu)物需求);

    2、能否搶奪已經(jīng)被阿里、京東滿足的用戶需求(比起前者,難度更大,前者是留存和開發(fā)用戶,后者則是搶奪用戶)。

    一個(gè)基本盤:

    用戶有機(jī)粘性較高,低營(yíng)銷效率可能拖累穩(wěn)態(tài)利潤(rùn)率

    根據(jù)極光大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)顯示,拼多多七日留存率達(dá)到 77%,位居電商平臺(tái)第一。拼

    多多用戶忠誠(chéng)度(忠誠(chéng)度=繼續(xù)使用/目前使用)達(dá)到 78%,僅次于淘寶位居電商平臺(tái)第二。

    從日均使用次數(shù)和日均使用時(shí)長(zhǎng)的指標(biāo)來看,拼多多用戶活躍度也是相當(dāng)不錯(cuò)的。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)顯示,拼多多用戶日均打開次數(shù)達(dá)到 4.26 次,超過手機(jī)淘寶的4.08次。日均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到22.2分鐘,僅次于手機(jī)淘寶的23.1分鐘。高打開頻次和長(zhǎng)用戶時(shí)長(zhǎng)在一定程度上也佐證了拼多多較高的用戶粘性。

    拼多多毛利率高達(dá) 75%以上,與阿里早期相近。(阿里整體毛利率呈下滑趨勢(shì),主要系數(shù)字娛樂、云業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、新零售業(yè)務(wù)收入占比越來越高所致)。

    拼多多費(fèi)用率遠(yuǎn)高于早期阿里。即使在 2017 年,拼多多營(yíng)銷效率(GMV/銷售費(fèi)用)也遠(yuǎn)低于早期阿里。這是由于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和產(chǎn)品特性導(dǎo)致的。較之早期阿里,拼多多面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈,需要投入更大的品牌廣告支出,且拼多多低價(jià)策略的商業(yè)模式有著營(yíng)銷成本(優(yōu)惠券)天然更高的特征。

    拼多多用戶基本盤較為牢固,不確定的點(diǎn)在于拼多多用戶粘性有多大程度需要?dú)w因于平臺(tái)補(bǔ)貼,這將影響到拼多多穩(wěn)態(tài)利潤(rùn)率的判斷??紤]到拼多多主要營(yíng)銷支出為品牌廣告和部分高價(jià)值品類的用戶補(bǔ)貼,而用于提升留存用戶活躍度的營(yíng)銷支出占比偏低。

    我們認(rèn)為其用戶粘性是足夠有機(jī)的。不過,我們傾向于認(rèn)為拼多多穩(wěn)態(tài)利潤(rùn)率將低于阿里電商業(yè)務(wù)穩(wěn)態(tài)利潤(rùn)率,主要原因是拼多多補(bǔ)貼性的商業(yè)模式,以及阿里單用戶 GMV較高,同樣的營(yíng)銷成本能帶來的營(yíng)銷產(chǎn)出也更高。

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