根據(jù)誼品生鮮所屬公司——重慶誼品弘科技有限公司工商資料顯示，在2022年7月，誼品生鮮擴大了一次注冊資本，從5.67億元大幅擴至29.96億元。騰訊的認繳資本則從2022年10月的7961萬元，增至13.6億元。騰訊成為了誼品的最大股東，持股比例高達45.4%。

誼品生鮮上一次官宣過的融資行為，發(fā)生在2022年8月初的C輪，由老股東騰訊和今日資本領投，鐘鼎資本跟投。此輪融資金額25億元人民幣。

2022年8月及2022年8月，《商業(yè)觀察家》則分別獨家報道了騰訊首次入股誼品生鮮B輪，以及今日資本投資誼品生鮮A輪。當時，我們預計騰訊投資誼品后的持股比例會在10%-20%左右。

此次，誼品生鮮的工商“變更”，可能是過往投資行為的資料“延遲更新”，也可能是有新一輪融資發(fā)生，根據(jù)早前坊間傳聞，老股東騰訊及美團龍珠資本最近對誼品生鮮有新一輪投資，一些工商軟件也記錄了這輪投資。不過，其實仍不能完全確定，股權結構變化的具體原因可能仍不能完全確定。

《商業(yè)觀察家》分別對各方求證，截止發(fā)稿，各方都未予回復。

根據(jù)重慶誼品弘科技有限公司的更新資料看，騰訊的持股比例已經(jīng)高達45.4%，美團龍珠持股則也達10%。加上早前今日資本、鐘鼎資本等一系列投資，誼品生鮮的創(chuàng)始團隊持股比重，目前看，已經(jīng)很低了。

誼品生鮮主要做社區(qū)生鮮市場，是社區(qū)生鮮市場的領軍企業(yè)。其做的生鮮垂直供應鏈模型，及對社區(qū)小型生鮮連鎖業(yè)態(tài)模型的開發(fā)具有市場先導意義。后續(xù)幾年則開始嘗試做線上線下一體化，嘗試做基于門店自提的線上團購業(yè)務。

在《商業(yè)觀察家》舉辦的第三屆中國生鮮零售大會上，誼品生鮮創(chuàng)始人江建飛對市場有幾方面表示，其當時認為，再過三年，生鮮的毛利率肯定會在35%以上。2022年的誼品的線上市場目標，是要突破100億元銷售。

整體上，誼品則要做“漢堡”模型，“兩塊面包一塊肉都沒什么價值，結合到一起以后，就可以賣30塊錢一個，二十多塊一個消費者也不覺得貴?！?/p>

漢堡模型包含：

一、自選(線下到店消費)。

“大量的消費者是非標的，買菜這個事就是非標準化的。消費者買菜的時候，根本不知道要買什么菜，到了菜市場以后就開始興奮起來，今天要吃這條黃魚，要吃牛肉，都是現(xiàn)場做決定吃什么。所以，自選這塊，不管是未來十年二十年還是三十年五十年，都不會變，一定是比較好的渠道?！?/p>

二、自提。

“自提場景會是一個大場景，因為它的成本很低，效率很高，用戶購買的便利性也能得到滿足，用戶只要小動一下就可以體驗到這個消費和服務。”

“我們和社區(qū)拼團不一樣，社區(qū)拼團做百來個商品，我們是根據(jù)用戶的場景來做，任何需求，生活類的，都可以做配套。”

“我們2022年在合肥市的提貨點會達到11000多個，就有點像把快遞的網(wǎng)絡渠道建完了，下面再提升我們的線上商品力，通過我們用戶數(shù)據(jù)來做。”

三、到家(1小時極速達)

“到家成本比較高，但是要有，為什么要有呢?因為我們要做一個社區(qū)，要想很好服務這個社區(qū)，一個是做密度，一個是做滲透率。密度和滲透率最終決定了你的成本和效率。去年，我們做的是家庭滲透率，現(xiàn)在已經(jīng)更細化了，因為一個家庭里面可能有三到五口人，有父親和女兒等成員，所以，我們現(xiàn)在做的是用戶滲透率?！?/p>

至暗時刻，需要慧眼捕捉光明。

但更重要的是：熬。

很多時候，失敗不是因為找不到方向，而是因為熬不到終點。

當下生鮮零售市場，各條賽道都在熬。

為升級與成長蓄力而熬，為度過艱難而熬，為市場份額而熬，為對手而熬，為突破自我極限而熬。

熬很痛苦，但熬不下去一定沒有未來。

字節(jié)跳動大力搶奪物流人才

搶奪物流人才，商業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。字節(jié)跳動也不例外，正在大力搶奪物流領域的人才。此前有報道透露，字節(jié)跳動待遇漲幅一般會在30%左右，其物流團隊大概一百多人。

近期，字節(jié)跳動在官網(wǎng)發(fā)布了40個物流方向的崗位，崗位主要分布在上海、杭州和北京。

其中，研發(fā)崗位有16個，包含物流算法工程師、物流數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉庫Leader、研發(fā)leader-抖音電商物流中臺等。

運營類的崗位有10個，包含抖音電商 -物流服務商招采專家、國際化電商-物流商務經(jīng)理、物流業(yè)務經(jīng)理-調(diào)度管

產(chǎn)品類的崗位有9個，包含抖音電商-物流產(chǎn)品經(jīng)理、抖音電商-數(shù)據(jù)分析師(物流&供應鏈分析)、國際化電商 - 物流產(chǎn)品經(jīng)理、物流項目經(jīng)理等。

從對職位能力的要求來看，字節(jié)跳動將會圍繞電商物流中臺、國際物流、物流產(chǎn)品，補齊倉儲、配送及快遞類(物流服務商管理、物流網(wǎng)絡、驛站、末端攬派、運力調(diào)度、車輛調(diào)度等)、跨境物流、控制塔、供應鏈協(xié)同、垂直行業(yè)物流解決方案等能力，構建智能供應鏈平臺。

去年受疫情的影響，直播帶貨迎來前所未有的火爆，抖音小店迎來新一波發(fā)展機遇。2022年6月，字節(jié)跳動成立電商一級部門，統(tǒng)籌旗下抖音、今日頭條、西瓜視頻等多個內(nèi)容平臺的電商業(yè)務運營，將電商業(yè)務作為新的戰(zhàn)略方向，2022年字節(jié)跳動全年帶貨GMV超過5000億。在巨大的流量下，為建立電商閉環(huán)，字節(jié)跳動電商物流供應鏈團隊開始迅速搭建，開啟大力招人。

據(jù)相關媒體報道，參與字節(jié)跳動面試的人員多來自京東物流及菜鳥網(wǎng)絡，今年已多位前阿里P9供應鏈/物流人才已加入抖音電商物流團隊，比如原菜鳥物流中臺系的王維，現(xiàn)負責抖音電商供應鏈技術業(yè)務;原阿里菜鳥體系的徐奇，現(xiàn)為抖音電商供應鏈工程技術負責人;另一位賀川也曾為阿里P9，現(xiàn)在抖音電商負責供應鏈/物流相關的運營賦能工作。

從上文招聘內(nèi)容看，字節(jié)跳動主要是為了滿足抖音電商、倉儲、跨境物流等業(yè)務需求而設的崗位。除此之外，字節(jié)跳動還在電子面單、供應鏈和物流科技等領域布局，主要采用內(nèi)部孵化和外部投資的方式。

今年8月，字節(jié)跳動切斷菜鳥及拼多多等企業(yè)的電子面單，開始大力推廣抖音的字節(jié)面單系統(tǒng)，跨出搭建自身供應鏈體系的第一步。

而早在去年11月，便傳出字節(jié)跳動在拿地建倉，布局倉儲領域的消息，首先是在旗下南陽、瑞麗等10個玉石直播基地全面建立質(zhì)檢物流一體化運營中心，質(zhì)檢物流中心實行從質(zhì)檢到倉儲打包及物流發(fā)貨的全流程規(guī)范管理。

隨后據(jù)消息稱，今年4月字節(jié)跳動質(zhì)檢物流中心已經(jīng)在廣東、浙江、河南等全國多個地區(qū)布局，對珠寶玉石、酒類、保健品類等需要鑒定的產(chǎn)品進行集中發(fā)貨，同時在多個地區(qū)拿地籌備建設更多類型的線下運營場地。

針對以上消息，字節(jié)跳動回應稱：不實消息，抖音電商沒有在做倉儲、物流，也沒有打算自建倉儲、物流。但具體內(nèi)容并未透露，不知是哪個細節(jié)有誤。

才辟謠完的字節(jié)跳動，幾個月后旗下全資子公司成立了兩家物流公司，一家名為上海道趣悅動物流科技有限公司，經(jīng)營范圍主要為海關監(jiān)管貨物倉儲服務、供應鏈管理服務等;另一家則是上海星辰躍動供應鏈管理有限公司，經(jīng)營范圍包括海關監(jiān)管貨物倉儲服務、普通貨物倉儲服務等。

從以上經(jīng)營范圍也不難看出，字節(jié)跳動這是為倉儲及跨境物流布局。

據(jù)悉，字節(jié)跳動早已在國際市場上同時布局電商能力，被傳為2022年字節(jié)跳動三大業(yè)務重點之一。其中，抖音電商分為中國區(qū)和非中國區(qū)，兩個分區(qū)進行管理，在跨境倉儲方面，抖音電商也在布局，目前主要針對來自東南亞和英國地區(qū)的貨物進行集中入庫。

在自建的同時，今年8月字節(jié)跳動投資了縱騰集團，縱騰集團作為行業(yè)內(nèi)領先的跨境電商基礎設施服務商，已建成重點覆蓋歐美地區(qū)，遍及六大洲的跨境電商物流網(wǎng)絡，30座境外倉儲和中轉(zhuǎn)樞紐，倉儲總面積超過100萬平方米。

更讓人津津樂道的是字節(jié)跳動密集出手物流機器人企業(yè)，比如今年其在機器人領域頻繁布局，所投5家機器人中有三家是物流機器人企業(yè)：迦智科技、未來機器人、Syrius炬星。

這三家雖同為物流機器人企業(yè)，但聚焦細分賽道各有所長，迦智科技以自然導航AMR產(chǎn)品為主，面向半導體及電子行業(yè)、面板行業(yè)等智造工廠的物流需求;未來機器人以視覺無人叉車見長，主要面向倉儲物流及生產(chǎn)物流領域;Syrius炬星則是基于AMR為主的倉儲履約服務系統(tǒng)，專注于物流揀選機器人，主要面向電商、醫(yī)藥、美妝及生產(chǎn)制造領域。三方可互相在各自產(chǎn)品線形成互補。

業(yè)內(nèi)人士認為，字節(jié)跳動投資機器人公司，憑借強大資本優(yōu)勢拓展到智能制造實體領域，可以發(fā)揮其強大的人工智能算法優(yōu)勢與機器人領域算法結合或融合，并解決傳統(tǒng)物流中倉儲、轉(zhuǎn)運、配送等環(huán)節(jié)的各種繁雜人工勞作問題、提高轉(zhuǎn)運效率。同時，通過物流配送機器人能幫助企業(yè)掌握更精準更詳細的物流信息，這些大數(shù)據(jù)有利于增強企業(yè)在未來的核心競爭力。

目前，字節(jié)跳動已形成較為成熟的電商流量，今年抖音電商業(yè)務計劃2021全年GMV目標將調(diào)高至10000億元，比上一年翻一倍。去年拿到支付牌照的字節(jié)跳動，在供應、需求、物流幾大核心問題面前，最大的變數(shù)可能便是物流及供應鏈了。

相關報道顯示，字節(jié)跳動的物流業(yè)務及打法類似于菜鳥，將采取平臺物流的模式。

無論是電子面單、跨境物流、倉儲還是物流科技，字節(jié)跳動與菜鳥的布局路數(shù)的確有相似性，仿照前輩看似是一條可行路徑，能補齊抖音電商的短板。從目前來看，字節(jié)跳動物流版圖雖已漸成雛形，但從菜鳥網(wǎng)絡所擁有的快遞、倉配、末端、農(nóng)村和跨境等多張網(wǎng)絡看，其還略顯單薄。

另一個最重要的問題是，要成為另一個菜鳥，字節(jié)跳動的“通達兄弟”呢?

這恐怕也是大多數(shù)人最為關注的。在布局電商平臺時，阿里先后入股百世、圓通、中通、申通、韻達，并孵化菜鳥網(wǎng)絡，京東自建京東物流，拼多多借力極兔，均實現(xiàn)商流與物流的互相成就。

而字節(jié)跳動欲成為電商一霸，與C端緊密關聯(lián)的快遞便是個繞不開的問題。此前市場傳出字節(jié)跳動將與百世快遞合作的傳聞。但另一個值得關注的問題是，阿里會像潛在的競爭對手輸送資源嗎?

有人持否定態(tài)度，也有人認為百世不是阿里系的唯一，商業(yè)上的事說不定。在傳聞愈來愈烈之時，傳聞的另一主角百世回應子虛烏有。

但這一問題也該被提上日程了，字節(jié)跳動是類似于京東一樣自建倉配體系，還是完全仿照阿里菜鳥一樣，將多家快遞企業(yè)納入麾下，快速完成全國物流網(wǎng)絡的布局，再向農(nóng)村等下沉市場擴張?在目前唯幾家還未戰(zhàn)隊的快遞企業(yè)面前，字節(jié)跳動內(nèi)部可能已有答案。

前幾年，在阿里京東被稱為貓狗大戰(zhàn)的時代，隨著第一梯隊的快遞相繼上市，不少人認為快遞格局差不多定了，該進入快遞爭霸賽了。

隨后拼多多的出現(xiàn)帶來了另一匹快遞黑馬——極兔，其互聯(lián)網(wǎng)式的打法，讓一眾快遞龍頭出其不意，被不少物流人“不屑一顧”的極兔，在拿下國內(nèi)快遞市場8%的股份后，對標對象已不再是市值幾百億美元量級的四通一達或者順豐，而是改為對標市值超過千億美元的UPS。

如今互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、字節(jié)跳動都在布局電商，在商流急速變化的時代，物流格局遠未穩(wěn)定。作為行業(yè)的觀察者，羅戈網(wǎng)也將持續(xù)關注分析商流及物流的發(fā)展態(tài)勢。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

難題沒解決？加我微信給你講！【僅限淘寶賣家交流運營知識，非賣家不要加我哈】

>

推薦閱讀：

醫(yī)療器械網(wǎng)絡銷售常見違法行為

淘寶團購怎么弄？具體是怎么操作吸引客戶的？

為什么加入購物車的商品顯示失效？

更多資訊請關注幕 思 城。