剖析:跨境電商黑馬Wish的前世今生
2022-05-18|11:25|發(fā)布在分類 / 跨境開店| 閱讀:602
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2013年,Wish成功轉(zhuǎn)型跨境電商;2014年,Wish成為跨境電商平臺的一匹黑馬;2015年,Wish持續(xù)自我顛覆,在推出電子產(chǎn)品應用“Geek”和母嬰應用“Mama”后,又推出美容類垂直應用“Cute”。在本篇中,我們將從Wish的創(chuàng)始人、融資史、發(fā)展史、未來發(fā)展等四個方面進行深度剖析。
Wish創(chuàng)始人:中西合璧,技術(shù)牛人走天下
Wish的創(chuàng)始人分別是出生在歐洲的PeterSzulczewski和來自廣州的Danny Zhang(張晟)。兩人曾經(jīng)是室友,一起求學于著名的加拿大滑鐵盧大學。
Peter目前擔任Wish首席執(zhí)行官。在大學畢業(yè)前,他就已經(jīng)在三家著名企業(yè)實習過:ATI、英偉達和微軟。如下圖所示:
大學畢業(yè)后,2004年8月,揣著耀眼的實習經(jīng)歷和名校背景,Peter順利進入谷歌,任職于Machine Learning Group,研究機器自主學習算法。一年后,Peter成為技術(shù)帶頭人(Technical Lead),帶領團隊參與了Google Adwords/AdSense等經(jīng)典產(chǎn)品。2009年11月,Peter離開谷歌。2011年,創(chuàng)辦ContextLogic(Wish母公司)。
Danny在大學期間,僅在Alcan實習過,任軟件優(yōu)化工程師。畢業(yè)之后,他去了雅虎,此后又工作于Lime Wire和AT&T:
從履歷可以看出,Danny也是一位典型的技術(shù)男。這位來自中國的技術(shù)狂人,已經(jīng)在計算機科學領域擁有9項專利。此外,他對算法技術(shù)頗有研究,曾與人一起在專業(yè)期刊發(fā)表文章《Algorithms for Detecting Cheaters in Threshold Schemes》。在2011年,Danny離開AT&T,與Peter一起聯(lián)合創(chuàng)立了Wish,目前擔任Wish首席技術(shù)官。
在我們事后對Wish的成功進行分析時,可以從創(chuàng)始人這塊發(fā)現(xiàn)兩個重要因素:(1)Peter和Danny是同學,還曾是室友,兩人彼此特別了解,這種基于信任的合伙增加了創(chuàng)業(yè)的成功可能性;(2)Peter和Danny都是技術(shù)牛人,這使得Wish具有天然的技術(shù)基因,而Wish的爆發(fā)性成長,正是基于該平臺的智能算法技術(shù)。
Wish融資史:頂級投資人的高額注資
早在Wish成立前,Peter就憑借他的技術(shù)背景拿到170萬美元的天使投資,投資人包括Pankaj Shah、CRV等22位個人及機構(gòu)投資者。2012年5月,Wish拿到A輪800萬美金的風投,投資人是著名的楊致遠和Formation 8。實際上,這個時候Wish還不是一家電商企業(yè),而是一家技術(shù)服務商。2013年,Wish轉(zhuǎn)型跨境電商,同年11月,B輪融資啟動,F(xiàn)ormation 8、GGV Capital和楊致遠合計投資1900萬美元。此后,Wish發(fā)展迅猛,很快在2014年7月完成了C輪巨額融資。這筆融資高達5千萬美元,投資者包括Founders Fund,Formation 8,GGV Capital, 君聯(lián)資本,心元資本,楊致遠,Jared Leto等頂級VC機構(gòu)和個人。此時,Wish估值達4億美元。
根據(jù)跨境電商研究中心獲得的信息,Wish很可能已經(jīng)完成了D輪5.45億美元融資[1],估值高達30億美元[2],俄羅斯知名投資機構(gòu)DigitalSky Technologies可能參與其中[3]。
我們認為,如果俄羅斯DST參與其中,那么5.45億美元的融資和30億美元的估值是非??尚诺摹J煜ST的人都知道,這家風投機構(gòu)只投估值10億美金以上的具有爆發(fā)性成長的企業(yè),且投資額都非常大。例如,2009年,DST投資Facebook兩億美元,使得Facebook總估值達到100億美元。可以預見,如果DST參與投資,Wish真的要全面爆發(fā)了。
此外,我們基于Wish在C輪的投資情況,發(fā)現(xiàn)其擁有豪華的董事會陣容。整個董事會除了創(chuàng)始人之外,還有來自Formation8的Joe Lonsdale和GGV Capital的童士豪。其他的投資人則以觀察員或顧問的身份參與到Wish的決策中。如下所示:
Wish發(fā)展史:從技術(shù)服務商到跨境電商
2011年9月,Wish的母公司ContextLogic在美國硅谷注冊成立。當時,ContextLogic專注于“信息關(guān)聯(lián)(InformationRelevancy) ”領域,推出了Reach和Lift兩款產(chǎn)品。ContextLogic希望通過機器學習和自然語言處理技術(shù)處理信息,從而提高廣告與內(nèi)容頁的相關(guān)性。實際上,這項業(yè)務非常類似谷歌AdSense。只不過AdSense只應用于谷歌廣告聯(lián)盟領域,ContextLogic則希望將該技術(shù)應用到谷歌之外,例如Facebook的用戶主頁、Tweeter的微博內(nèi)容等。
作為一家技術(shù)服務商,ContextLogic確實也能憑借領先的技術(shù)拿到風投,并且盈利。然而,這樣的一個模式還不足以成就一家巨型公司。后來,ContextLogic推出Wish,模式類似圖片社交。2013年3月,Wish加入商品交易系統(tǒng),正式踏入電商領域。此后,Danny聽從了一位華人朋友(也是一位跨境電商企業(yè)的創(chuàng)始人)的建議,將業(yè)務轉(zhuǎn)型到跨境電商,并取得非常大的成功。2013年,轉(zhuǎn)型不到一年的Wish,其平臺交易額就達到1億美元。
2014年,為了進一步拓展中國供應商資源,Wish在上海成立了辦事處,并大舉進行招商活動。雖然Wish未公布2014年的業(yè)績,但我們估計,其交易額至少4億美元??梢钥闯觯琖ish的跨境電商業(yè)務處于高速發(fā)展時期。
2015年,Wish進行“自我革命”,先是上線了科技電子產(chǎn)品類Geek App和母嬰類Mama App,后又推出專門針對“女性經(jīng)濟”的化妝美容類商品的垂直應用Cute。Wish是一個全品類的電商平臺,在大獲成功后,已經(jīng)出現(xiàn)了像Bellabuy這樣的模仿者。這些模仿者與Wish一樣,擁有“移動端、跨境電商、智能推薦”等標簽,此外,他們還更專注,Bellabuy就專注于女性消費這塊。因此,Wish推出這些垂直類App,一方面是對潛在競爭對手的防御,另一方面也是自我革命,用競爭對手可能狙擊自己的方法來狙擊自己,以獲得持續(xù)成功。
Wish未來:完善業(yè)務服務
在戰(zhàn)略方面,Wish已經(jīng)接二連三上線了Geek、Mama、Cute等垂直應用,定能有效防御像Bellabuy這樣的新進入者。然而,我們認為,Wish未來需要盡快彌補業(yè)務層面的短板,完善對商家和消費者的服務。這包括兩個方面:一是平臺規(guī)則的完善,二是跨境物流的布局。
Wish做電商,優(yōu)勢在于技術(shù)。然而,電商的運作還得落地到“商”這塊。顯然,作為賣家,相信不少朋友已經(jīng)深刻體會到了Wish在賣家管理方面的諸多問題。實際上,對此我們應該理解,畢竟,阿里巴巴運作電商這么多年,依舊存在一些問題。此外,亞馬遜在發(fā)展前期,也是問題不斷。
對于年輕的Wish來說,需要盡快學習其他平臺的成熟規(guī)則,基于自身平臺的特點,將平臺政策補充完善,使賣家、買家和Wish自己能夠處于公平、高效的溝通狀態(tài)。例如,大部分情況下,Wish通過自己的客服處理售后問題,并對買家采取“寬松容忍”原則:只要消費者提出退款,基本都通過。在賣家群中,曾有賣家反映,某個國外消費者購買了某商品,向Wish反映要求退款,原因是“不知道如何操作使用所購買的商品”。Wish客服人員希望消費者能夠退貨至指定點,該消費者卻聲稱沒錢支付郵費,Wish最后進行了退款處理。這樣,消費者白白得到了商品,商家財貨兩空,顯然這種處理方式是非常不公平的。在阿里巴巴速賣通上,一般是商家和買家先進行溝通解決,如果無法解決,再由平臺介入進行仲裁。顯然,這種處理方式就更為公平,也更為高效。
此外,Wish要想超越亞馬遜、eBay、速賣通等平臺,還需要在跨境物流方面深入布局。我們知道,跨境物流一直是跨境電商行業(yè)的一大痛點,海外倉被行業(yè)寄予厚望。我們通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),Wish在海外倉方面的布局要落后于其他平臺。詳細如下:
Wish是一個很注重消費者體驗的平臺。通過海外倉的布局,可快速提升消費者跨境購物體驗。我們相信,Wish已經(jīng)在著手對跨境物流的深入布局了。
總之,我們認為,Wish在未來的發(fā)展上,除了推出各垂直類App外,還會在業(yè)務方面發(fā)力,努力完善好平臺規(guī)則,并大力投資跨境物流,以提升消費者購物體驗。
總結(jié)
Wish在過去兩年的成功,具有爆破性,關(guān)鍵因素在于模式的優(yōu)勢:在移動化的浪潮下,踩了跨境電商的風口,并率先將智能推薦算法技術(shù)完全運用到電商中。如今,移動化、跨境電商、智能推薦算法都不新了,它既需要自我顛覆,又需要完善平臺業(yè)務。Wish已經(jīng)在路上了,我們期待它的持續(xù)成功。
本文"剖析:跨境電商黑馬Wish的前世今生"為賣家資訊編輯編創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處(本文轉(zhuǎn)載于:賣家資訊http://tool.musicheng.com/news/article/198280)
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