京東秒殺【品牌閃購(gòu)】怎么提報(bào)？

京東首頁(yè)進(jìn)入秒殺活動(dòng)，首先看到的就是每日特價(jià)和品牌閃購(gòu)，所以建議賣家報(bào)名秒殺最優(yōu)選擇這兩個(gè)活動(dòng)報(bào)名。想成功京東每日特價(jià)活動(dòng)，不妨點(diǎn)詳細(xì)看看活動(dòng)報(bào)名規(guī)則。那京東品牌閃購(gòu)活動(dòng)到底怎么報(bào)名呢，對(duì)品牌和提報(bào)具體要求是什么，來詳細(xì)看看。

一、京東秒殺【品牌閃購(gòu)】對(duì)品牌要求

全站品牌都可申請(qǐng)?zhí)釄?bào)，只需要京東商家在后臺(tái)提交申請(qǐng)。

1、品牌劃分級(jí)別：A、B、C

人工校驗(yàn)-針對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌銷售范圍、行業(yè)影響力確認(rèn)品牌等

A：GMV、商詳U(kuò)V、品單價(jià)排名10%

B：GMV、商詳U(kuò)V、品單價(jià)排名10-50%

C：GMV、商詳U(kuò)V、品單價(jià)排名50-100%

2、評(píng)級(jí)頻道

A級(jí)別品牌同步至【大牌閃購(gòu)】頻道，同一閃購(gòu)一級(jí)類目下，同一A級(jí)品牌每日只同步一場(chǎng)活動(dòng)至【大牌閃購(gòu)】頻道，以活動(dòng)維度過去30天日均銷售額最高的活動(dòng)此條件計(jì)算（按照預(yù)熱前一天進(jìn)行計(jì)算）

二、京東秒殺【品牌閃購(gòu)】提報(bào)規(guī)則

1、品牌場(chǎng)次

品牌場(chǎng)次分為單品牌和多品牌場(chǎng)次，多品牌場(chǎng)次最多3個(gè)品牌。POP開放自主提報(bào)除旗艦店場(chǎng)次外，同類目下同品牌每天僅在線3場(chǎng)次。

2、SKU規(guī)則

提報(bào)數(shù)量：最低8個(gè)SKU，上限10000

好評(píng)率：好評(píng)率>=90%

動(dòng)銷率：30天內(nèi)有動(dòng)銷(非標(biāo)品按照SPU維度）

3、店鋪規(guī)則

店鋪風(fēng)向標(biāo)排名需達(dá)到其所屬主營(yíng)二級(jí)類目的前70%，即風(fēng)向標(biāo)排名至少超過30%的商家可以提報(bào)品牌閃購(gòu)。還必須是非風(fēng)控黑名單店鋪，才能提報(bào)。

4、費(fèi)用規(guī)則

自營(yíng)：無(wú)費(fèi)用

POP：2000/席基礎(chǔ)坑位投放費(fèi)，投放至品牌閃購(gòu)活動(dòng)頁(yè)。

三、京東秒殺【品牌閃購(gòu)】疲勞期

店鋪和SKU維度疲勞期校驗(yàn)由原來類目差異化統(tǒng)一調(diào)整為3天，即同一店鋪結(jié)束后T+3才可以報(bào)名活動(dòng)（同一店鋪id每天最多在線1場(chǎng)）

四、京東秒殺【品牌閃購(gòu)】促銷規(guī)則

1、折扣率：

京東價(jià)9折（男裝女裝 鞋靴箱包 運(yùn)動(dòng)戶外家居建材等）

京東價(jià)9.8折（美妝香水）

2、預(yù)熱期價(jià)格需高于正式期

100元以下價(jià)差不低于1元，100元以上價(jià)差大于1%或10元及以上。

五、京東秒殺【品牌閃購(gòu)】Worker規(guī)則（下線規(guī)則）

1、活動(dòng)預(yù)熱期及正式期內(nèi)，閃購(gòu)存在秒殺促銷，該SKU系統(tǒng)過濾；

2、閃購(gòu)促銷未完成審核，該SKU系統(tǒng)過濾；

3、活動(dòng)內(nèi)SKU數(shù)量不足8個(gè)SKU，該活動(dòng)被過濾；

4、POP閃購(gòu)計(jì)劃未完成充值及配置 SKU；

5、閃購(gòu)開始前24小時(shí)，閃購(gòu)促銷價(jià)<實(shí)時(shí)價(jià)，且價(jià)差必須大于1元；

6、實(shí)時(shí)劃線價(jià)不能大于提報(bào)劃線價(jià)；

7、預(yù)約商品搶購(gòu)開始時(shí)間需早于閃購(gòu)促銷開始時(shí)間；

8、正在上線預(yù)售、拼團(tuán)、拼購(gòu)業(yè)務(wù)的商品無(wú)法正常上線閃購(gòu)活動(dòng)。

六、京東秒殺【品牌閃購(gòu)】資源分配規(guī)則及獎(jiǎng)懲機(jī)制

1、資源分配規(guī)則

自營(yíng)分配資源數(shù)量=基礎(chǔ)資源+動(dòng)態(tài)資源

基礎(chǔ)資源分配因子：GMV、 UV、品牌數(shù)量、UV價(jià)值、坑產(chǎn)、訂單數(shù)、資源上線率

動(dòng)態(tài)資源分配因子：GMV、 UV、增量占比、銷售額倍數(shù)

POP：開放自主提報(bào)

2、懲罰機(jī)制

資源使用率機(jī)制：已分配但未上線資源，在次周期按照比例進(jìn)行扣減

資源效率機(jī)制：根據(jù)品牌GMV、UV、GMV增量、銷售額倍數(shù)對(duì)上個(gè)周期未上線資源進(jìn)行再分配。

七、大牌閃購(gòu)?fù)揭?guī)則

品牌級(jí)別：A級(jí)別品牌、單品牌場(chǎng)次

促銷要求：直降促銷場(chǎng)次

優(yōu)先級(jí)：同一閃購(gòu)一級(jí)類同一品牌每日僅同步一場(chǎng)次，以過去30天日均銷售額最高的活動(dòng)此條件計(jì)算。

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