淘寶賣(mài)家開(kāi)直通車(chē)有何誤區(qū)?怎么應(yīng)對(duì)?
2022-08-28|10:46|發(fā)布在分類 / 客服知識(shí)| 閱讀:102
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直通車(chē)這個(gè)工具已經(jīng)有十年之久,賣(mài)家通過(guò)直通車(chē)獲取流量的成本比5年前漲了3倍不止,但大多數(shù)賣(mài)家的店鋪內(nèi)功也停留在幾年前,追求很高的ROI,如果抱著這樣的心態(tài),可能會(huì)很失望,開(kāi)車(chē)也許是賺不到錢(qián)的,在本文最后會(huì)總結(jié)下,直通車(chē)對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)需關(guān)注的重點(diǎn)!
一、只重引流不重轉(zhuǎn)化
也有部分商家開(kāi)車(chē)的心理是:我土豪不差錢(qián),只要把錢(qián)花出去,我就有流量。沒(méi)錯(cuò),投入直通車(chē)獲取流量很容易,流量多少完全取決于投放力度,但是如果不考慮轉(zhuǎn)化,寶貝的轉(zhuǎn)化率極低,權(quán)重會(huì)越來(lái)越低,這里我要強(qiáng)調(diào),比引流更重的是轉(zhuǎn)化。
大部分賣(mài)家把99%的精力放在引流,卻只花 1%的精力提升店鋪轉(zhuǎn)化
當(dāng)我們抱怨直通車(chē)燒錢(qián),是否應(yīng)該沉下心來(lái)想一下,其實(shí)流失的都是意向顧客,因?yàn)槟愕漠a(chǎn)口沒(méi)有打動(dòng)顧客,所以你的客戶最終在別家店鋪成交……
結(jié)合我操作多個(gè)類目的開(kāi)車(chē)經(jīng)驗(yàn),為方便大家理解流量與轉(zhuǎn)化的關(guān)系,這里舉個(gè)案例:
· 如果你現(xiàn)在每天流量在1萬(wàn) UV,轉(zhuǎn)化2%
· 當(dāng)你的流量在2萬(wàn)UV, 轉(zhuǎn)化1%以下
· 當(dāng)你流量在5000的時(shí)候,轉(zhuǎn)化會(huì)在5%左右
以上可以清晰得出,店鋪轉(zhuǎn)化率上不去,加大投放力度,這就是在燒錢(qián)。
從平臺(tái)的角度考核,一家店鋪經(jīng)常有流量,有訪客,但是顧客最終都沒(méi)有在這家店下單,所以平臺(tái)會(huì)判定,這家店鋪的寶貝是不受顧客喜歡的!
平臺(tái)給到你陽(yáng)光,而你無(wú)力燦爛,給了流量抓不住,流量越多轉(zhuǎn)化會(huì)越低,這種推廣思路對(duì)于一個(gè)店鋪來(lái)說(shuō)是致命的硬傷。
二、只重?cái)?shù)據(jù)不考慮方向
當(dāng)車(chē)手們聚在一起交流我們會(huì)發(fā)現(xiàn),順心順手的車(chē)開(kāi)起來(lái)是相似的,只有一個(gè)字“爽”,苦逼的車(chē)手,各有各的苦逼:
· 老司機(jī)小南:我們店鋪之前類目前三,但現(xiàn)在因?yàn)槭酆蠹m紛太多,導(dǎo)致轉(zhuǎn)化下降,老板下了死任務(wù),直通車(chē)不增加推廣費(fèi),沖到類目第一!但是,我們的賬戶每天限額5K只能花半天,給我打死也引不來(lái)哪么多流量呀……
· 老司機(jī)小美:我們家上新了一個(gè)寶貝,本身受眾人群廣泛,還是知名品牌,兩個(gè)月已經(jīng)做到日銷(xiāo)200筆以上,占店鋪日銷(xiāo)量三分之一,老板覺(jué)得效果不錯(cuò),早上開(kāi)會(huì),給到10款庫(kù)存寶貝,讓我通過(guò)直通車(chē)把庫(kù)存商品推起來(lái),啊,啊,我是人不是神,直通車(chē)不是我家的呀,它不是一個(gè)清貨工具呢……
車(chē)手小南:我們家做女包,工廠是自己的,初期選擇了一款性價(jià)比很高的零錢(qián)包來(lái)引流,售價(jià)58元毛利潤(rùn)為10%,老板感覺(jué)直通車(chē)虧錢(qián),挑了一款小眾包包售價(jià)698元毛
· 利潤(rùn)200%以上,這個(gè)款直通車(chē)砸了5000元沒(méi)成交一單,老板早上問(wèn)我,你這個(gè)車(chē)是怎么開(kāi)的,公司對(duì)你支持這么大,啥時(shí)候你把這個(gè)寶貝推起來(lái)呢,我竟無(wú)言以對(duì)……
· 車(chē)手小剛:我家剛天的天貓國(guó)際,賣(mài)DHA,我們平均客單價(jià)860,新品牌在國(guó)內(nèi)完全沒(méi)有知名度,市場(chǎng)總監(jiān)這個(gè)月給我的KPI是要本季度直通車(chē)ROI,做到1:3,讓我海量加詞,多開(kāi)計(jì)劃,配合淘客要把寶貝銷(xiāo)量沖起來(lái)……
通過(guò)生意參謀人群畫(huà)像分析,在我們現(xiàn)在真實(shí)訪客中,顧客的消費(fèi)層級(jí)能接受客單價(jià)860的人群連1%都不到,淘寶店鋪人群標(biāo)簽嚴(yán)重偏差,一想到這個(gè)月的KPI目標(biāo),我整個(gè)人都不好了,我甚至一度懷疑老板在變相逼我離職……
以上種種情景絕非我杜撰,確實(shí)是車(chē)手們的真實(shí)寫(xiě)照,你又是哪一種呢?
總結(jié):對(duì)于天貓國(guó)際高單價(jià)像輕奢品牌,這些類目線下可能花200塊也買(mǎi)不到一個(gè)真實(shí)有需求的顧客,作為一個(gè)新品牌剛剛開(kāi)展線上推廣,這個(gè)階段推廣的目的應(yīng)該是希望品牌能夠覆蓋更多人群,用戶從種草到割草是需要一定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),商家如果在短期之內(nèi)追求過(guò)高的ROI,只盯著數(shù)據(jù),不考慮推廣的方向,這樣的推廣思路明顯是偏離開(kāi)車(chē)的初衷的。
有道無(wú)術(shù),術(shù)尚可求,有術(shù)無(wú)道,僅至于術(shù),大道至簡(jiǎn)說(shuō)的就是這個(gè)道理!
思考:如果一家客單價(jià)為350,國(guó)外輕奢品美妝類目的,如果你是老板,對(duì)于車(chē)手的考核,這個(gè)階段你會(huì)考核的關(guān)鍵點(diǎn)是哪些呢?
三、頻繁過(guò)渡優(yōu)化賬戶失衡
曾經(jīng)有一句毒雞湯我印象很深刻:“你總是心態(tài)不太好,因?yàn)槟阋恢痹谧鎏詫殹绷硪痪涫恰澳汩_(kāi)直通車(chē)不知錯(cuò)過(guò)了多少末班車(chē),開(kāi)鉆展的錢(qián)可以投幾個(gè)鉆石店,也從來(lái)不舍得給自己買(mǎi)顆鉆戒”,記得第一次在朋友圈流傳的時(shí)候,有些賣(mài)家眼睛
濕潤(rùn)的,因?yàn)榇_實(shí)是大部分的淘客賣(mài)家的生活寫(xiě)照,大部分的掌柜陪電腦的時(shí)間是超過(guò)女朋友和家人的……
而大多數(shù)時(shí)候,我們會(huì)用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰,下面這個(gè)賣(mài)家就是代表:
他是一名運(yùn)營(yíng),就叫他小南吧,他老板不知從哪些所謂的“大神,大咖”哪里搞了一堆員工KPI考核表格,老板每天早上9點(diǎn)打開(kāi)電腦第一件事情,就是看車(chē)手的后臺(tái)操作記錄,以便于考核員工的“工作勤奮度以及是否偷懶率”
車(chē)手小南給我截圖,他的直通車(chē)操作記錄,滿滿的 4頁(yè)每頁(yè)顯示100條,我問(wèn)他,你這樣優(yōu)化賬戶,不知道會(huì)把店搞死嗎,他回,我知道啊,但是我老板天天在后臺(tái)盯著,我能怎么樣,總不能讓老板覺(jué)得我工作不認(rèn)真吧……
在有些公司里,運(yùn)營(yíng)和老板雖然天天見(jiàn)面,但哪種畫(huà)面就像春夏交替,一個(gè)穿羽絨服和一個(gè)穿短袖的擦肩而過(guò),互相鄙視一下,內(nèi)心飄過(guò):你個(gè)白癡……
在有些公司里,運(yùn)營(yíng)沒(méi)有辦法說(shuō)服老板,賬戶無(wú)需頻繁優(yōu)化,每天出價(jià),改價(jià),加價(jià),刪除,添加無(wú)數(shù)詞,所以就頻繁優(yōu)化賬戶給老板“看”顯得好“勤奮”。
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