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    拼多多店鋪中的人才布局

    2022-06-07|10:09|發(fā)布在分類 / 經(jīng)驗分享| 閱讀:319

    拼多多商家在做開店準備時,組建一支優(yōu)秀的人才隊伍是很有必要的。只有選擇正確的人,才可以做正確的事。一般來講,在店鋪人才隊伍中,策劃人員、美工設(shè)計師、運營推廣人員、客服人員、庫房打包人員是不可少的。不過,一家店鋪到底要配備哪些人才,還需要根據(jù)店鋪的規(guī)模來確定。



    1、個人店鋪的人才配備

    個人店鋪的規(guī)模一般都比較小,店鋪平均每天的訂單量不會特別高。因此,在店鋪人才的配備上可以這樣選擇:策劃人員1名;美工設(shè)計師1名;運營推廣人員1名;售前客服2名;售后客服1名;倉庫打包人員,根據(jù)店鋪有無貨源確定。

    2、企業(yè)店鋪人才配備

    企業(yè)店鋪的規(guī)模一般是比較大的,店鋪一般會表現(xiàn)出流量大、訂單多、轉(zhuǎn)化量高、發(fā)貨量大的特點。所以,企業(yè)店鋪需要配備的人才會更多一些,如策劃人員、美工設(shè)計師、運營推廣人員、站外推廣專員、倉庫打包人員、發(fā)貨專員等,可能需要配備數(shù)名才可以讓店鋪的各項工作正常運轉(zhuǎn)。同時,還需要根據(jù)店鋪實際的經(jīng)營情況對這些人員數(shù)量進行調(diào)整。

    對于店鋪配備的這些人才而言,我們還需要他們達到一定的技能要求,以適應所在崗位的要求。關(guān)于店鋪配備的各類人才所需要的技能要求。

    事實上,人才配備是針對整體店鋪而言的,有些店鋪的規(guī)??赡芎苄?,只需要很少一部分人就可以解決店鋪的運營問題,那就不需要按照以上要求進行全方位的人才布局。因此,在店鋪人才布局方面,賣家可以根據(jù)自己的實際經(jīng)營情況、策劃能力等來進行即可。

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