馬云說:我是想如何改變世界

近日，馬云在杭州阿里巴巴園區(qū)接待了一位特殊的“同事”——和他一同擔(dān)任“聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)倡導(dǎo)者”的挪威女首相埃爾娜·索爾貝格。

2016年，索爾貝格首相和馬云等17名知名人士一起被選為聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)倡導(dǎo)者。，索爾貝格以聯(lián)合國(guó)官員身份來訪，專程了解阿里巴巴在環(huán)保、公益、教育等可持續(xù)發(fā)展問題上的探索。馬云在歡迎索爾貝格時(shí)表示，“人們提起阿里巴巴，一般都是說阿里巴巴有多大，成長(zhǎng)有多快。但是在我心目中，值得驕傲的從來不是阿里巴巴的業(yè)務(wù)有多好、盈利有多高，而是我們對(duì)于國(guó)家，對(duì)于的未來能夠做到多少轉(zhuǎn)變，這才是我們真正值得驕傲的地方?！?/p>

短短一個(gè)小時(shí)的交流，馬云重點(diǎn)向索爾貝格介紹了阿里巴巴正在改變的三個(gè)領(lǐng)域：教育、環(huán)保和健康。這三項(xiàng)也是馬云為退休后的自己設(shè)定的事業(yè)，被他稱為后半生比較重要的事。在邀請(qǐng)索爾貝格觀看鄉(xiāng)村課堂的短片后，馬云談起了設(shè)立馬云鄉(xiāng)村教師計(jì)劃的初衷，“中國(guó)有6000萬兒童生活在貧困鄉(xiāng)村，如果不能接受好的教育，未來這些孩子將更難有所成就。我們發(fā)起鄉(xiāng)村教師計(jì)劃，就是為了聚焦300萬鄉(xiāng)村教師，給他們頒獎(jiǎng)，給他們資金，給他們教育和培訓(xùn)體系，希望通過他們?nèi)椭陀绊懜嗟暮⒆印！?/p>

目前，馬云鄉(xiāng)村教師獎(jiǎng)已經(jīng)舉辦兩屆頒獎(jiǎng)典禮，為200名教師頒獎(jiǎng)。馬云透露，今后這個(gè)項(xiàng)目還將拓展到非洲和印度。作為聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要部分，環(huán)境保護(hù)也是索爾貝格此行的關(guān)注重點(diǎn)。

在阿里巴巴眾多環(huán)保行動(dòng)中，索爾貝格尤為感興趣的是螞蟻金服的“螞蟻森林”和菜鳥網(wǎng)絡(luò)的“綠色行動(dòng)”。“螞蟻森林”鼓勵(lì)用戶選擇綠色生活方式，上線5個(gè)月，已有超過2億用戶通過“螞蟻森林”在手機(jī)上種樹，每天節(jié)省碳排超過2500噸，目前已在阿拉善種成真樹超過111萬棵。菜鳥綠色行動(dòng)則是為了應(yīng)對(duì)越來越嚴(yán)重的快遞污染。到2020年，菜鳥綠色行動(dòng)預(yù)計(jì)將減少總體碳排放量362萬噸，并把阿里巴巴平臺(tái)一半的快遞包裝替換為生物降解綠色包材，相當(dāng)于多種植3600萬棵樹。

索爾貝格認(rèn)為，包括阿里巴巴在內(nèi)的中國(guó)公司在環(huán)保方面的工作極其重要，因?yàn)橹袊?guó)有龐大的商業(yè)區(qū)，且有龐大的人口將在商業(yè)區(qū)工作，這些公司需要去確保消費(fèi)方式的平衡。更重要的是，在環(huán)境問題上，全是一體的，必須共同面對(duì)挑戰(zhàn)。馬云介紹說，阿里巴巴公益基金會(huì)成立五年來，一直聚焦環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域。

截至2017年，阿里巴巴集團(tuán)在環(huán)境領(lǐng)域共計(jì)投入2.2億元，資助環(huán)保類項(xiàng)目127個(gè)，已攜手80家各地環(huán)保組織，在中國(guó)14個(gè)省市開展和推動(dòng)水環(huán)境保護(hù)協(xié)同治理工作。除了教育和環(huán)保，螞蟻金服董事長(zhǎng)彭蕾還代表阿里女員工向索爾貝格“大秀幸?！薄！?8年前，阿里巴巴有18位創(chuàng)始人，其中6位是女性。18年后，阿里巴巴有36位合伙人，12位是女性。三分之一的管理層為女性，47%的員工為女性，無論是中國(guó)還是的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，這個(gè)比例都非常之高。”彭蕾說，育齡女性總是面臨各種各樣的就業(yè)限制，但阿里巴巴從第一天就沒有設(shè)置這樣的門檻。“我們反其道而行之，我們鼓勵(lì)女員工生孩子。

給大家舉個(gè)例子，阿里有一位女性合伙人，是在產(chǎn)假期間接到的晉升通知。為了鼓勵(lì)女同胞生孩子，阿里巴巴園區(qū)設(shè)置了超過100個(gè)哺乳室和休息室。”“我原來是一名教師。在過去17年，我理解自己是阿里巴巴的首席教育官。這是我比較為驕傲的事情，我所想的從來不是賺多少錢，而是如何利用好這些錢，去改變。我相信運(yùn)用科技賦能人，來共同對(duì)抗同貧窮、病和環(huán)境污染的戰(zhàn)爭(zhēng)，而不是人類之間互相斗爭(zhēng)。只有這樣我們才能成功?！瘪R云比較后說道。

馬云談阿里巴巴，是為了改變。確實(shí)，我們可以感受的到馬云的阿里巴巴一直在做教育、公益、走持續(xù)發(fā)展的道路;為很多發(fā)展中的企業(yè)做出了榜樣。更多精彩內(nèi)容，記得關(guān)注哦。

新手開店相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

問馬云該怎么評(píng)價(jià)新零售服裝行業(yè)

所謂新零售，是指利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。重塑零售業(yè)態(tài)，如小程序，線上和線下開放，提升用戶體驗(yàn)。在新的零售模式中，場(chǎng)景體驗(yàn)是核心。未來客戶會(huì)更加注重消費(fèi)體驗(yàn)，這是一個(gè)無法解決的線上問題。它不僅僅是線上線下的簡(jiǎn)單結(jié)合，而是消費(fèi)體驗(yàn)的重構(gòu)。新零售解決了購物體驗(yàn)和效率的問題，需要實(shí)體店的參與。對(duì)于服裝企業(yè)家來說，新零售是實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)的好機(jī)會(huì)。那么在新零售的趨勢(shì)下，服裝創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該逐步建立自己的數(shù)據(jù)平臺(tái)，可以是自建的erp系統(tǒng)，小程序等等，逐步建立一個(gè)線上平臺(tái)來解決交易效率的問題。

問馬云如何代理阿里巴巴微商誰能給我聯(lián)系方式

你被微商忽悠了。馬云很有錢，可能會(huì)做微商之類的事情。你難道不知道馬云和馬花藤一直是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎？你見過淘寶用微信掃描的二維碼嗎？找到一個(gè)就封一個(gè)！

問馬云提出的新零售是什么

就是實(shí)體店要借用互聯(lián)網(wǎng)工具，不能等客戶上門，要有互聯(lián)網(wǎng)思維。從貨源端到掃碼收銀，到會(huì)員管理都可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)

問只有你馬云能做到 我有一個(gè)想法，成為另一個(gè)微信和支付寶 如此大的業(yè)務(wù)流量是違反交通規(guī)則的 我能怎么做呢

你只能想想。流量違規(guī)可以通過支付寶和微信查扣。讓我們找一份好工作。沒有這個(gè)金剛鉆，為什么要拿瓷器作品？

問馬云說，電商會(huì)被淘汰 開個(gè)小程序店能賺錢嗎

都可以賺錢，行業(yè)都會(huì)有不同的消費(fèi)群體?？蛻羰抢鄯e的。只是現(xiàn)在線下和線上的差價(jià)越來越小了。電子商務(wù)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下的融合。現(xiàn)在都是實(shí)體店直播。

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