怎樣做零售通代理?需要哪些費(fèi)用?
2022-03-12|16:06|發(fā)布在分類 / 客服知識(shí)| 閱讀:248
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其實(shí)很多人也想要成為零售通的代理,但是又不知道應(yīng)該要怎么做,也不知道成為零售通的代理需要哪些費(fèi)用,我會(huì)在下文中詳細(xì)的給各位賣(mài)家們介紹。
1、降低經(jīng)銷渠道通路成本;
2、提升門(mén)店銷售和利潤(rùn)水平,讓優(yōu)質(zhì)商品更易進(jìn)入終端;
3、把小店人流引到線上,把人流量變現(xiàn)。
這3者是價(jià)值遞增關(guān)系,僅僅聚焦在降低經(jīng)銷渠道通路成本會(huì)限制自己的空間。目前B端電商大部分企業(yè)都是想從第1點(diǎn)切入,也有少部分在嘗試第2點(diǎn),而筆者大部分精力在思考如何實(shí)現(xiàn)第3點(diǎn)。
降低通路成本的最常見(jiàn)辦法就是統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配,把訂單集合起來(lái)配送,減少經(jīng)銷商的車輛和人力。同時(shí)把業(yè)務(wù)員從送貨中解放出來(lái),專注門(mén)店服務(wù),覆蓋更多門(mén)店。但個(gè)體超市的系統(tǒng)不管理庫(kù)存,阻擾了統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配。
個(gè)體超市和連鎖便利店是不同的業(yè)態(tài)模型,個(gè)體超市低成本低毛利,連鎖便利店高成本高毛利。無(wú)稅費(fèi)和低人力成本決定個(gè)體超市每天3500元銷售額就能盈利。
而需要分?jǐn)偪偛砍杀镜倪B鎖便利店每天最少要銷售7000元才可能盈虧平衡。所以連鎖便利店要用良好的形象,規(guī)范的服務(wù)為商品背書(shū),提高毛利率,經(jīng)營(yíng)差異化商品。
快消B2B、提升個(gè)體超市盈利、挖掘個(gè)體超市流量?jī)r(jià)值這三者可以結(jié)合到一起來(lái)做,相互協(xié)同產(chǎn)生價(jià)值,融合互促 疊加高頻。比如引入庫(kù)存管理不但有利統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配降低通路成本,還能支持經(jīng)營(yíng)分析,降低庫(kù)存周轉(zhuǎn),模仿連鎖便利店經(jīng)營(yíng)方式提升小店盈利。小店補(bǔ)貨進(jìn)貨的物流也能融合網(wǎng)訂自提或C2B生鮮預(yù)售。
需要哪些費(fèi)用?
1、加入阿里零售通要交6000元的年費(fèi),而且這6000元的年費(fèi)是不會(huì)退的,另外阿里零售通還會(huì)凍結(jié)押金5000元,所以必必須全職做阿里零售通。
2、商品以進(jìn)口商品和淘品牌為主,目前大約1000個(gè)SKU。
3、過(guò)期貨不能退,門(mén)店誰(shuí)搞定就是誰(shuí)的。
4、好賣(mài)的商品基本1-2%的提成。
因?yàn)檫@些缺陷,很多零售通項(xiàng)目的內(nèi)部的人講,目前零售通項(xiàng)目做的非常的痛苦,第一批城市合伙人和第一批城市拍檔基本上都流失光了,與一線品牌商聯(lián)系,基本上都拒絕合作。整體來(lái)看,這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)階段應(yīng)該是失敗的,這就是阿里零售通沒(méi)貨了的原因了。
其實(shí)在阿里的旗下確實(shí)也有很多的特色市場(chǎng),也有不少人對(duì)此不太了解,比如說(shuō)阿里零售通,一些人想要知道它是否支持個(gè)人用,具體存在哪些優(yōu)缺點(diǎn)呢?
阿里零售通個(gè)人能用哦!阿里巴巴零售通是阿里巴巴B2B事業(yè)群針對(duì)線下零售小店推出的一個(gè)為城市社區(qū)零售店提供訂貨、物流、營(yíng)銷、增值服務(wù)等的互聯(lián)網(wǎng)一站式進(jìn)貨上午社區(qū)新零售的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái);賦能百萬(wàn)商店,打造智能社區(qū),服務(wù)億萬(wàn)居民,服務(wù)每家店,只為每個(gè)家。
阿里巴巴零售通有什么優(yōu)勢(shì)?
優(yōu)點(diǎn)一:
對(duì)于城市拍檔來(lái)說(shuō),依靠阿里巴巴強(qiáng)大的品牌營(yíng)銷力,開(kāi)展銷售應(yīng)該不難。
優(yōu)點(diǎn)二:
對(duì)于小店家來(lái)說(shuō),可以享受阿里巴巴合理的價(jià)格,豐富的產(chǎn)品種類,以及資金服務(wù)支持。
優(yōu)點(diǎn)三:
對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),以小區(qū)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位輻射,不出家門(mén)便可享受互聯(lián)網(wǎng)的淘寶產(chǎn)品,增加體驗(yàn)度。
優(yōu)點(diǎn)四:
對(duì)品牌商來(lái)說(shuō),降低退貨的數(shù)量,增加線下體驗(yàn)店,有利于拓展品牌影響力。
阿里巴巴零售通有什么缺點(diǎn)?
缺點(diǎn)一:
對(duì)于城市拍檔(地推人員)來(lái)說(shuō),需要繳納6000元保證金及6000元什么資金,我忘記了,總之,你沒(méi)開(kāi)發(fā)一個(gè)客戶之前,你就需要墊付12000作為門(mén)檻費(fèi),并且沒(méi)有任何底薪而言,只有你開(kāi)發(fā)客戶的進(jìn)貨總量的1%作為你的傭金。
這個(gè)條件無(wú)疑增加了這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。且不說(shuō)前期的資金投入,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,單說(shuō)開(kāi)發(fā)客戶對(duì)貨源穩(wěn)定性這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),我們便不得而知,小店家目前的進(jìn)貨渠道依舊是合作多年的分銷商,阿里巴巴未必會(huì)有比起更加廉價(jià)的進(jìn)貨成本。
而且,附近的分銷商可以當(dāng)天把貨給運(yùn)送到,但是零售通作為物流配送,有一定的時(shí)間差,這是無(wú)法爭(zhēng)辯的事實(shí)。況且對(duì)于城市拍檔而言,你貿(mào)然爭(zhēng)奪分銷商的客源,這無(wú)疑是在斷人飯碗,人家怎會(huì)眼睜睜看你去搶飯碗呢?
缺點(diǎn)二:
對(duì)于小商店而言,未必短時(shí)間內(nèi)接受這種模式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群體大都有一種抵制互聯(lián)網(wǎng)的思維,認(rèn)為網(wǎng)上不接觸,虛無(wú)縹緲的付款,有其本質(zhì)的抵觸思維,短時(shí)間內(nèi)很難根除這種觀念,他們合作的或許仍舊是附近的代理商。
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