現(xiàn)在已經(jīng)有不少人注冊了淘小鋪去開店，不過按照淘小鋪的模式來看，有些人難以理解淘小鋪掌柜是怎么去獲利的，因為這些掌柜自己沒有商品，只能去分享推廣，下面就說說開淘小鋪的獲利途徑吧。

淘小鋪掌柜是怎么獲利?

淘小鋪是靠邀請注冊獲得獎勵，而且想要入駐淘小鋪的話一定要邀請碼才可以，然后淘掌柜在陶小鋪上接任務(wù)。

在整個流程中，淘小鋪為推廣者，只負責(zé)推廣商品和售前服務(wù)，而供貨商則是售后工作的主導(dǎo)者，還要做好發(fā)貨的工作。

值得注意的是，淘小鋪的掌柜只能在淘寶站外渠道進行推廣，不能通過任何不正當方式參與淘寶站內(nèi)公域流量的分配。這樣一來，淘小鋪掌柜和此前的淘寶客一樣，需要依靠自身的社交鏈資源去尋找新流量。

淘小鋪傭金規(guī)則解讀：

1、傭金按人民幣計算，以元為單位，按四舍五入原則保留兩位小數(shù)點。

2、淘小鋪平臺為供貨商提供基礎(chǔ)傭金推廣、階梯傭金推廣等模式。

3、基礎(chǔ)傭金推廣是供貨商在發(fā)布商品時設(shè)定唯一固定傭金比率的推廣方式。階梯傭金推廣是供貨商根據(jù)某段時間內(nèi)商品的售出總量設(shè)定不同等級的傭金比率的推廣方式。

4、供貨商應(yīng)付傭金=傭金基數(shù)*傭金比率。傭金基數(shù)是指交易實際成交價格，即除去郵費、店鋪優(yōu)惠券、單品折扣、退款等價格后，買家最終實際支付的商品價格(含支付寶現(xiàn)金紅包)。

5、階梯傭金模式的優(yōu)先級高于基礎(chǔ)傭金模式，即同一推廣行為下，如某商品同時設(shè)置了基礎(chǔ)傭金及階梯傭金兩種模式，則優(yōu)先按照商品階梯傭金比率計算。

6、交易成功打款給供貨商時，系統(tǒng)根據(jù)買家拍下時供貨商設(shè)定的傭金比率，自動從買家支付款項中抽取傭金。

7、供貨商應(yīng)確保支付寶賬戶余額內(nèi)有足夠費用用以支付傭金，傭金余額不足時應(yīng)及時補足;未及時補足傭金的，阿里媽媽有權(quán)從保證金中劃扣相應(yīng)金額。

其實淘小鋪掌柜和早期的淘寶客差不多，都是通過推廣獲取傭金，而且是不允許在淘寶站內(nèi)推廣的，只能去一些其他的社交平臺分享，成交后就能獲得傭金了，而且剛開始知只是一個實習(xí)掌柜。

淘小鋪與淘寶客的區(qū)別是什么？哪個能賺錢？

淘小鋪和淘寶客都是實際都是屬于阿里的，兩者都是通過分享商品成交后，推廣者可獲得傭金。所以一些伙伴不清楚淘小鋪與淘寶客到底有何區(qū)別，下面我來給大家分析分析。

1、淘寶客更多的是抓取優(yōu)惠券為主，主打的是便宜、省錢產(chǎn)品。淘小鋪主打的是精選天貓和全球購商品，更多價低大牌可供選擇。

2、淘小鋪的貨品端優(yōu)質(zhì)供應(yīng)，直供更是采取海外直供、品牌直供、工廠直供和產(chǎn)地直供等形式讓品質(zhì)更有保障。

3、還有傭金差別：淘小鋪無優(yōu)惠券只有傭金，看似競爭較淘寶客較差，但普遍傭金較高。

哪個能賺錢?

淘客模式，弊端在于，商家質(zhì)量良莠不齊，次品商家通過設(shè)置高傭金，會產(chǎn)生劣幣驅(qū)逐良幣的效果。這顯然不太符合目前阿里電商塑造的新形象——具有品質(zhì)感的新消費平臺。

過去阿里也曾做過清退嘗試，當時商家的反應(yīng)激烈，甚至建立了反淘寶聯(lián)盟來抵制?？梢娞钥鸵呀?jīng)形成的固定模式，很難進行自上而下的秩序重建。

適應(yīng)新的平臺營銷規(guī)則，必須要有新的部門來承擔(dān)。

從淘小鋪目前的模式設(shè)定來看，這一模式已經(jīng)符合覆蓋最廣泛的用戶(城鄉(xiāng)的所有用戶)，實現(xiàn)最廣大的需求(一鍵創(chuàng)業(yè))的特征。

淘小鋪更被重視：淘小鋪是剛剛建立平臺，為了更快打開市場，淘寶一定會對淘小鋪更加重視。而相比于原本已經(jīng)非常成熟的淘寶聯(lián)盟來說，淘小鋪無論是推廣、活動都會更多。

經(jīng)過以上分析，我個人認為推廣者選擇淘小鋪賺錢的機會更加多，不過至于能賺到多少，與個推廣者的努力是分不開的。不管你選擇哪一個平臺，想賺到錢都是需要付出努力的。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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