淘小鋪很多人是聽過的，但是不知道這個原來是可以賺錢的，原來購物還可以去獲利的，但需要只有淘小鋪掌柜才能獲利，下面就來介紹下傭金的規(guī)則，來看看詳細介紹吧!

淘店是通過邀請登記來獎勵的，如果你想在淘店定居，你必須有一個邀請代碼，然后淘店老板會在淘店接任務(wù)。

在整個過程中，淘小鋪是推動者，只負責商品推廣和售前服務(wù)，而供應(yīng)商是售后工作的領(lǐng)導(dǎo)者，也需要做好發(fā)貨工作。

值得注意的是，淘小鋪的店主只能在淘寶站外的渠道推廣，不能以任何不正當手段參與淘寶站的公共域流量分配。這樣，陶小店的店主就像以前的顧客淘寶一樣，需要依靠自己的社會鏈資源來尋找新的流量。

第一步：淘大店主與新增加的推薦人分享他們的產(chǎn)品鏈接，比如他們自己收集的好商品;

第二步：如果有人買了它，就可以得到相應(yīng)的傭金。

正常情況下，平臺在每月20日結(jié)算上月變?yōu)榻灰壮晒顟B(tài)的交易，并將獎勵支付給淘小鋪店主。

淘小鋪傭金規(guī)則解讀!

1.傭金以人民幣計算，根據(jù)四舍五入原則保留小數(shù)點后兩位。

2.淘小鋪平臺為供應(yīng)商提供基本的傭金推廣和階梯傭金推廣模式。

3.基本傭金促銷是供應(yīng)商在發(fā)貨時設(shè)定唯一固定傭金率的促銷方式。階梯傭金促銷是供應(yīng)商根據(jù)一定時期內(nèi)商品的總銷售額設(shè)定不同傭金率的促銷方式。

4.供應(yīng)商支付的傭金=傭金基數(shù)*傭金比率。傭金基數(shù)是指交易的實際成交價格，即買方實際支付的商品價格(包括支付寶現(xiàn)金紅包)，不包括郵費、商店優(yōu)惠券、單品折扣和退款。

5.階梯傭金模式的優(yōu)先級高于基本傭金模式，即在相同的促銷行為下，如果一種商品同時具有基本傭金和階梯傭金兩種模式，則首先根據(jù)商品的階梯傭金比率進行計算。

6.當向供應(yīng)商付款成功后，系統(tǒng)會自動從買方付款中提取傭金，根據(jù)買方拍照時供應(yīng)商設(shè)定的傭金率。

7. 供應(yīng)商應(yīng)確保支付寶賬戶余額中有足夠的費用支付傭金，當傭金余額不足時及時補足;如果傭金沒有及時補充，阿里的母親有權(quán)從保證金中扣除相應(yīng)的金額。

原來淘小鋪的獲利就要需要經(jīng)行推廣，因為推廣之后才能獲得收益的，所以我們一定要多多去推廣，這樣才能有更多的傭金，所以各位朋友趕緊轉(zhuǎn)發(fā)吧!

淘小鋪的獎金制度是什么？賺錢模式介紹！

淘小鋪估計很多人聽過這個名字，但對于具體是做什么的，是不清楚的，也不知道其實這個是可以賺錢的，就是有個獎金制度，下面就來介紹下這個制度，也來說說這個賺錢的模式，來看看吧!

一，淘小鋪到底是啥呢：

淘小鋪是阿里巴巴直營的，繼淘寶，天貓之后的第三個面對大眾的社交分享購物電商平臺 ?？梢岳斫獬缮缃浑娚绦袠I(yè)的下一個淘寶。實現(xiàn)人人一鍵創(chuàng)業(yè)，自購省錢，分享賺錢。而且未來的淘小鋪或許不僅僅是分享購物平臺，大家以后的吃喝玩樂購物都可以實現(xiàn)自用省錢，分享賺錢，大家拭目以待。

二，淘小鋪到底是不是阿里巴巴的：

這個問題最簡單，應(yīng)用市場下載淘小鋪的時候，APP說明寫的非常清楚，開發(fā)者是淘寶中國軟件有限公司。這個問題大家已經(jīng)不需要花太多時間去論證啦。

三， 阿里的淘寶天貓已經(jīng)那么強大，阿里為什么還要做淘小鋪：

阿里的商業(yè)帝國非常強大，但是我們發(fā)現(xiàn)沒有，阿里其實也有短板，阿里帝國整體缺乏社交屬性，這是阿里永遠的痛，打造阿里的社交屬性一直是阿里的心愿和勢在必行的一件事，我們來看看阿里帝國的現(xiàn)狀和面臨的競爭環(huán)境。

1.這幾年微信社交端成交份額已經(jīng)超過2萬億，8000萬微電商從業(yè)者分享端都是在微信里成交的，沒有阿里的份額，所以改變這個現(xiàn)狀是阿里非常想做的事。

2. 阿里最賺錢的一個板塊之一：支付寶，雖然9億用戶，但是因為缺乏社交屬性，用戶粘性非常差，支付寶也嘗試建立聊天功能，但是基本就沒有人用。這又是支付寶的痛。

3.另外，我們來看淘寶，2015年開始起來的許多社交電商品牌正在迅速崛起并吞噬淘bao的市場份額。別看2003年到現(xiàn)在淘寶營業(yè)額飛速提高，其實應(yīng)該沒有趕上整個電商行業(yè)的增長速度，而且大量的流量在流失。

大家知道淘bao的用戶永遠都只是消費者，無法成為消費商，而社交電商解決啦這個痛點。所以2015年開始，社交電商迅速崛起，拼多多和云集用3年時間雙雙上市。社交電商短短幾年迅速鎖定粉絲超過5億，淘寶10幾年的運營，粉絲不過才7億注冊量。阿里當然也感到啦危機。

4. 所以憑借阿里強大的電商基因，快速打造社交屬性的社交分享商城勢在必行，因為阿里非常清楚，要賦予阿里社交屬性，再去打造一個微信一樣的聊天軟件已經(jīng)不合適，而直接把淘寶，天貓改制成社交分享電商也不可能，所以，淘小鋪就運營而生。

阿里自成立以來：從互聯(lián)網(wǎng)黃頁，到淘寶，到支付寶，到阿里云，每一次都是劃時代的蝶變，每一次都造就啦無數(shù)普通個人和企業(yè)的逆襲，這一次淘小鋪的誕生將又是一次劃時代的互聯(lián)網(wǎng)財富盛宴，不知道又會有多數(shù)普通人因此逆襲。

阿里就是阿里，不出手則以，出手必然就是大手筆。

四，阿里淘小鋪大體目標規(guī)劃

1.淘小鋪計劃要把現(xiàn)在的阿里的淘bao的七億個用戶，還有支付bao9億用戶，陸陸續(xù)續(xù)都轉(zhuǎn)化成我們淘小鋪的VIP的會員

2.阿里剛剛打通天貓供應(yīng)鏈，無縫對接新板塊“淘小鋪”

未來淘小鋪上90%以上商品要比天貓，淘bao，京東，聚劃算，等等…其他平臺都便宜，不僅自己購買得實惠，還給返利!

其實前期禮包分潤是小錢，后期團隊購買產(chǎn)品分傭才是大錢!!!

阿里不倒，你分潤到老

淘小鋪營業(yè)額用不了多久扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)電商時代!

后電商時代一盤大洗牌局!你看懂沒有!

阿里的目標最多一年把淘小鋪做到社交行業(yè)龍頭老大，2022年突破1000億，2022年突破萬億?；蛟S未來的淘小鋪比淘寶天貓更牛

3.未來淘小鋪要是打通支付寶后，如果對接支付上邊的所有功能，讓我們吃穿住行，吃喝玩樂都可以實現(xiàn)社交化，自用省錢，分享賺錢，親愛的朋友，是不是想想都覺得激動呢。

阿里的目標最多一年把淘小鋪做到社交行業(yè)龍頭老大，2022年突破1000億，2022年突破萬億。或許未來的淘小鋪比淘寶天貓更牛。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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