創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些特質(zhì)？五大創(chuàng)業(yè)者必備素質(zhì)

“夢(mèng)想一定要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?” 。有些人在讀書(shū)的時(shí)候就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，有些人工作幾年后決定創(chuàng)業(yè)。同樣是創(chuàng)業(yè)，結(jié)果卻差別很大。問(wèn)題在哪里?創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些特質(zhì)?

第一，資源整合的能力

所有的創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上都是資源整合，將上游的生產(chǎn)者與下游的客戶(hù)整合起來(lái)，自己在中間提供服務(wù)，成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)。在產(chǎn)業(yè)鏈中找到了自己的正確位置，那么創(chuàng)業(yè)也就邁出了第一步。

第二，路徑規(guī)劃的能力

作為創(chuàng)業(yè)者，我們不談?dòng)卸嘈蹅サ膽?zhàn)略規(guī)劃能力，但一定要有基本的路徑規(guī)劃能力——第一步、第二步、第三步做什么，目前最重要的是做什么……。

很多偉大的企業(yè)，并不是通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃出來(lái)的，而是逐步的演化出來(lái)的。但是成功的企業(yè)家都能夠清晰的認(rèn)識(shí)自己所處的位置，并知道自己下一步該做什么。對(duì)公司的發(fā)展路徑也有一個(gè)基本的想法，能夠針對(duì)公司的發(fā)展階段，不斷的調(diào)整發(fā)展路徑。

第三，自我展現(xiàn)的能力

德魯克說(shuō)：“每一位管理者都應(yīng)該是一位專(zhuān)業(yè)人士?！蓖瑯拥?，每一位創(chuàng)始人也不僅僅是協(xié)調(diào)策劃者，更應(yīng)該是一位營(yíng)銷(xiāo)者。營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容包括自己、公司和公司的產(chǎn)品，他需要不斷的向外界宣傳自己正在做的事情、公司定位愿景、公司的服務(wù)與產(chǎn)品。因此創(chuàng)始人應(yīng)該經(jīng)常參加項(xiàng)目路演、產(chǎn)品展銷(xiāo)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等活動(dòng)。

第四，打造團(tuán)隊(duì)的能力

要做成一個(gè)事業(yè)，絕對(duì)不是靠一個(gè)人單打獨(dú)斗，而是要靠團(tuán)隊(duì)，形成資源能力互補(bǔ)。打造團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)該具備尋找和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的能力，根據(jù)公司的需要找到合適的人才;其次，要有用好人才的能力，金無(wú)足赤，人無(wú)完人，每一個(gè)人都有自己有的優(yōu)缺點(diǎn)，而創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該充分發(fā)揮人才的優(yōu)點(diǎn)。

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